本網(wǎng)訊 近日，山東公司舉辦2022年度管理創(chuàng)新成果發(fā)布會暨培訓(xùn)班，來自山東區(qū)域15家單位的39項課題成果進(jìn)行了“云展示”，紛紛為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)出“金鑰匙”。
“鄒縣電廠在陽來光伏項目建設(shè)中，創(chuàng)新開發(fā)應(yīng)用風(fēng)險管控體系、進(jìn)度管理機制、質(zhì)量管控模式、施工工藝優(yōu)化機制‘四位一體’項目建設(shè)管理體系，實現(xiàn)了光伏電站建設(shè)全周期、全過程優(yōu)質(zhì)高效管理”“濰坊公司創(chuàng)新建設(shè)一套流程可視化、工作標(biāo)準(zhǔn)化的智能巡檢管理體系，實現(xiàn)運行工作行為痕跡數(shù)據(jù)化、運行操作可靠化、監(jiān)督評價智能化”……發(fā)布會上，各單位發(fā)布人通過PPT演示講解，生動形象地展示了成果創(chuàng)新思路、亮點經(jīng)驗及取得成效。
本次發(fā)布會課題成果立足各單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞“消除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精”謀思路、出實策，內(nèi)容涵蓋管理方法提升、設(shè)備節(jié)能優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益提高、安全生產(chǎn)管控、現(xiàn)貨市場交易、項目管理優(yōu)化等各個方面。評委從選題亮點、體系構(gòu)筑、目標(biāo)導(dǎo)向、效果跟蹤等方面對各成果進(jìn)行了評價和剖析，為管理創(chuàng)新活動持續(xù)改進(jìn)提升給予了指導(dǎo)性的意見和建議。
近年來，該公司堅持戰(zhàn)略、市場、問題、價值、目標(biāo)“五個導(dǎo)向”，緊緊圍繞提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級重點任務(wù)，引導(dǎo)各單位結(jié)合實際積極探索創(chuàng)新管理方法和管理模式，開創(chuàng)了活力涌流、多點開花的管理創(chuàng)新局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的動力活力。2021年2項成果榮獲集團(tuán)管理創(chuàng)新成果獎;2項成果榮獲中電聯(lián)電力創(chuàng)新獎、中國能源研究會能源創(chuàng)新獎;10項成果榮獲全國電力企業(yè)管理創(chuàng)新論文獎;11項QC成果獲得全國電力行業(yè)成果獎，占集團(tuán)獲獎總數(shù)的28.57%。
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