科技引領發(fā)展，創(chuàng)新成就未來。近日，從山西省電力行業(yè)協(xié)會頻頻傳來捷報，山西大唐國際云岡熱電有限責任公司多個項目榮獲科技獎項，包括3項創(chuàng)新成果獎、13項QC成果獎、3項質量信得過班組獎，一系列科技獎項的獲得折射出云岡熱電公司高質量發(fā)展征程中的新氣象。
近年來，云岡熱電公司秉承“做專、做精、做細、做實”的作風堅持科技創(chuàng)新，將創(chuàng)新精神作為企業(yè)高質量發(fā)展的著力點并融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，諸多經(jīng)的起實踐檢驗的新技術、新工藝正在噴涌而出。
QC成果解決生產(chǎn)大難題
云岡熱電公司大力開展QC小組活動，通過在活動參與度、課題研究、檢查督導上突出“廣”“實”“嚴”，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新活力，有效解決生產(chǎn)難題，促進企業(yè)高質量發(fā)展。
活動參與度突出“廣”。該公司將QC小組活動納入年度質量工作計劃，并為活動的順利開展提供專用設備和專項資金。同時，該公司定期組織召開QC小組成果發(fā)布交流會，通過發(fā)表成果，交流經(jīng)驗，不斷提高小組成員總結提煉成果的能力，吸引更多崗位員工參與QC小組活動。此外，該公司相關部門負責人、技術專家積極參與到QC小組活動的指導工作中，把方向、控全局、點思路，幫助解決活動開展過程中的難題，確保小組活動持續(xù)有效開展。
活動課題研究突出“實”。該公司QC活動研究課題緊緊圍繞解決生產(chǎn)難題提質增效等內容選題立項，內容涵蓋降低能耗成本、提高設備穩(wěn)定、提升班組管理等。其中，變頻器改造QC小組針對該公司#3機組一次風機變頻器故障頻發(fā)現(xiàn)狀，選定《我廠#3機組一次風機變頻器故障原因分析及解決辦法》為研究課題。在研究中，小組成員抓住主控板、PLC輸出異常、功率單元故障等七大要因，認真分析研究，精心制定措施，逐一整改落實，有效解決了#3機組一次風機變頻器故障頻發(fā)問題，在保障機組穩(wěn)定運行的同時，為公司節(jié)約成本50萬元，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，同時獲得電力行協(xié)一等成果。
活動檢查督導突出“嚴”。該公司牢固樹立“QC小組活動就是工作”的理念，堅持檢查、考核、閉環(huán)“三同步”原則，不斷提高QC小組活動水平。在對小組活動日常檢查督促的同時，還針對每年9月份大多數(shù)小組已進入檢查、處理階段的實際情況，結合“質量月”活動全面檢查各小組的活動開展情況，并對活動記錄不認真、活動開展不落實等現(xiàn)象開展全面督導。
創(chuàng)新成果提升企業(yè)經(jīng)濟效益
科技創(chuàng)新成果歸根到底要為企業(yè)安全生產(chǎn)服務、為提升盈利能力服務、為促進節(jié)能減排服務，多年來云岡熱電公司不斷提升自主創(chuàng)新能力，用科技進步支撐企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
為切實將科技創(chuàng)新工作引向深入，該公司成立科技管理工作組織機構，制定了《云岡熱電公司科技工作管理辦法》《創(chuàng)新工作室管理辦法》《科技獎評管理辦法》，鼓勵員工以安全、質量、效益為中心，立足生產(chǎn)實際與專業(yè)陣地，針對生產(chǎn)中的重點、難點展開技術攻關，開展技術課題攻關、合理化建議、創(chuàng)新成果、五小等群眾性創(chuàng)新活動，解決生產(chǎn)技術難題，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
為了讓職工的創(chuàng)新愿望變成創(chuàng)新行動，該公司除了制度建設、宣傳帶動外，還以職工創(chuàng)新工作室為依托，積極引導職工革新創(chuàng)新，工作室中出現(xiàn)了科技攻關小組、普通崗位創(chuàng)新團隊為代表的創(chuàng)新大軍，實現(xiàn)了創(chuàng)新主體由精英走向大眾、由個體延伸到團隊的轉變。為將職工的妙想和創(chuàng)意轉化為現(xiàn)實效益，該公司為職工提供了專用工作室、設施設備材料、技術基礎資料等硬件，并在工作班次、時間上給予充分照顧，鼓勵職工對創(chuàng)新成果進行實用型轉化，真正實現(xiàn)科技創(chuàng)新的實用價值，形成“以點帶面”的工作機制，讓工作室真正成為科技創(chuàng)新的“孵化器”與“助推器”。
通過不斷更新生產(chǎn)技術，注重成果轉化，使企業(yè)有了豐富的技術積累和雄厚的技術底蘊。該公司創(chuàng)新成果“高背壓式循環(huán)水供熱在2號機組的實踐應用研究”“高背壓+熱泵+常規(guī)抽汽供熱方式在供熱期不同供熱形式下的最大熱電比研究應用”，極大提高了該公司冬季供熱面積，為該公司每年創(chuàng)造收益近300余萬元。“1+1雙機冗余并聯(lián)UPS技術在我廠遠動設備中的應用” 極大提高了該公司遠動設備供電可靠性，同時為該公司每年創(chuàng)造收益20余萬元。
質量信得過班組活動提升企業(yè)質量管理水平
近年來，云岡熱電公司在集團公司創(chuàng)新精神指引下，立足基層，面向基層，服務基層，將提升班組建設水平作為企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的核心基石，堅持貼近生產(chǎn)實際，堅持創(chuàng)新工作思路，大力推進“班組標準化建設”工作，廣泛開展質量信得過班組活動，逐步形成企業(yè)搭建班組建設提升平臺，班組建設提升助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
該公司本年度質量信得過班組活動從構建安全型、自主管理型、知識型、創(chuàng)新型、精細型、高效型班組為目標出發(fā)，各班組通過深挖顧客及相關方需求，認真剖析班組的優(yōu)勢及短板，充分運用頭腦風暴法，根據(jù)短板定目標，從強化管理基礎、創(chuàng)新培訓方式、規(guī)范作業(yè)確保安全、提高顧客滿意度、開展科技創(chuàng)新活動五個方面出發(fā)，著力提升班組人員專業(yè)技能水平，班組管理能力再上新臺階。
通過質量信得過班組活動的開展，該公司質量管理、安全生產(chǎn)情況斐然，全年實現(xiàn)無人身輕傷及以上事故，無設備損壞事故，異常數(shù)量較往年同比顯著下降，設備維護質量大幅提升，設備缺陷數(shù)量顯著下降，企業(yè)核心競爭力大幅提升。同時班組人員綜合素質得到大幅增強，班組管理水平得到顯著提高，各項工作有了長足進步，工作質量提升取得了良好成效。該公司繼電保護班組榮獲本年度質量信得過班組一等班組，發(fā)電部化驗班、熱控班組組榮獲質量信得過班組二等班組就是對該公司質量信得過班組活動成功開展最好的佐證。
榮譽屬于過去，奮斗成就未來。云岡熱電將繼續(xù)堅持“科技引領生產(chǎn)”的理念，真正讓全員專心于技術革新，促進創(chuàng)新創(chuàng)效的“幼苗”成長為一望無際的“森林”，進一步煥發(fā)創(chuàng)新活力，凝聚拼搏斗志，揚鞭奮蹄，銳意進取，不斷增強企業(yè)核心競爭力，爭做集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”排頭兵，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。
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