貴州金元鴨溪運營上半年進煤量創(chuàng)近5年歷史最好成績

　　今年以來，貴州金元鴨溪運營全面貫徹落實集團公司、貴州金元年度工作會議精神，緊緊圍繞電煤采購327萬噸年度目標(biāo)，加大能源保供力度。2023年上半年，鴨溪運營進煤185萬噸，創(chuàng)近5年歷史最好成績。

　　盯市場，多源保供確保燃煤采購。面對剛性缺煤的硬傷，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子換思路、改策略，提出多源保供全新電煤采購策略，形成金沙、遵義及省外三個電煤采購小組，明確區(qū)域采購責(zé)任，并據(jù)此多次與省外國有大型煤礦對接協(xié)商，并與中煤、延長石油等集團簽約長協(xié)煤供應(yīng)合同，迅速打開保供煤源單一依托金沙片區(qū)的局面。

鴨溪發(fā)電廠一隅。

　　為保證電煤采購任務(wù)順利推進，按照“區(qū)域負責(zé)制”的原則落實各級采購人員的職責(zé)，每日、每月對各區(qū)域電煤完成情況負責(zé)溝通、協(xié)調(diào)，確保長協(xié)煤履約完成率;自年初以來，該廠緊盯市場變化，抓住市場煤價下行的有利機遇，多次派專人輾轉(zhuǎn)山西、陜西等地，行程上萬里，擇機采購省外價低質(zhì)優(yōu)的市場煤源。1至6月，該廠進煤185萬噸，同比增加82萬噸，實現(xiàn)月均進煤30萬噸以上，為能源保供打下堅實基礎(chǔ)。

　　抓內(nèi)控，鉚足干勁接卸煤。為保證來煤顆粒歸倉，該公司燃煤接卸現(xiàn)場，各級人員克服人員少、環(huán)境惡劣等不利因素，組織煤車入廠、分流、采樣、過衡、卸煤堆煤、余煤清理、場內(nèi)交通引導(dǎo)、煤場巡查等工作，面對每日幾百輛甚至上千輛的汽車來煤，煤管人員不顧天氣炎熱、作業(yè)強度高的情況，始終立足崗位，堅持“應(yīng)收盡收”的原則確保每天最后一輛煤車安全入廠卸煤，來煤密集期間，煤管班經(jīng)常夜間凌晨才下班，日進煤量屢創(chuàng)新高，最高日進煤20674噸。

　　強化協(xié)同配合，保暢通、控成本。根據(jù)來煤集中時段的特點，與辦公室做好協(xié)調(diào)，現(xiàn)場專人指揮協(xié)調(diào)運煤大道車輛次序，確保來煤暢通;針對火車來煤熱值高，該公司提前謀劃，燃料管理部與運營部強化對接，每日與運營部駐站人員做好到站、轉(zhuǎn)運等情況核對工作，同時根據(jù)當(dāng)日進煤結(jié)構(gòu)提前安排現(xiàn)場轉(zhuǎn)煤、配煤、存煤等工作，確保每一大卡熱值都發(fā)揮最大價值，有效控制燃料成本。

　　強化現(xiàn)場管理，嚴守安全底線。該公司針對班組人員少，安排部門管理人員跟班，增加班組工作實力的同時，監(jiān)督現(xiàn)場各項工作安全有序開展;同時結(jié)合汛期、燃煤燒舊存新等工作，下發(fā)《防止卸煤溝進水的安全措施》《高邊坡堆取煤的安全措施》《夜間收煤作業(yè)安全管理規(guī)定》等一系列措施并嚴格執(zhí)行，確保現(xiàn)場安全可控再控。

　　下一步，該廠將嚴抓燃煤采購各項措施的落實，聚焦“保煤量、控煤價，推動落實高質(zhì)量多源保供電煤格局”主線，專題研究電煤形勢，從“量、質(zhì)、價”入手進一步落實采購要求，確保電煤保障。(圖/文 曾碧池、陳善紅 )