中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王維、陳俊杉) “習(xí)近平總書記三進下黨,是踐諾之行,是關(guān)懷之行,也是牽掛之行,始終體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)干部與人民群眾的血肉聯(lián)系。我將所見所聞所思所想與實際工作相結(jié)合,在為民辦實事中踐行初心使命。”
“‘四下基層’是堅持人民至上的生動寫照,我將把此次“四下基層”的寶貴經(jīng)驗融入到今后的工作學(xué)習(xí)中,在自己的崗位上履職盡責,不斷增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。”
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近日,在習(xí)近平總書記一輩子難忘的地方——下黨鄉(xiāng),福建大唐國際寧德發(fā)電有限責任公司組織開展了“傳承弘揚‘四下基層’工作作風(fēng) 鑄魂增智見行見效”黨支部聯(lián)合主題黨日活動,參加活動的黨員們暢所欲言,氣氛異常熱烈。
時針撥回至1988年12月20日,寧德首次“地、縣領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪日”活動在霞浦縣舉辦,時任寧德地委書記的習(xí)近平同志帶頭接待了102名上訪群眾。隨后,習(xí)近平同志親自制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下基層巡回接待群眾來訪制度,并在1988年底的地委工作會議上提出改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。后來,這個提法具體化為“四下基層”,即:宣傳黨的路線、方針、政策下基層,調(diào)查研究下基層,信訪接待下基層,現(xiàn)場辦公下基層。
實踐傳承歷久彌新,30余年來,“四下基層”在八閩大地不斷深化拓展。自第二批主題教育開展以來,寧德發(fā)電公司黨委充分發(fā)揮寧德作為“四下基層”發(fā)源地的區(qū)位優(yōu)勢,多次組織黨員到下黨鄉(xiāng)、霞浦縣“四下基層”主題展館開展主題黨日活動,實地感悟習(xí)近平總書記一以貫之的深厚為民情懷、實干擔當精神和務(wù)實工作作風(fēng),在深學(xué)細悟中堅定理想信念、指導(dǎo)推動工作。
讓“四下基層”成為理論宣講的“動力源”
習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上強調(diào),要堅持以黨內(nèi)教育引導(dǎo)和帶動全社會的學(xué)習(xí),讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。
寧德發(fā)電公司黨委堅持理論宣傳要“門到戶說”,致力于“第一時間”把黨的聲音從“聲邊”傳到“身邊”,采取多種多樣、喜聞樂見的形式對職工“因材施教”。通過開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“5+X”主題黨日、現(xiàn)場紅色研學(xué)活動,讓職工們不僅愿意聽、更能聽得懂。同時,組織領(lǐng)導(dǎo)干部以“強黨性”為切入點講授專題黨課,帶領(lǐng)職工們嚴格對照黨章黨規(guī)黨紀、對照初心使命、對照黨中央部署要求,對標對表、自省自查,從思想上找差距、從內(nèi)心處尋不足,并提出解決問題的對策和措施,將檢視整改細化到具體時間、具體要求、預(yù)期結(jié)果,擰緊作風(fēng)建設(shè)“發(fā)條”。
讓“四下基層”成為解決問題的“引航燈”
“寧德市的舊貌換新顏”“下黨鄉(xiāng)的天塹變通途”……生動的實踐證明,踐行“四下基層”工作制度,離不開集思廣益、解放思想的調(diào)查研究。
面對燃煤市場長期的高價運行,寧德發(fā)電公司黨委打破思想束縛,主動提出“走出去”的采購模式,到坑口礦口實地考察,將“第一手”資料信息轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)實際的“戰(zhàn)略”,編制了“全消息、保穩(wěn)流、準結(jié)構(gòu)、反曲線”的燃料采購策略和“不適應(yīng)、無效煤種”清單,有效確保了長協(xié)煤覆蓋率、“優(yōu)質(zhì)+有效”長協(xié)兌現(xiàn)率達100%的目標,穩(wěn)住了燃料保供基本盤。面對新能源項目開發(fā)的困難局面,組建新能源前期工作小組,把破解難題的方式從“腦力”變成“腳力”,職工們頭頂烈日、裹挾海風(fēng),將足跡拓印在山海之間,以“鍥而不舍”“勢在必得”的決心,在競爭激烈的新能源發(fā)展大潮中簽署了多個戰(zhàn)略合作協(xié)議,推動了三明市大田羅豐工業(yè)園、廠區(qū)內(nèi)部等分布式光伏項目落地。
讓“四下基層”成為關(guān)愛職工的“連心橋”
35年前,一場“接待來訪日”活動,暢通了群眾利益訴求表達渠道,不僅把握了群眾工作的特點和規(guī)律,更是解民憂、惠民生的重要體現(xiàn)。
35年后,寧德發(fā)電公司黨委牢記“以人民為中心”的宗旨意識,在職工的煩心事、操心事、揪心事中找到影響和制約發(fā)展所需、基層所盼、民心所向的“堵點”。
創(chuàng)新建立“黨員、群眾”網(wǎng)格化管理平臺,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入一線班組和運行值交流座談,站在職工的角度“看事情”、坐在職工的位置“想問題”;連續(xù)三年開辦“職工子女暑托班”,20余名孩童成為廠區(qū)內(nèi)最靚麗的一道“風(fēng)景線”,切實解決職工們的“后顧之憂”;開展“移動相親角”活動,拓寬青年職工交友渠道,助力37名單身青年成功“脫單”;緊盯“婚、育、老、病、喪、困”六類關(guān)鍵人群,及時準確掌握信息并開展慰問走訪,真正將組織的關(guān)懷和溫暖送到職工心坎兒上。
讓“四下基層”成為突破瓶頸的“方向標”
滹沱河畔,太行深處,南海之濱,雪域高原……習(xí)近平總書記的足跡遍布大江南北,身影常在人民之中,他將辦公桌椅搬到群眾的田間地頭、庭院門口,尋“根”究“底”、變“堵”為“疏”。
在追尋高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,寧德發(fā)電公司黨委把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量,把做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)作為使命任務(wù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部們撲下身子、沉到一線,向匯聚基層經(jīng)驗、基層智慧的一線職工們“拜師求教”,結(jié)合企業(yè)實際,緊緊抓住了“燃料采購、配煤摻燒、負荷預(yù)測”這一經(jīng)營生命線,合理安排機組檢修工作,實現(xiàn)了上半年煤價高時少發(fā)、夏季大負荷搶發(fā)的有力局面。同時,評選“電力市場分析師、政策研究分析師”等內(nèi)部專家,深挖政策紅利,策略性提高省間現(xiàn)貨交易價格,實現(xiàn)了“同容量、同市場條件下,企業(yè)效益站排頭、管理創(chuàng)效近億元”的目標,讓提質(zhì)增效在“四下基層”的豐厚滋養(yǎng)下迸發(fā)新動能、實現(xiàn)新突破。
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