截至3月18日，國家能源集團(tuán)烏海能源天潔電力公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)12年，杜絕輕傷及以上人身傷害事故，再次刷新安全生產(chǎn)長周期記錄，為“十四五”開好局起好步奠定基礎(chǔ)。
圖為創(chuàng)新工作組成員在研究技改方案。
自投產(chǎn)以來，該公司牢記節(jié)約能源、資源綜合利用與環(huán)境保護(hù)的使命，以嚴(yán)抓安全管理為主線，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把對安全生產(chǎn)的堅定信念和嚴(yán)細(xì)實(shí)精的工作作風(fēng)融入到工作點(diǎn)滴當(dāng)中，并把這些長期堅持且行之有效的方法，固化到制度流程和表單中。嚴(yán)格執(zhí)行“三票”制度，細(xì)化作業(yè)工序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)盯防動火、起重、交叉、臨時用電、受限空間作業(yè)等檢修作業(yè)，杜絕無票作業(yè)及工作安全措施落實(shí)不到位情況。細(xì)化分解生產(chǎn)現(xiàn)場管理和內(nèi)業(yè)建設(shè)責(zé)任清單，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人，深入開展電站生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)并完善生產(chǎn)現(xiàn)場的線纜吊掛、牌匾標(biāo)識、管道系統(tǒng)油漆標(biāo)識、文明生產(chǎn)、運(yùn)行檢修日常管理、電氣接線、物品定置管理、設(shè)備三牌、消防設(shè)施、防火防爆、跑冒滴漏、各項(xiàng)保護(hù)投運(yùn)及檢驗(yàn)等工作。
與此同時，該公司注重業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)重點(diǎn)放在風(fēng)險防控、安全基礎(chǔ)知識及事故案例分析等方面，利用班前會每日一題，將安全理念進(jìn)一步內(nèi)化于心、外化于形，不斷提高職工安全意識和自我防護(hù)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險防控，凝聚紅線共識，創(chuàng)新安全舉措，重新編制完成26項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、拍攝全部崗位流程視頻、細(xì)化分解班組建設(shè)責(zé)任清單、開展安全風(fēng)險評估、建立危險源和風(fēng)險控制檔案，用高度的責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全之基，切實(shí)保障企業(yè)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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