中國(guó)電力網(wǎng)訊 1月6日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開1月份行政調(diào)度會(huì)議，總結(jié)了2021年各項(xiàng)工作，并就2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖軍全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹了華銀公司黨委書記、董事長(zhǎng)賀子波在華銀公司安全生產(chǎn)月度視頻會(huì)議上的講話精神，認(rèn)真總結(jié)了2021年各項(xiàng)工作。肖軍強(qiáng)調(diào)，2022年，金電公司各項(xiàng)工作開局要體現(xiàn)一個(gè)“新”字，圍繞“安全、穩(wěn)定、盈利”，緊盯“問題、目標(biāo)、任務(wù)”，從安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)向穩(wěn)定、各類問題心中有數(shù)、發(fā)展轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)、管理水平持續(xù)提升、職工隊(duì)伍吃苦耐勞中堅(jiān)定信心，汲取力量。
就2022年重點(diǎn)工作，肖軍要求：一是筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)，將宣貫安全生產(chǎn)一號(hào)文貫穿全年，將安全穩(wěn)定貫穿全年，保持全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。二是以經(jīng)營(yíng)盈利為目標(biāo)開展工作。各項(xiàng)工作、指標(biāo)要緊緊圍繞盈利，狠抓工作落實(shí)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是推進(jìn)百萬基地項(xiàng)目和金電灰場(chǎng)項(xiàng)目投產(chǎn)。發(fā)展是大事，要切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。四是認(rèn)真籌劃?rùn)C(jī)組檢修。今年公司機(jī)組檢修呈現(xiàn)任務(wù)相互疊加的特點(diǎn)，生產(chǎn)戰(zhàn)線要高度重視，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求。五是弘揚(yáng)金電正能量，塑造新金電形象。要加強(qiáng)宣傳策劃，做到內(nèi)聚人心、外樹形象。肖軍指出，2022年，要不折不扣落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)要求，圍繞大事，抬頭看路、回頭報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)要求，做到問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、任務(wù)細(xì)化、每日調(diào)度，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落地見效。
就當(dāng)前重點(diǎn)工作，肖軍作出安排部署。一是全面宣傳貫徹上級(jí)公司以及該公司一號(hào)文件精神，全面營(yíng)造“大安全”格局。二是認(rèn)真開展節(jié)日保供、冬奧保供工作，保證各項(xiàng)措施有效落地。三是將提質(zhì)增效工作措施落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。四是各部門要迅速進(jìn)入角色，積極籌劃婁底生態(tài)能源基地開工儀式。五是認(rèn)真籌備職代會(huì)各項(xiàng)工作。六是抓實(shí)常態(tài)化疫情防控工作，做到非必要不出省。七是嚴(yán)守中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，守住節(jié)假日期間的廉政底線、紅線。八是要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持專業(yè)主導(dǎo)、目標(biāo)管理，針對(duì)目標(biāo)任務(wù)，要制定獎(jiǎng)懲措施，做到精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì);要制定會(huì)議落實(shí)機(jī)制，協(xié)同作戰(zhàn)，以清單化促落實(shí)。
該公司黨委書記、副總經(jīng)仇新利指出，全員要總結(jié)2021年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、成績(jī)收獲，以嶄新的姿態(tài)，投入到新的一年工作中來，接續(xù)奮斗，開創(chuàng)美好的未來，并就黨建工作進(jìn)行安排部署。一是認(rèn)真籌辦黨支部書記抓黨建工作述職，要抓緊落實(shí)，抓出實(shí)效。二是各部門要協(xié)同配合，謀劃年前走訪慰問工作，向職工送上組織的關(guān)懷。三是認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)公司、華銀公司以及該公司安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神、工作會(huì)議精神以及專業(yè)會(huì)議精神，做到宣貫到班組、到一線，務(wù)求實(shí)效。四是認(rèn)真編制起草年度黨建工作、紀(jì)檢工作計(jì)劃。五是嚴(yán)肅紀(jì)律，各級(jí)管理人員要遵章守紀(jì)，以上率下，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、任務(wù)落實(shí)，提升規(guī)矩、紀(jì)律意識(shí)，突出問題，特別是作風(fēng)、態(tài)度的獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，做到公平公正公開。六是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，紀(jì)委辦要求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)預(yù)防管控，切實(shí)關(guān)心關(guān)愛干部職工，出實(shí)效、見真章。七是加強(qiáng)能耗管控，要立即進(jìn)入狀態(tài)，分秒必爭(zhēng)，盡快建立有效防控機(jī)制，加強(qiáng)過程管理，保證能耗管理出實(shí)效。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就資金預(yù)控、增收節(jié)支、節(jié)日正風(fēng)肅紀(jì)工作、確保安全穩(wěn)定、指標(biāo)提升、保供控價(jià)、能源保供、電量營(yíng)銷等工作進(jìn)行了安排部署。
該公司副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2021年12月份及下階段重點(diǎn)工作。
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