中國電力網(wǎng)訊(通訊員 李萬盛) 2018年4月13日，在慶祝海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)30周年大會上，習近平總書記鄭重宣布：黨中央決定支持海南全島建設自由貿(mào)易試驗區(qū)?？倳?ldquo;4.13”講話以來，這5年時間里，集團公司在瓊貫徹落實習近平總書記“4.13”重要講話精神，帶著“提供綠色能源 點亮美好生活”的企業(yè)使命，加快在瓊“4435”發(fā)展部署。省公司成立以來，這6年時間里，在役裝機規(guī)模219萬千瓦，占全省統(tǒng)調(diào)裝機規(guī)模的16.4%。這6年時間里，?？诠練怆婍椖繌臒o到有，到完成“雙機”投產(chǎn)，建成海南省首家“5G+”智慧電廠，成為海南自貿(mào)港能源保供主力軍。
開篇：叩石墾壤 開疆拓土
習近平總書記“4.13”講話之后，同年7月，大唐?？跉怆婍椖咳〉昧碎_展前期工作的函。次年1月，取得了“大路條”。2020年2月，在省發(fā)改委完成備案。這個后來屹立在瓊北中心城市圈，為海南自貿(mào)港建設提供源源不斷電力支撐的項目，終于迎來了一錘定音。
2020年6月1日，中共中央、國務院印發(fā)《海南自由貿(mào)易港建設總體方案》(以下簡稱《方案》)。同年，大唐?？谔烊粴獍l(fā)電項目正式開工建設，成為《方案》出臺后，第一個開工建設的大型清潔能源項目。?？诠颈兄üψ再Q(mào)港的使命而來，“破電荒”的歷史接力棒，交到了我們手中。2021年是省公司收獲發(fā)展成果之年，海口公司在這一年，從2月份澆筑第一灌混凝土，到12月份1號燃機安裝，一座現(xiàn)代化電廠在大唐瓊電人心血澆灌之下，正在拔地而起。
發(fā)展的車輪滾滾前進，即便是2022年海南“0801”疫情，高溫、暴雨、低價中標資源投入不足等阻力，或接踵而至、或聯(lián)袂登場，上海電氣三大主機廠及周邊附屬設備制造廠停工停產(chǎn)近4個月、物資運輸通道不暢、人員封控隔離等等影響。
“良農(nóng)不為水旱不耕”，因困難而不耕不作，我們怎么“破荒?”于是，?？诠窘M織黨員干部駐廠催交設備，以攻堅任務為鏈條，成立化水、地下管網(wǎng)等7個專項攻堅小組，大幅扭轉(zhuǎn)了工期全線滯后的被動局面。
在2022年11月，1號機組終于順利投產(chǎn)，實現(xiàn)“八個一次成功”，成為了海南省首家“5G+”智慧電廠。2023年5月，2號機組也順利投產(chǎn)，成功創(chuàng)造了國內(nèi)最快燃機冷、熱調(diào)時間。至此，集團公司在瓊投資建設的4臺燃氣機組全部投產(chǎn)。
現(xiàn)在：落地生根 碩果累累
2023年7月份，經(jīng)濟日報指出，2022年海南全省統(tǒng)調(diào)裝機總?cè)萘?164.8萬千瓦，清潔能源裝機占比(含氣電)76.3%，實現(xiàn)了新能源電力的全額消納，高于全國平均水平，能源轉(zhuǎn)型走在全國前列。
海南不僅撕掉了“電荒”的歷史標簽，還在能源轉(zhuǎn)型中走在了全國前列。從“電荒”到轉(zhuǎn)型，這些年來，大唐在瓊的發(fā)展是與海南發(fā)展同軌同向的寫照。經(jīng)過6年發(fā)展，省公司已經(jīng)成為海南自貿(mào)港最大的清潔能源供應商，今年1月至11月發(fā)電量達45.5億度，占全省全社會發(fā)電量11%。
正如今年12月4日，新華社《大唐海南：踩準自貿(mào)港發(fā)展鼓點 6年來在瓊累計投資超百億》中指出的那樣，大唐海南公司取得的這些成績，“是因為踩準了海南自貿(mào)港建設和發(fā)展的鼓點。”
