2020年，國(guó)家能源集團(tuán)大渡河猴子巖公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保決策部署，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“十必須、兩嚴(yán)格”要求，深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持疫情“一防三?！狈酪叱B(tài)化管控，深入開展電力生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管控，安全環(huán)保取得了累累碩果，高分通過(guò)四項(xiàng)評(píng)價(jià)驗(yàn)評(píng)，鎖定中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選，實(shí)現(xiàn)機(jī)組投產(chǎn)4年“零非?！保鹿谝咔椤傲惆l(fā)生”，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好局面。
穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實(shí)開展“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)
猴子巖公司結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)了《猴子巖公司“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)管控年”相關(guān)工作，活動(dòng)方案共制定45項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任部門抓好工作落實(shí)。截至2020年12月31日，重點(diǎn)任務(wù)已完成23項(xiàng)，持續(xù)開展22項(xiàng)。
為確保上級(jí)部署落實(shí)到位，該公司對(duì)照集團(tuán)公司、大渡河公司“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)實(shí)施方案，出臺(tái)了《國(guó)電大渡河猴子巖水電建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》及《國(guó)電大渡河猴子巖水電建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)主要任務(wù)清單》，根據(jù)行動(dòng)計(jì)劃要求建立了問(wèn)題隱患清單和制度措施兩個(gè)清單，梳理問(wèn)題隱患9項(xiàng)，制度措施10項(xiàng)，完成制度修編3項(xiàng)；編寫《國(guó)電大渡河猴子巖水電建設(shè)有限公司2020年安全環(huán)保目標(biāo)保障措施和重點(diǎn)工作任務(wù)》，明確2020年安全環(huán)保重點(diǎn)工作32項(xiàng)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任部門，全年抓好落實(shí)。
在加強(qiáng)外包工程、尾工項(xiàng)目安全管理方面，該公司嚴(yán)格履行開工許可程序，組織簽訂《安全管理協(xié)議》，明確雙方安全責(zé)任；開展入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；嚴(yán)格審查安全組織措施，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底等。做好進(jìn)廠車輛、人員資質(zhì)審查備案，重新印發(fā)通行證，督促承包商開展日常安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)外包作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)督檢查，定期開展隱患排查治理，確保外包工程安全。
一個(gè)不少，推進(jìn)職業(yè)病防治。該公司組織接觸職業(yè)危害員工及新入職員工開展職業(yè)健康體檢，建立完善員工的健康監(jiān)護(hù)檔案，做到了“一人一檔”。認(rèn)真落實(shí)職業(yè)病防護(hù)措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，配置了防毒面具、一次性手套、護(hù)目鏡、隔離服、耳塞、呼吸器、防塵口罩、勞保鞋等勞動(dòng)保護(hù)用品。開展職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)衛(wèi)生管理技術(shù)咨詢服務(wù)，定期檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)危害因素，進(jìn)一步規(guī)范公司職業(yè)健康管理，不斷提升公司職業(yè)健康管理水平。組織開展職業(yè)健康防護(hù)與應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工職業(yè)健康知識(shí)和職業(yè)健康意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)健康防護(hù)能力。全年公司無(wú)職業(yè)病發(fā)生。
關(guān)口前移，持續(xù)開展應(yīng)急能力建設(shè)
2020年，猴子巖公司制定印發(fā)年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按計(jì)劃開展應(yīng)急演練，并對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。對(duì)“全站停電”“水淹廠房”等應(yīng)急處置方案編制了典型事故應(yīng)急處置程序，明確分工，簡(jiǎn)化流程，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。持續(xù)做好開頂滑坡體安全監(jiān)測(cè)預(yù)警，協(xié)助交通管制工作，確保省道S211交通安全。組織開展應(yīng)急資源調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立完善風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，修訂了公司“突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案”等25個(gè)應(yīng)急預(yù)案和8個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并請(qǐng)外部專家進(jìn)行了評(píng)審，根據(jù)專家意見進(jìn)行了修訂并發(fā)布，完成了備案工作，進(jìn)一步提升公司應(yīng)急管理水平。
各司其職，實(shí)現(xiàn)安全度汛。該公司成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)防汛值班表、部署防汛車輛、專用調(diào)度電話，配備防汛物資，嚴(yán)格落實(shí)防汛值班要求。加強(qiáng)汛情雨情預(yù)測(cè)預(yù)警，確保汛期發(fā)電及泄洪工作安全進(jìn)行。強(qiáng)化溢洪設(shè)備設(shè)施巡視檢查和維護(hù),確保溢洪設(shè)施安全可靠。組織施工區(qū)各單位對(duì)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行排查治理，消除地災(zāi)隱患。五是委托成勘院對(duì)電站范圍地質(zhì)災(zāi)害再排查，編制了地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查報(bào)告，為地質(zhì)災(zāi)害治理提供依據(jù)。
精細(xì)運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)平安檢修。該公司深入落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格兩票三制，認(rèn)真落實(shí)人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控要求，全面開展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查與治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全年無(wú)事故、機(jī)組零非停。“以管理創(chuàng)新促智慧檢修，以安全質(zhì)量促隊(duì)伍一流”檢修工作主題，創(chuàng)新并實(shí)施“以值為主”設(shè)備檢修新模式，打造“以值為主”檢修管理體系，由值長(zhǎng)牽頭全面負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的實(shí)施，在班組層面引入檢修對(duì)標(biāo)管理體系，全面提升檢修管理水平，在新冠疫情的不利條件下，順利完成去冬今春各項(xiàng)檢修任務(wù)，有效保障了設(shè)備健康水平，確保了生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。
評(píng)論