2020年1月1日17點12分、1月5日22點38分，耒陽發(fā)電公司1、2號機(jī)組按照電網(wǎng)調(diào)度指令先后并網(wǎng)發(fā)電。至此，該公司一期兩臺機(jī)組超低排放改造提前竣工，為緩解當(dāng)前湖南全省用電緊張局勢提供有效保障。

國家電投江西峽江公司堅持“人力資源是企業(yè)最可寶貴的第一資源”理念，認(rèn)真落實集團(tuán)人力資源“再出發(fā)”部署要求，緊緊抓住培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面策劃部署教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)，提升全員綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)加速發(fā)展。

近日，華電永安發(fā)電公司新開發(fā)的多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)上線試運行。

大河湯湯，不舍晝夜。奔騰不息的母親河從不為時間駐留，卻以她的“力量”串聯(lián)起每一縷微光，回首征途漫漫，期許前程燦爛。而致力于探索發(fā)揮水資源最大綜合效益的水電人，把答案都注解在每一個時間的刻度中，踐行著他們的堅守與執(zhí)著。

近日，大唐湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)組織召開2021年第一次月度安全分析暨行政調(diào)度會議。

開年以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司多措并舉，持續(xù)強(qiáng)化外包隊伍安全管理，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，嚴(yán)抓嚴(yán)管、防大抓小，有效防范化解外包隊伍各類風(fēng)險，為確保安全可靠完成各項工作任務(wù)奠定扎實基礎(chǔ)。

燃料占據(jù)火電企業(yè)運營成本的大部分，燃料現(xiàn)場是不正當(dāng)交易易發(fā)地，為進(jìn)一步降低燃料成本和風(fēng)險防控，永安發(fā)電公司強(qiáng)化燃料走動式督察，2020年以累累碩果交出“年終卷”

當(dāng)前湘潭發(fā)電公司機(jī)組大方式運行，燃料接卸、保供工作壓力大，為確保迎峰度冬的關(guān)鍵時期不發(fā)生降負(fù)荷、停機(jī)事件，近日，湘潭發(fā)電公司召開燃料保供接卸專題會議，提升燃煤接卸保供能力。

1月13日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開2021年新能源項目規(guī)劃專題會，進(jìn)一步總結(jié)2020年項目申報工作，立足實際、學(xué)習(xí)先進(jìn)，堅持高質(zhì)量發(fā)展和優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)選開發(fā)原則，抓穩(wěn)抓嚴(yán)抓實項目申報關(guān)鍵節(jié)點，著力布好局、開好頭，有效推動高質(zhì)量發(fā)展新年更上新臺階。

2020年，福建鴻山發(fā)電公司積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，貫徹落實福建公司“126”工作方略，牢牢把握公司“3331”的工作基本點，聚力攻堅三大重點工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷改善企業(yè)治理體系，實現(xiàn)流程、制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施治理有了大幅改觀和提升，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)交出了傲人“成績單”，成為福建公司合并重組以來首家通過現(xiàn)場確認(rèn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

時光匆匆，歲月悠悠。2020年，國家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司一路披荊斬棘，一路高歌猛進(jìn)，做到六項持續(xù)提升，交出了滿意答卷，取得了提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的勝利。

2020年，國能(泉州)熱電有限公司緊盯目標(biāo)任務(wù)，聚力前行，全年累計完成發(fā)電量110.76億千瓦時，同比增加9.72億千瓦時，完成售熱量1215.9萬吉焦，同比增長112.9萬吉焦，均超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，且創(chuàng)下建廠以來新紀(jì)錄。

2021年新年的鐘聲敲響，當(dāng)人們正沉浸在節(jié)日的喜慶中時，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司灰?guī)煲琅f燈火通明，人員來回穿梭，現(xiàn)場秩序井然，呈現(xiàn)出一片繁忙景象。此時，正在進(jìn)行固體排放物管理和銷售交接工作。這一切，得益于多經(jīng)改制和管理提升。

近日，赤峰新城熱電公司召開2021年“三會”籌備工作會議。該公司紀(jì)委書記、工會主席高云化主持會議，籌備組全體成員參加會議。

羅灣電廠黨委在十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，全面落實江西公司工作部署，與高新分公司生產(chǎn)中心運維人員團(tuán)結(jié)一心，克服疫情等不利影響，科學(xué)安排檢修計劃，利用負(fù)荷低谷進(jìn)行重大缺陷處理，加班加點解決缺陷問題，確保設(shè)備運行狀態(tài)最優(yōu)，第一時間送電保證發(fā)電量，為年末各項指標(biāo)的完成打下扎實基數(shù)。