作為省公司系統(tǒng)的一份子，?？诠疽彩遣葴屎Ｄ献再Q(mào)港建設和發(fā)展的鼓點，緊緊圍繞省公司“一基兩翼三極+”新發(fā)展格局，立足“海澄屯定”，服務區(qū)域發(fā)展。
“雙機”投產(chǎn)，開啟商業(yè)化運營的這一年里，我們攻克了天然氣合同談判，氣價由年初的3.16元/m3降為2.188元/m3。我們完成了兩臺機組海氣切換試驗，實現(xiàn)了廢水零排放，完成了同類型機組國內(nèi)首次燃機摻氫，以及智能燃調(diào)、智能吹掃、智能水洗等“揭榜掛帥”重點項目。
在分布式光伏發(fā)展上，我們建成了?？趯嶒炛袑W低碳校園項目，實現(xiàn)?？趨^(qū)域新能源開發(fā)“零”突破等“四個一”的成績，在“破荒”到“多能互補”的發(fā)展上，逐漸加快腳步。
我們高質(zhì)量、高標準開展主題教育，強化黨建引領，加強黨建聯(lián)建，積極爭取業(yè)務指導和政策輔導，實現(xiàn)了留抵退稅資金到賬。堅持“三進三聽三問”，內(nèi)挖潛力、外聚資源，探索形成“四效一幸福”發(fā)展路徑，實現(xiàn)了扭虧為盈。
未來：田連阡陌 開枝散葉
“天時人事日相催”，2023年即將過去，2024年，?？诠緦⒂瓉硎讉€完整生產(chǎn)年。思想學習、理論武裝是“終身課”“必修課”，2024年，?？诠緦⒉粩囔柟讨黝}教育成果，做好整改整治問題閉環(huán)管理，下大力氣推動“四大攻堅戰(zhàn)”，加強黨建工作與業(yè)務深度融合，寫好主題教育“后半篇文章”。
安全和發(fā)展是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪，安全根基穩(wěn)不穩(wěn)，是發(fā)展各項事業(yè)能否開枝散葉的前提。新的一年里，海口公司將繼續(xù)保持安全生產(chǎn)嚴的基調(diào)不變、嚴的措施不松，加強“崗區(qū)隊日”聯(lián)動，做實“黨員安全示范崗”，持續(xù)開展“黨員身邊無違章”活動，真正做到對違章“零容忍”。強化智能化系統(tǒng)升級的“技防”手段，加大數(shù)字化轉(zhuǎn)投入，借助“5G+”智能安全管控系統(tǒng)，加強設備治理和尾工處理，朝著本質(zhì)安全型企業(yè)前進。
大力建設多元供應體系，是增強能源供給的“關鍵一招”。2024年，存量優(yōu)化和新業(yè)態(tài)布局仍然是海口公司走好發(fā)展道路的“兩條腿”。?？诠緦?ldquo;兩個細則”開展機組性能達標攻堅，提升利用率，積極強發(fā)電量，同時，加快推進美安工業(yè)園區(qū)、獅子嶺園區(qū)用熱客戶鎖定。
?？诠境浞职l(fā)揮區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，依托海口氣電影響力，按照“差異化”發(fā)展路線，以“鏈條式”開發(fā)為“主方向”，既要堅持整合上下游“產(chǎn)業(yè)鏈條”，提高資源轉(zhuǎn)化落地效率，又要聚焦政府公共資源、商業(yè)體、工業(yè)園區(qū)，推進區(qū)域“鏈條式”開發(fā)，解決規(guī)模上的問題。即深入研究光伏+、儲能+、氫能+、環(huán)保+等，加大商業(yè)模式研究及應用，著力推進產(chǎn)業(yè)融合落地;在區(qū)域戰(zhàn)略上，抓實?？?、定安實現(xiàn)滾動開發(fā)建設，攻堅澄邁、屯昌，加速實現(xiàn)“零”突破。
6年時間里，?？诠救w干部職工“終日乾乾，與時偕行”，在瓊北地區(qū)耕耘不輟，創(chuàng)造了從“0”到“1”的突破。未來，還會有無限大的可能、機遇在等著我們，只有時刻保持“馬不卸鞍、人不解甲”的隨時戰(zhàn)斗狀態(tài)，才能更好開啟下一段征途，在海南自貿(mào)港建設發(fā)展中貢獻大唐新力量。
評論