中國電力網(wǎng)訊 2022年，大唐湘潭發(fā)電公司結(jié)合企業(yè)中心工作，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，一以貫之的執(zhí)行“零忍容”，扎實做好燃煤質(zhì)檢監(jiān)督工作，把好燃料質(zhì)檢關(guān)。
有章可循 陽光從業(yè)
“結(jié)合當(dāng)前燃料管理新形勢與新任務(wù)，部門及時新增和修編《質(zhì)量驗收部CNAS專責(zé)崗位標(biāo)準(zhǔn)》《質(zhì)量驗收部培訓(xùn)兼綜合管理專責(zé)崗位標(biāo)準(zhǔn)》《質(zhì)量驗收部采樣員崗位標(biāo)準(zhǔn)》，明確采、制、化專業(yè)關(guān)鍵崗位人員的崗位職責(zé);同時根據(jù)部門員工年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)對采樣班組和部門專責(zé)進行崗位調(diào)整，配合公司順利地完成了‘三定’工作。”該公司驗收部副主任詳細地介紹著。
燃料質(zhì)檢工作要與時俱進，各崗位人員不僅要熟悉當(dāng)前工作崗位的流程、職責(zé)，還要不斷地充實提高，來適應(yīng)關(guān)鍵崗位輪換的要求。8月，驗收部關(guān)鍵崗位人員共輪換2人，進一步提升了驗收人員的技術(shù)技能水平，更為陽光從業(yè)、廉潔從業(yè)提供了保障。
2022年，該部門已有21名員工通過相關(guān)專業(yè)從業(yè)資格證換證，有2名新入職員工取得了所在崗位的資格，另外2名轉(zhuǎn)崗員工也即將通過11月份國家煤檢中心舉辦的從業(yè)資格取證考試，部門持證率達100%。
“班組長要念好‘常’字經(jīng)，督促班員把法律、紀(jì)律、制度、道德的要求牢記于心，守住‘底線’”、不踩‘紅線’、不觸‘高壓線’。”抓實抓細廉政學(xué)習(xí)，常念緊箍咒，該部門將廉潔從業(yè)與安全培訓(xùn)緊密結(jié)合，周培訓(xùn)、月度例會、談心交流，全方位、多層次筑牢廉政反腐堤壩。
質(zhì)檢不讓步 把好入廠關(guān)
“把每一次的采樣檢驗做精細，采樣員個個都有‘兩把刷子’，多年的現(xiàn)場經(jīng)驗和專業(yè)培訓(xùn)練就了班員的‘火眼金睛’，一旦現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，我們會第一時間通知煤質(zhì)監(jiān)察人員、紀(jì)委、燃采部，為入廠煤質(zhì)把好第一關(guān)。”采樣班班長自豪地說。
在煤質(zhì)檢查方法上，該公司在開邊門取樣、車廂打孔全斷面取樣、煤場對比樣等方式的基礎(chǔ)上，火車煤還增加了機械采樣后從棄樣中取對比樣，水運煤從棄料皮帶處采樣的方法，全面檢驗機械采樣的代表性，避免出現(xiàn)采樣偏差。今年以來，采樣專業(yè)共查處火車異常煤138車，為企業(yè)挽回損失近300萬元。
“發(fā)熱量你們輪流做一下，務(wù)必要保證數(shù)據(jù)可靠。”化驗室里幾名班員正在做煤發(fā)熱量實驗，這可涉及到煤質(zhì)的優(yōu)劣，也是公司與燃料供應(yīng)商結(jié)算的依據(jù)，來不得半點馬虎。她們將稱好的煤樣放入氧彈中，點上點火絲，再放入特定的量熱儀器中……
為檢驗制樣和化驗環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性，該公司每月都開展樣品抽查工作，定期對13mm全水樣、3mm、0.2mm存查樣進行抽樣化驗和結(jié)果比對，截至目前制樣和化驗3232批次，抽查424批次煤樣，制樣和化驗合格率均為100%，未出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真導(dǎo)致的商務(wù)糾紛問題。
對標(biāo)一流 精心管理
2022年該公司將采樣、制樣以及化驗專業(yè)的碳指標(biāo)測定納入了CNAS標(biāo)準(zhǔn)化驗室的國家認可范圍，8月底采制化專業(yè)均順利通過CNAS現(xiàn)場評審，11月底將獲得CNAS認可證書，這標(biāo)志著該公司燃料驗收部門出具的數(shù)據(jù)是權(quán)威的、信得過的，樹立了企業(yè)燃煤質(zhì)檢的品牌形象。
“貫徹‘保供不缺煤、煤價不退步、煤場不虧煤、數(shù)據(jù)不做假、人員不出事’是上級對燃料工作要求的底線，也是應(yīng)守的初心。”燃料質(zhì)檢員秉持這一信念，扎實做好煤場管理工作。實時監(jiān)督入廠和入爐煤皮帶秤運行工況，以煤場量質(zhì)平衡為基礎(chǔ)，有效降低煤場熱損和量損，同時做好煤場分區(qū)樣和預(yù)采樣的質(zhì)檢工作，為精準(zhǔn)摻燒提供有力的數(shù)據(jù)支撐。4月和10月公司對該公司開展煤場盤典工作，經(jīng)過核查該公司煤場量質(zhì)平衡且略有盈余，未出現(xiàn)煤場虧煤的底線問題。
過程動態(tài)管控在前，防范風(fēng)險廉潔從業(yè)。該公司充分利用燃料“三大項目”監(jiān)管系統(tǒng)，安排專責(zé)每天隨機抽查采制化計量工作現(xiàn)場的視頻以及回放情況，發(fā)現(xiàn)員工習(xí)慣性違章時及時制止并予以考核警告。同時還對各專業(yè)的報警項進行歸集分析并查找原因，對于人為原因造成的報警落實到人，對于設(shè)備缺陷觸發(fā)的報警及時研究整改措施，大大降低了作業(yè)現(xiàn)場的違章及不規(guī)范操作率。
在燃料質(zhì)檢戰(zhàn)線上的員工共同努力下，該公司燃料三大項目、燃料質(zhì)量監(jiān)督指標(biāo)評價在集團公司累計排名處于前五的位置，在公司始終位居第一。（馮儀 李莎莎）
評論