2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是“七五”普法收官之年，大唐陜西發(fā)電有限公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)管理、健全制度體系、強(qiáng)化法治隊(duì)伍建設(shè)等一系列工作，使人員法治意識(shí)顯著增強(qiáng)，學(xué)法用法氛圍持續(xù)濃厚，“決策先問法，違法不決策”的思想意識(shí)已深入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)各單位依法治企水平明顯提高，為集團(tuán)公司在陜高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐和保障。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善管理機(jī)制
“七五”普法以來，該公司法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司黨委專題研究部署年度法治工作，明確年度重點(diǎn)工作，逐年下發(fā)《法治重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》和《第一責(zé)任人抓法治重點(diǎn)工作清單》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，完善了管理機(jī)制；尤其是對(duì)于較大以上糾紛案件通過掛牌督辦、定期聽取匯報(bào)、監(jiān)督指導(dǎo)等途徑，確保了各項(xiàng)法治工作順利開展。
為確保企業(yè)決策依法合規(guī)，該公司不斷強(qiáng)化對(duì)投融資、合并改制、產(chǎn)權(quán)變更、對(duì)外擔(dān)保、招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、“三會(huì)”等重點(diǎn)領(lǐng)域的管理，明確“三重一大”涉法事項(xiàng)清單，規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策法律審核率達(dá)到100%，企業(yè)依法決策得到了有效保障。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，持續(xù)提高普法實(shí)效
該公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)公司要求，完善了黨委（黨組）理論中心組年度學(xué)法制度。“七五”普法以來，領(lǐng)導(dǎo)干部通過各級(jí)黨委理論中心組學(xué)法2000余人次，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、用法、述法的良好局面。
2020年，該公司以組織講座、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料、召開座談會(huì)等形式，積極開展法治宣傳月活動(dòng)，利用報(bào)刊、影視、網(wǎng)絡(luò)等法治宣傳欄目或?qū)ｎ}節(jié)目開展普法工作60余次，組織開展“防控疫情、法治同行”等專項(xiàng)法治宣傳行動(dòng)1458人次，企業(yè)關(guān)鍵崗位人員普法培訓(xùn)4000余人次，進(jìn)一步提高了干部職工知法懂法、尊法守法的自覺性。9月份，該公司邀請(qǐng)陜西省法律協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)以視頻形式開展了《民法典》專題講座，系統(tǒng)單位參加培訓(xùn)人員達(dá)400余人，同時(shí)組織開展“企業(yè)說民法典”專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，以圖文并茂的方式，持續(xù)14期對(duì)民法典7個(gè)篇章詳細(xì)宣傳，員工學(xué)法氛圍濃厚，法治意識(shí)得到不斷提高。
嚴(yán)抓過程管控，提供堅(jiān)強(qiáng)法治保障
該公司從“合同管理”為切入點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源頭防范，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新制定了《重大合同復(fù)核管理辦法》，明確了重大合同范圍，所有基層企業(yè)的重大合同必須經(jīng)省公司審核，并定期針對(duì)合同法審質(zhì)量、履行和歸檔情況進(jìn)行檢查和落實(shí)整改。今年以來，先后開展了三次合同管理與依法治企專項(xiàng)工作檢查，對(duì)多個(gè)在建項(xiàng)目就合同會(huì)簽、審核和歸檔程序、物資采購(gòu)程序、在建工程過程管理等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查和問題整改，全面防范了糾紛和風(fēng)險(xiǎn)，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。
聚焦隊(duì)伍建設(shè)，有效提升法治能力
該公司高度重視法治隊(duì)伍建設(shè)，通過多種途徑提升法治人員的履職能力。針對(duì)尚未配備持證法務(wù)人員的企業(yè)，召開黨委會(huì)專題研究配備方案，及時(shí)督辦落實(shí)，解決了部分基層企業(yè)法務(wù)專業(yè)人員缺失的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)依法治企組織保障基本到位。在確保糾紛案件正確處理的同時(shí)，鼓勵(lì)內(nèi)部法務(wù)人員代理案件，今年以來，通過內(nèi)部人員代理方式處理糾紛案件12起，調(diào)解撤訴5起，節(jié)約法律費(fèi)用近130萬元，法治隊(duì)伍的專業(yè)化水平不斷提升。
強(qiáng)化糾紛管理，持續(xù)提升監(jiān)督效能
該公司以加強(qiáng)糾紛管理，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為契機(jī)，定期開展法律糾紛清理及法律糾紛隱患排查工作，堅(jiān)持對(duì)大額及典型法律糾紛和糾紛隱患情況進(jìn)行督辦，跟蹤處理結(jié)果， 對(duì)于1000萬元以上的糾紛案件實(shí)施向公司總法律顧問“說清楚”制度。對(duì)新增糾紛案件，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司案件應(yīng)訴同時(shí)啟動(dòng)追責(zé)管理的要求，通過嚴(yán)格考核倒逼企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)規(guī)范管理。
為加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門主體責(zé)任的有效落實(shí)。該公司風(fēng)險(xiǎn)管控部專項(xiàng)組織法治專題視頻會(huì)議，集中宣貫集團(tuán)公司糾紛案件管理制度，明確業(yè)務(wù)部門主體責(zé)任。深入延安、旬陽、蒲城等企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)，加強(qiáng)部門之間的統(tǒng)籌配合，完善糾紛案件應(yīng)訴方案，確保案件走向符合預(yù)期。
評(píng)論