中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：劉蓓) 1月9日至10日，天業(yè)集團(tuán)能源管理公司舉辦鉗工技能大賽，來自公司各單位、車間的20余名能工巧匠參加了此次比賽。通過比武旨在提高員工技能，激發(fā)廣大員工學(xué)知識、熟業(yè)務(wù)、練技能、比本領(lǐng)、作貢獻(xiàn)的工作熱情。
能工巧匠，同臺競技。此次鉗工技能大賽采用理論考試與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式進(jìn)行，主要檢驗(yàn)選手的4項(xiàng)技能：識圖、劃線，銼削、鋸削加工，檢測，零件裝配等技能。
參賽隊(duì)伍里有“70后”“80后”“90后”年齡最大的50歲，年齡最小的25歲，老中青三代，齊聚比武場，展示著技能;賽場上，有在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)的檢修工，有在生產(chǎn)一線日夜堅(jiān)守的點(diǎn)檢員，在共同的平臺上，展示著技藝。
在長達(dá)3個多小時的實(shí)操測試中，大家審圖、劃線、操作，一絲不茍，或鋸、或鉆、或銼、或錘，各道程序環(huán)環(huán)相扣，比賽氣氛緊張而激烈。經(jīng)過理論知識和實(shí)踐操作兩項(xiàng)考核比拼后，對綜合考評成績優(yōu)異的選手，將進(jìn)行鼓勵。
強(qiáng)化培訓(xùn)，技能提升。該公司緊密結(jié)合檢修維護(hù)及大小修工作，“缺什么補(bǔ)什么，用什么學(xué)什么”的特點(diǎn)，從員工技能培訓(xùn)中存在的問題著手，采取積極有效的策略，分專業(yè)、分批次、多角度組織員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn)。
各基層專業(yè)、班組充分發(fā)揮技術(shù)骨干“傳、幫、帶”作用，深入推進(jìn)師帶徒活動，采取“一對一”或者“一對多”等形式，促進(jìn)員工技術(shù)水平快速提升;以年初制定的年度計(jì)劃為指導(dǎo)，每月定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試，并在每次技能培訓(xùn)后進(jìn)行點(diǎn)評，堅(jiān)持學(xué)以致用，突出技能，注重實(shí)效，達(dá)到規(guī)范管理、強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)的目的;讓具有資深工作經(jīng)驗(yàn)的員工走上講臺，在班組中開展班組小課，傳授技藝和工作經(jīng)驗(yàn)，通過講授、案例、體驗(yàn)等豐富的教學(xué)形式，讓所有學(xué)員學(xué)有所得、學(xué)有所成。
搭建平臺，人才強(qiáng)企。該公司大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了提高職工技能素質(zhì)、打造高技能職工的培訓(xùn)規(guī)劃，定期組織開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，同時積極開展電氣仿真機(jī)、化驗(yàn)、系統(tǒng)圖、駕駛技能等與本單位生產(chǎn)結(jié)合緊密、多工種的技術(shù)比武，大力弘揚(yáng)“工匠精神”，搭建各類接地氣、有實(shí)效、能參與的“大賽場”，建立了全員、全方位、分級梯次的人才培養(yǎng)模式，挖掘和培養(yǎng)了全國技術(shù)能手陳贊一批政治堅(jiān)定、本領(lǐng)高強(qiáng)、技能過硬的高技能人才和工匠人才，讓員工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。
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