中國電力網(wǎng)訊 近期全國能源保供形勢嚴峻，習近平總書記對能源保供工作作出了重要指示，為貫徹落實黨中央、國務(wù)院各項指示要求，按照《貫徹落實湖南省發(fā)改委調(diào)煤保電工作會議精神的專題會議紀要》精神、大唐集團公司《關(guān)于進一步做好電力熱力供應(yīng)保障工作的通知》、華銀公司《關(guān)于進一步做好電力供應(yīng)保障工作的通知》要求，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司迅速組織相關(guān)責任部門制定了能源保供工作方案，并從電煤保供、資金保障、保電運行、設(shè)備維護、輿情引導等方面制定了專項方案，要求按照方案明確的工作目標，工作措施，將責任分解到各部門、各責任人，狠抓方案落實，全力出擊，確保今冬明春電力保供，推動保電工作落到實處。
迅速組織行動，貫徹落實到位。該公司自收到華銀公司下發(fā)的《貫徹落實湖南省發(fā)改委調(diào)煤保電工作會議精神的專題會議紀要》，第一時間將紀要精神和上級公司關(guān)于保供的文件轉(zhuǎn)發(fā)至各分管領(lǐng)導、各部門，要求認真組織學習，確保貫徹落實，并于次日召開黨委會會議對文件精神進行專題學習研討，充分認識此次迎峰度冬能源保供的重大意義，提高認識，統(tǒng)一思想，站在戰(zhàn)略高度，擔當作為。該公司成立了能源保供專班，由總經(jīng)理任組長，各分管領(lǐng)導任副組長，負責對能源保供工作進行總體安排和部署，推動落實。專班下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、燃料采購、資金保障、安全運行、設(shè)備維護、輿情引導、督導考核等7個小組，并明確了工作職責。
思路清晰，工作任務(wù)清單化。該公司根據(jù)黨委會會議要求，組織7個工作小組按照時間節(jié)點將工作任務(wù)清單化，制訂完善了能源保供工作方案和《電煤保供專項方案》《資金保障專項方案》《保電運行專項方案》《保電設(shè)備維護方案》《輿情引導專項方案》等專項方案，編制了《運行應(yīng)急預案》和《非停應(yīng)急預案》，并要求能源保供工作專班和7個小組切實壓實責任，對照已制訂的工作目標和工作方案，圍繞“能源保供萬無一失”的目標，細化保障工作措施，分解工作任務(wù)，強化執(zhí)行到位。能源保供工作專班每周召開一次能源保供工作會議，協(xié)調(diào)解決公司能源保供工作的主要困難和問題，并就落實上級保供措施進行安排部署，全力以赴保供。
加強溝通協(xié)調(diào)，確保保供工作暢通。該公司成立由總經(jīng)理任組長，經(jīng)營副總經(jīng)理任副組長的綜合協(xié)調(diào)組，負責按照該公司能源保供專班要求做好與政府相關(guān)部門、電網(wǎng)調(diào)度和上級公司的溝通協(xié)調(diào)，確保將企業(yè)機組狀態(tài)、存煤情況等影響保供的因素匯報清楚，取得政府的理解與支持，減少考核。加強與煤炭供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，提高合同兌現(xiàn)率，獲取煤炭市場第一手信息，把握采購節(jié)奏，確保在當前燃煤緊張的大環(huán)境下，公司煤量、煤質(zhì)滿足今冬明春機組發(fā)電需求，同時，按照金電一家人，整體一盤棋要求加強公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)，平衡電量計劃、燃料保供和設(shè)備可靠保障等工作，確保機組發(fā)的起，頂?shù)纳希瑤У臐M。
嚴肅執(zhí)行剛性，加強考核追責。按照國資委和上級公司關(guān)于“把保供完成情況作為約束性指標，進行扣分、降級、否決、追責、對保供工作實行一票否決，造成保供安全事故嚴肅追責”的要求制定了《能源保供獎懲辦法》，加強履職監(jiān)督，壓實主體責任，促進各小組成員強化責任擔當，認真履職盡責，著力提升工作執(zhí)行力，《辦法》共分為4章14條對能源保供工作進行了細致的獎懲規(guī)定，對行動遲緩、措施不力的部門或個人進行約談，對消極懈怠、失職失責的部門或個人進行嚴肅處理，在嚴格方案執(zhí)行剛性的同時，以薪酬激勵為抓手，激發(fā)工作主動性和創(chuàng)造性，推動圓滿完成今冬明春能源保供工作。
下階段，該公司將嚴格按照方案忙而不亂、思路清晰地落實上級各項安排部署，抓住重點，主動擔當，攻堅克難，落實安全運行、燃料保供、資金保障、設(shè)備維護等各項工作目標和措施，鼓足信心，真抓實干，確保圓滿完成今冬明春的能源保供任務(wù)，充分彰顯責任央企的良好形象。
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