重慶大唐國(guó)際彭水水電開(kāi)發(fā)有限公司深入貫徹黨中央進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控的工作部署，按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，履行央企擔(dān)當(dāng)，分批次有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓兩手都硬。在1月份超額完成月度指標(biāo)基礎(chǔ)上，2月中旬日平均發(fā)電量2000萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)造枯水期單月發(fā)電量歷史紀(jì)錄，有力地保障了進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)期的重慶地區(qū)用電，并以優(yōu)異的市場(chǎng)電量簽約成績(jī)，再創(chuàng)重慶地區(qū)水電企業(yè)電量銷(xiāo)售新紀(jì)錄。
防疫——用嚴(yán)控切入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
在沒(méi)有硝煙的疫情防控戰(zhàn)場(chǎng)上，彭水水電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格入廠健康檢查，嚴(yán)格人員分批返崗復(fù)工程序，嚴(yán)格廠區(qū)與生活區(qū)防疫消毒，規(guī)避疫情風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)防嚴(yán)控舉措充分保障了全廠的抗疫形勢(shì)平穩(wěn)。
嚴(yán)格入廠健康檢查。2月2日晚20：30，由重慶至彭水的通勤班車(chē)，停在了彭水水電公司生活營(yíng)區(qū)大門(mén)口。在總經(jīng)理工作部綜合事務(wù)管理人員的監(jiān)督下，崗?fù)ぐ踩珯z查人員，手持兩個(gè)紅外體溫檢測(cè)儀器，對(duì)首批返崗復(fù)工的干部職工做入廠健康檢查，并對(duì)返崗人員所在部門(mén)、當(dāng)日體溫檢查度數(shù)等具體信息一一登記在冊(cè)。次日，進(jìn)入主廠區(qū)上班的干部職工，全部按照規(guī)定經(jīng)體溫檢測(cè)后方可入廠；后勤管理人員則對(duì)在行政辦公區(qū)的所有人員，逐個(gè)辦公室進(jìn)行體溫檢測(cè)，并填寫(xiě)好疫情防控期間的每日登記表格。自1月23日以來(lái)，該公司就著手制定實(shí)施疫情防控計(jì)劃，檢測(cè)、追蹤特殊時(shí)期全廠（包括外委項(xiàng)目）干部職工的健康狀況，每日登記、上報(bào)。
嚴(yán)格人員分批返崗復(fù)工程序。春節(jié)后，面對(duì)抗擊新型冠狀病毒肺炎感染的疫情形勢(shì)，面對(duì)節(jié)后返崗帶來(lái)的疫情防控風(fēng)險(xiǎn)，彭水水電公司根據(jù)崗位需要，從2月2日開(kāi)始，每一周為一個(gè)返崗時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格人員分批返崗復(fù)工程序，組織人員安全、有序返崗，對(duì)返崗人員進(jìn)行為期14天的安全隔離。同時(shí)，該公司加急訂購(gòu)了部分醫(yī)用防護(hù)口罩等物資，全力以赴保障好節(jié)后返崗防疫需求。
嚴(yán)格廠區(qū)與生活區(qū)防疫消毒。為防止人群聚集帶來(lái)的疫情防控風(fēng)險(xiǎn)，彭水水電公司對(duì)職工食堂采取全封閉管理，所有飯菜經(jīng)食堂打包分裝，由職工個(gè)人領(lǐng)取回宿舍就餐，嚴(yán)防嚴(yán)控力求做到疫情可防可控。加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、食堂、辦公樓等公共區(qū)域的定時(shí)消毒。黨員以身作則做好疫情防控工作，引領(lǐng)全體職工打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
創(chuàng)效——用定位找準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)
圍繞集團(tuán)公司2020年工作會(huì)議精神，新年伊始，彭水水電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”工作部署，緊盯“一流”目標(biāo)，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立對(duì)標(biāo)體系和專項(xiàng)提升措施，超額完成發(fā)電量月度指標(biāo)，1月份實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
該公司針對(duì)利用小時(shí)、平均上網(wǎng)電價(jià)、棄水電量損失率、枯水期耗水率、可控費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等重點(diǎn)指標(biāo)，建立了對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)和對(duì)標(biāo)考核體系，在做好春節(jié)保電的同時(shí)，全力以赴抓增發(fā)電量。繼續(xù)加強(qiáng)水雨情測(cè)預(yù)報(bào)和流域溝通協(xié)調(diào)，抓好機(jī)組優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，積極開(kāi)展水庫(kù)優(yōu)化調(diào)度，積極加強(qiáng)與烏江上游電站及電網(wǎng)、調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，全力爭(zhēng)取烏江流域枯水季入庫(kù)流量。
營(yíng)銷(xiāo)——用政策強(qiáng)化發(fā)力點(diǎn)
面對(duì)日趨激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，彭水水電公司主動(dòng)出擊，做好電力市場(chǎng)政策、規(guī)則研究，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有客戶維護(hù)和優(yōu)質(zhì)新客戶開(kāi)發(fā)工作，電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作再創(chuàng)紀(jì)錄。
樹(shù)立“大營(yíng)銷(xiāo)”理念。彭水水電公司堅(jiān)持主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)攻堅(jiān)重點(diǎn)客戶，全力開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)。在重慶市組織的2020年電力市場(chǎng)化交易過(guò)程中，該公司營(yíng)銷(xiāo)工作組全力跟進(jìn)，一舉拿下幾個(gè)優(yōu)質(zhì)大客戶，順利完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
樹(shù)立“顆粒歸倉(cāng)”理念。為最大程度促進(jìn)電量消納，彭水水電公司樹(shù)立“顆粒歸倉(cāng)”理念，研究解決如何提高外送電交易效率；汛限水位嚴(yán)格控制形勢(shì)下如何增發(fā)電量；如何推動(dòng)新能源開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度、電力交易中心協(xié)調(diào)，有力地推動(dòng)汛期完成外送電量，有效增強(qiáng)企業(yè)盈利水平。
安全——用管控占據(jù)制高點(diǎn)
新年伊始，彭水水電公司掀起學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司1號(hào)文件要求熱潮，把落實(shí)1號(hào)文要求轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
結(jié)合節(jié)日保電，維護(hù)安全穩(wěn)定。作為重慶市最大的水電站，該公司結(jié)合春節(jié)保電，將落實(shí)1號(hào)文要求與節(jié)日保電、機(jī)組檢修維護(hù)相結(jié)合，強(qiáng)化節(jié)日值班安全管理，檢修期間查隱患、抓違章，確保檢修期間的安全管控。
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)足短板。該公司總結(jié)安全生產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)管理、班組建設(shè)、文化打造中的經(jīng)驗(yàn)成果，開(kāi)展創(chuàng)新型、效益型、技能型班組建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理、落實(shí)安全責(zé)任、增強(qiáng)安全意識(shí)。該公司還加強(qiáng)外部溝通，積極同重慶市調(diào)、電科院、地方行政組織等保持密切聯(lián)系，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)外部環(huán)境。
評(píng)論