中國電力網(wǎng)訊 4月29日，大唐華銀公司在堅決完成全年利潤目標任務推進會上要求，系統(tǒng)各單位必須要想盡一切辦法，動員一切力量，采取一切手段，克服一切困難，堅決扭轉虧損的不利局面。公司燃采部迅速行動，貫徹落實上級要求，在后續(xù)燃料采購中持續(xù)做好保供應、降煤價工作，確保燃料價格達到控價目標，有效提升企業(yè)經(jīng)營效益。
面對復雜多變的市場環(huán)境，湘潭發(fā)電公司燃采部做足市場“功課”，精準研判、科學決策，一是確保符合國家定價機制長協(xié)100%兌現(xiàn)。每月底根據(jù)年度長協(xié)分解計劃提前與集團下水煤中心銜接溝通，按分解量兌現(xiàn)計劃。提高中煤華中、晉能控股火車長協(xié)兌現(xiàn)。每月底提前與供應商進行下月計劃銜接和資金安排，確保每月足量兌現(xiàn)，同時開展增量合同談判工作，力爭增加晉能控股年度長協(xié)合同量，進一步提升長協(xié)覆蓋率。
二是確保有價格優(yōu)勢的經(jīng)濟煤長協(xié)超量兌現(xiàn)。該公司目前已與省內、江西、長江上游經(jīng)濟煤簽訂長協(xié)合同，成交價格明顯低于其他區(qū)域現(xiàn)貨價格。后續(xù)將盡可能提高省內江西長協(xié)兌現(xiàn)，盡早完成價格機制確定，并在7月底前做好合同增量談判。同時加強長江上游經(jīng)濟煤種采購，與生產(chǎn)摻燒組加強協(xié)調，提高入爐摻燒比例，力爭經(jīng)濟煤長協(xié)采購總量達到60萬噸。
三是懇請政府出面協(xié)調幫助增加國有大礦長協(xié)量。在5月底前，完成陜西榆神進口煤長協(xié)置換簽訂工作，力爭按照國家定價機制執(zhí)行。在6月底前，完成山東兗礦、山煤國際增量長協(xié)簽訂工作。
四是拓展資源，提高燃料保供控價能力。盡快在5月底前完成中煤華中自產(chǎn)現(xiàn)貨長協(xié)談判和補簽工作，力爭中煤華中火車現(xiàn)貨長協(xié)價格按中煤內部現(xiàn)貨價格進行兌現(xiàn)。落實好一般長協(xié)定價和兌現(xiàn)管理，重點加強與巴音孟克、陽泉市譽豐等一般長協(xié)供應商洽談，協(xié)商按國家長協(xié)限價政策落實兌現(xiàn)，補充采購缺口。繼續(xù)摸排國有大礦新增產(chǎn)能簽約分配情況，借助政府力量，尋求國有大礦資源增量支持，重點與中煤華中、焦煤集團等洽談現(xiàn)貨供應，提高保供能力。定期進行市場調研，特別是湖北荊州、枝城以及長江口短途資源，在長協(xié)兌現(xiàn)不及時，低庫存下快速補充采購缺口。
五是規(guī)范管理，深挖內部潛力降成本。根據(jù)公司長協(xié)供應情況，安排人員實地考察，掌握實際產(chǎn)銷情況，為采購策略提供決策依據(jù)，確保計劃剛性兌現(xiàn)。市場煤采購嚴格執(zhí)行集團、華銀公司控價和審批要求，通過時點優(yōu)化，分級分層采購，降低水路運費和采購價格，不進行超零邊際利潤對應煤價的市場煤采購，不進行超紅線市場煤采購。加強長協(xié)和市場供應商審批和評價管理，對每一批合同完成情況真實評價，對摻雜使假、兌現(xiàn)率嚴重偏低的供應商嚴格執(zhí)行處罰措施，并列入黑名單進行管理。嚴控入廠煤質管理，特別是經(jīng)濟煤種必須掌握煤質各項指標，同時結合市場行情和調運動態(tài)，優(yōu)化摻燒方案，在保證調峰機組安全運行的基礎上，降低入爐價格。細化和優(yōu)化資金管理，確保資金使用綜合效益最大化。（羅丹、夏尊軍）
評論