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江西萬(wàn)安水電廠“四措并舉”加快年輕干部教育培養(yǎng)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-04-02 15:40:09  作者:肖長(zhǎng)生

  近期,江西萬(wàn)安水電廠結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、江西公司關(guān)于大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的部署要求,加強(qiáng)年輕干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,推進(jìn)實(shí)施“人才強(qiáng)企”工程。

  加強(qiáng)思想淬煉,打牢思想根基。該廠把理論學(xué)習(xí)作為年輕干部成長(zhǎng)基本功,與吉安市委講師團(tuán)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,定期為年輕干部舉辦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想輔導(dǎo)講座,引導(dǎo)年輕干部學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,切實(shí)做到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。有針對(duì)性組織年輕干部到井岡山、興國(guó)、瑞金等黨性教育基地,接受黨的創(chuàng)新理論教育和嚴(yán)格黨性教育,加強(qiáng)經(jīng)常性的思想政治教育,加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育,解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題。

  加強(qiáng)政治歷練,堅(jiān)定正確方向。該廠把提升政治素質(zhì)貫穿干部成長(zhǎng)全程,著力引導(dǎo)年輕干部想問(wèn)題、辦事情、作決策,自覺(jué)從政治高度出發(fā)和著眼,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格落實(shí)談心談話、民主評(píng)議、述職述廉和民主集中制等制度,通過(guò)定期向組織匯報(bào)思想、如實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)等方式,引導(dǎo)黨員干部向組織交心、向群眾交底。通過(guò)組織黨員干部參加組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日、集中教育活動(dòng),通過(guò)組織年輕黨員干部重溫黨章、重溫入黨誓詞、重溫革命先烈家書(shū)等載體,通過(guò)先進(jìn)典型教育和反面案例警示,推動(dòng)年輕干部踐初心、擔(dān)使命。

  加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)。該廠把實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑和必由之路,制定《關(guān)于進(jìn)一步加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔的兩年行動(dòng)計(jì)劃》,結(jié)合年輕后備干部各自特點(diǎn),科學(xué)確定培養(yǎng)方向,采取上掛、輪崗、交流、蹲苗等形式,不斷強(qiáng)化年輕干部的思想實(shí)踐、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐、工作實(shí)踐、生活實(shí)踐。選派優(yōu)秀年輕干部參與新能源發(fā)展項(xiàng)目、二線船閘建設(shè)還建項(xiàng)目、環(huán)保清漂改造項(xiàng)目等重要工作和重點(diǎn)領(lǐng)域去磨練,推動(dòng)干部在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、江西公司決策部署的生動(dòng)實(shí)踐中,在貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等現(xiàn)實(shí)“課堂”中,在全面做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中,經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干,提高研究問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,提升履職能力。該廠把專(zhuān)業(yè)化能力作為干部選配的重要標(biāo)準(zhǔn),聚焦干部自身特性和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),著眼于專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)、層次對(duì)應(yīng)、崗位對(duì)應(yīng),科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容和形式,為各類(lèi)干部組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化提能培訓(xùn)。搭建專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)平臺(tái),緊扣崗位職責(zé)需要,依托本土特色資源,采取“列席會(huì)議”、“導(dǎo)師帶徒”、“交叉互學(xué)”等形式,引導(dǎo)和幫助年輕后備干部提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)精神。著重提升年輕干部制度執(zhí)行力和治理能力,提升結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的能力,促使年輕干部盡快適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,善于全局謀劃和推進(jìn)所所分管、所具體從事的工作,善于把上級(jí)決策部署轉(zhuǎn)化為本部門(mén)本單位的具體任務(wù)。

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