本網(wǎng)訊 楊凌熱電公司積極貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，主動作為，聚焦燃料采制化領域關鍵環(huán)節(jié)，精細優(yōu)化采制化全過程管理，打響煤電提質(zhì)優(yōu)化攻堅戰(zhàn)。
該公司夯實責任狠抓落實，以“六規(guī)”管理為抓手，不斷強化職工安全意識，引導職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。尤其將安全風險高的煤場區(qū)域和翻車機余煤清理區(qū)域作為突出整治目標，常抓狠抓安全管理不放松。為強化人員技能，該公司加強對采制化全過程管理的制度、設備操作規(guī)程、國標等培訓，同時針對汽車、火車采樣機水分大煤種易堵煤現(xiàn)象進行針對性實操訓練，確保及時高效接卸來煤。該公司強化煤場規(guī)范管理，根據(jù)來煤實際對煤場管理各方面詳細安排布置，實行分堆存放、撒均壓實、燒舊存新，切實做到儲煤布置清晰合理，堆取規(guī)范，秩序井然。采取措施降低燃料損耗，為燃料控價指標奠定基礎。
此外，為加快推進信息化建設，該公司快速推進燃料驗收監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)字化標準化驗室、數(shù)字化煤場三大項目建設工作，確保入廠煤計量及采制化相關工作及時、規(guī)范在線開展，切實推進入廠煤質(zhì)量驗收工作的規(guī)范化、標準化、數(shù)字化、智能化。
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