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華電包頭公司戰(zhàn)“疫”忙 發(fā)電供暖保民生

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-02-28 14:39:14

  本網(wǎng)訊 5天、3次核酸、406名員工、近1000次人工軌跡篩查,零疫情、零感染、零輿情,這場(chǎng)硬仗在包頭公司黨委的帶領(lǐng)下穩(wěn)中向好。

  求精!靜下心來(lái)辦成事,護(hù)航國(guó)計(jì)民生

  一聲令下,盡銳出戰(zhàn)。直面疫情這道難題,該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、團(tuán)員青年、職工群眾,把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)作為當(dāng)前重大政治任務(wù),把投身防控疫情作為踐行初心使命體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;主戰(zhàn)場(chǎng)”,胸懷“國(guó)之大者”,以穩(wěn)發(fā)電、穩(wěn)供暖雙路并進(jìn)筑牢防疫工作“大后方”。

  “小修臨近,計(jì)劃項(xiàng)目、費(fèi)用均控制在下達(dá)范圍內(nèi)。”

  “用時(shí)2小時(shí)45分,#2爐撈渣機(jī)張緊輪更換工作順利完成,消除了撈渣機(jī)重大隱患。”

  “D加熱器缺陷措施做下來(lái)了,得抓緊處理,供熱無(wú)小事。”

  疫情就是命令,防控就是責(zé)任,責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)。在作出封閉式辦公的第一時(shí)間,生產(chǎn)一線部門(mén)員工迅速響應(yīng),有序上崗,充分發(fā)揮以廠為家的優(yōu)勢(shì),黨員帶頭花更多時(shí)間、精力投入到設(shè)備巡檢維護(hù),隱患排查治理工作中,一些平時(shí)難啃的“硬骨頭”“老大難”問(wèn)題得到了推動(dòng)和解決,各方協(xié)作治理設(shè)備缺陷的效率得到了顯著提升,“關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來(lái)”的精神品質(zhì)得到了進(jìn)一步深化,充分彰顯了國(guó)企本色。

  效率!馬上就辦暖人心,關(guān)切衣食住行

  馬上就辦、辦就辦好。從果斷拍板封閉式辦公,到一聲令下到崗工作,黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng),全體行動(dòng)。35名志愿者組成的黨工團(tuán)防疫志愿服務(wù)隊(duì)輪番上陣,在宿舍、在辦公樓實(shí)現(xiàn)早中晚3次測(cè)溫登記、核酸檢測(cè)、防疫消殺,靠前行動(dòng)、主動(dòng)作為,成為戰(zhàn)“疫”生力軍的可靠力量。

  “防護(hù)服80套已就位,背式噴壺8套已就位,溫槍和電子體溫計(jì)共125個(gè)已就位。”

  “后勤保障、餐飲要做精,倡導(dǎo)大家早睡早起,勤鍛煉。”

  做好疫情政策研究是當(dāng)下防疫工作的重中之重。疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開(kāi)3次會(huì)議,全面盤(pán)點(diǎn)人員情況,構(gòu)建79名網(wǎng)格員在內(nèi)的“橫向到邊、縱向到底”三級(jí)網(wǎng)格化管理模式,暢通信息傳遞,實(shí)現(xiàn)扁平化管理,僅用時(shí)5小時(shí)人工排查完成710余人與21例確診病例軌跡重合情況,第一時(shí)間做出響應(yīng)。主動(dòng)對(duì)接政府、醫(yī)院,在廠區(qū)設(shè)立采樣點(diǎn),近600人的三輪核酸采樣平均用時(shí)3.5小時(shí)。

  歲月更迭,不掩華章又新,踔厲奮發(fā),不怠時(shí)代使命。這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”我們終將勝利。

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