中國電力網(wǎng)訊 為檢查公司《制氫站火災事故現(xiàn)場處置方案》響應處置水平，檢驗現(xiàn)場應急處置和救援能力，近日，湘潭發(fā)電公司啟動制氫站火災事故處置演練。
演練模擬制氫站運行期間，后山坡突發(fā)山火。氫站值班員發(fā)現(xiàn)山火后立即第一時間撥打消防隊電話：“消防隊，這里是制氫站火災事故演練現(xiàn)場，制氫站后山坡起火，請馬上派人滅火。”通知消防隊后，值班員又立即將火災情況匯報值長和化學班長，同時立即著手停運制氫站相關(guān)設備，檢測制氫站相關(guān)管道、閥門有無氫氣泄漏情況，并準備好滅火器、打開氫站大門，等待救援。
值長接到報告后，立即電話匯報現(xiàn)場總指揮。總指揮立即宣布啟動公司《制氫站火災事故現(xiàn)場處置方案》，通知各相關(guān)部門人員趕赴現(xiàn)場進行應急處理。短短5分鐘內(nèi)，發(fā)電部、設備部、檢修部、安監(jiān)部、保衛(wèi)部、消防隊的相關(guān)專業(yè)人員相繼到達現(xiàn)場。在總工程師劉宇進的指揮和當班值長的調(diào)度下，各部門各司其職，立即開展工作。發(fā)電部負責做好設備、管道、閥門的檢查，確保制氫設備的停運和可靠隔離，不發(fā)生氫氣泄漏，向現(xiàn)場趕來的救援人員進行火災情況介紹和正確救災引導。設備部、檢修部了解分析現(xiàn)場設備情況，準備檢修工器具隨時做好設備泄漏的搶修準備。保衛(wèi)部立即在制氫站周圍設置好隔離帶，用擴音器疏導現(xiàn)場無關(guān)車輛和人員立即撤退和禁入。安監(jiān)人員全程監(jiān)督火災事故處置現(xiàn)場人員安全作業(yè)。消防車到達現(xiàn)場后，消防隊員在了解情況后，穿戴完整的防護服進入火場勘察火情，確認無爆炸風險后，立即連接消防水管，進行噴射滅火，并在火場和制氫站設置有效隔離帶。一系列救援工作井井有條、一氣呵成。10分鐘后，消防隊員向現(xiàn)場總指揮報告：“制氫站火情已撲滅，已無殘余火源，現(xiàn)場無設備損壞和人員傷亡情況”。各參演部門分別向總指揮匯報制氫站火災相關(guān)專業(yè)救援工作結(jié)束，制氫站恢復安全?？傊笓]宣布演練結(jié)束。
現(xiàn)場演練結(jié)束后，各參演部門分別對本次演練進行了總結(jié)，劉宇進對演練處置情況進行了點評。華銀公司春檢督導檢查組對該公司在《制氫站火災事故現(xiàn)場現(xiàn)場處置方案》學習和實際應急響應處置救援能力表示了肯定，并對演練中的不足之處進行了點評指正。
此次制氫站火災事故現(xiàn)場處置演練，采用不打招呼，突然啟動的方式，更接近于現(xiàn)場實戰(zhàn)，通過演練，較真實地反映了該公司各部門在發(fā)生制氫站火災等重大危機事件中的快速處置能力。
下階段該公司以部署、組織、落實三到位為原則，著力健全完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，在成立領(lǐng)導小組、工作小組基礎上，結(jié)合春檢、安全整治專項行動，制定了從思想認識、工作作風到外包工程、防汛減災、汲取教訓等方面檢查內(nèi)容，一方面該公司領(lǐng)導帶隊督查，自上而下壓實各級責任，提升部門、班組與個人執(zhí)行力。一方面強化對照現(xiàn)場和資料全面排查，抓好過程管控，分級分階段跟蹤工作進展，強化對專項行動工作的布置、檢查和問責，
同時，更為注重狠抓落實見成效，立足解決當前存在的安全責任不落實，上級制度要求不執(zhí)行、安全生產(chǎn)作風不扎實，安全管理能力不適應等突出問題，對各類風險隱患“發(fā)現(xiàn)一起整改一起，整改一起見效一起”，責任到崗到人，考核限期兌現(xiàn)，不走過場、形式，杜絕敷衍塞責，意在通過系統(tǒng)的隱患排查與整改問責，在夯實安全管理基礎的同時，切實轉(zhuǎn)變一線人員工作作風，提高安全意識、業(yè)務技能與工作效率，真正做到上下同欲、齊抓共管、人人盡責，提升本質(zhì)安全水平，有效促推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（李曉芳）
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