12月12日，廣宇煤電3、4號(hào)機(jī)組儲(chǔ)能調(diào)頻雙收益達(dá)到40.6萬元，創(chuàng)儲(chǔ)能投運(yùn)日收益歷史新高。這是繼12月1日日發(fā)電量達(dá)1757.6萬千瓦時(shí)，創(chuàng)投產(chǎn)以來日發(fā)電量歷史新高的又一亮眼成績，實(shí)現(xiàn)發(fā)電儲(chǔ)能雙突破。

國神內(nèi)蒙古分公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司物資板塊及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)新物資管理模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)劃、采購和庫存的全流程管理，進(jìn)一步提升工作效率，為今后設(shè)備檢修工作打好基礎(chǔ)

福建華電永安發(fā)電公司緊咬“補(bǔ)短板、穩(wěn)提質(zhì)”目標(biāo)，對(duì)內(nèi)以滾動(dòng)預(yù)算為抓手，強(qiáng)化要素管控降成本;對(duì)外強(qiáng)化營銷協(xié)同，開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，戰(zhàn)疫下1-11月實(shí)現(xiàn)發(fā)電量正增長、供熱量逆勢(shì)上漲，經(jīng)營比增9409萬元，沖刺年終目標(biāo)。

為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真謀劃好“十四五”和2021年工作，12月10日，國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司組織召開年度工作務(wù)虛會(huì)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部及相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。

中國電力網(wǎng)訊 臨近年終沖刺關(guān)鍵時(shí)期，大唐石門發(fā)電公司多舉措加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行維護(hù)工作，確保機(jī)組大負(fù)荷長周期安全穩(wěn)發(fā)、多發(fā)，全力沖刺電量，為年度目標(biāo)任務(wù)完成提供有力保障。　　

當(dāng)前，大唐淮南洛河發(fā)電廠黨政工團(tuán)立足年終歲末工作實(shí)際，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)把工作關(guān)口，合力推進(jìn)年度重點(diǎn)工作順利收官。

12月9日，大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司年度發(fā)電量突破138億千瓦時(shí)，同比去年提前22天刷新歷史紀(jì)錄。

周例會(huì)上，華電河北公司黨委書記對(duì)供熱、環(huán)保工作進(jìn)行深入部署，這既是工作要求，也是工作寫照，一直以來該公司堅(jiān)守“人民群眾對(duì)藍(lán)天獲得感和美好生活的期盼”，以供熱“雙提升”兌現(xiàn)“既要天空藍(lán)也要百姓暖”的承諾，積極應(yīng)對(duì)寒潮，努力為“十三五”收官畫上溫暖的句號(hào)。

2020年，黔源電力對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)采購工作先進(jìn)單位，在深化采購管理提升工作上持續(xù)發(fā)力，以制度建設(shè)為主線，以優(yōu)化流程為主要措施，以解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，巧用“加減乘除”，建立了責(zé)權(quán)明確、規(guī)范運(yùn)行的采購管理工作體系，實(shí)現(xiàn)了采購管理水平的顯著提升。

四季度以來，國家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，以“穩(wěn)發(fā)電量、安全生產(chǎn)”為抓手，堅(jiān)持安全管理從細(xì)節(jié)管起、從重點(diǎn)環(huán)節(jié)抓起，積極組織有效監(jiān)管手段，通過全員參與，上下齊心，打贏年度收官之戰(zhàn)，為2020年畫上完美“句號(hào)”。

根據(jù)華電河北分公司加快推進(jìn)河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)燃機(jī)納入調(diào)峰輔助服務(wù)市場的工作要求，石熱公司從2020年初開始組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究九期燃機(jī)納入河北南網(wǎng)輔助服務(wù)市場事宜。

企業(yè)競爭的優(yōu)勢(shì)，歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢(shì)。近年來，隨著干部隊(duì)伍培養(yǎng)、選拔、考評(píng)機(jī)制的日益完善，管理人員超前謀劃、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)馭引領(lǐng)、決策執(zhí)行等綜合能力的不斷提升，福建華電高砂水電公司轉(zhuǎn)變管理意識(shí)，以“三個(gè)意識(shí)”常態(tài)化滲透到企業(yè)管理策略中，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健，更加長遠(yuǎn)。

今年以來，國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司加強(qiáng)黨委對(duì)人才培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“人才一流”戰(zhàn)略，制定并實(shí)施一流人才隊(duì)伍建設(shè)方案，激發(fā)隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力，努力打造一批素質(zhì)優(yōu)良，技術(shù)過硬的專業(yè)人才隊(duì)伍。

大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司結(jié)合當(dāng)前防寒防凍、機(jī)組改造等重點(diǎn)工作，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管，為沖刺全年工作目標(biāo)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

截至12月10日，國家能源集團(tuán)龍?jiān)措娏F州公司年累計(jì)發(fā)電量達(dá)13.2億千瓦時(shí)，創(chuàng)新歷史新高。