開局關(guān)系全局，起步奠定后勢。國家能源集團烏海能源以務實的工作作風搶抓開局起步，2月份，完成原煤生產(chǎn)143.25萬噸，同比增加30萬噸；外運銷售完成101.09萬噸，同比增加48萬噸；商品煤完成123萬噸，同期比增加65萬噸，各項產(chǎn)銷指標均創(chuàng)歷史同期最好水平。
進入2月份以來，該公司以“五個提升”總體目標為抓手，深入推進安全發(fā)展、智慧發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，強化安全責任落實，堅決守住底線紅線；精準生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，全力完成目標任務；持續(xù)提高管控能力，穩(wěn)步提升經(jīng)營質(zhì)量；精心組織系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進重點項目；著力提升創(chuàng)新水平，在構(gòu)建新發(fā)展格局上邁好第一步，見到新氣象。
為突出抓好智能化煤礦建設(shè)，該公司加強重點項目跟蹤推進工作機制，按照“機械化換人、自動化減人、智能化無人”思路，全力推進智能化采煤工作面、自動化快速掘進工作面、智能化洗煤廠、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、固定場所、一體化控制平臺升級改造，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
與此同時，該公司全力壓實安全責任，探索構(gòu)建安全責任全覆蓋、安全職責清單化、考核獎懲全配套的責任體系。堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，夯實安全基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)專項整治三年行動作為鞏固安全生產(chǎn)成果、保障職工生命安全、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。持續(xù)提升班組管理水平，狠抓現(xiàn)場管理，不斷強化崗位標準作業(yè)，全面規(guī)范員工操作行為，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，以充足的準備，為完成全年任務指標打下扎實基礎(chǔ)。
評論