新年伊始，針對國內(nèi)多地出現(xiàn)零星散發(fā)病例，特別是石家莊、邢臺等少數(shù)地區(qū)出現(xiàn)突發(fā)聚集性疫情，國家能源集團置業(yè)公司黨委主動作為，慎終如始，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，嚴(yán)格落實北京市政府和集團公司黨組工作要求，根據(jù)疫情變化態(tài)勢，實行動態(tài)管理，第一時間召開了緊急部署會，全員進(jìn)入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，并下發(fā)了一系列加強防控舉措的通知，切實壓實“四方責(zé)任”，突出“人物地”同防，慎終如始抓好疫情防控工作。
一是盯住“人”。完善人員管理機制，節(jié)后第一周對所有員工進(jìn)行核酸檢測，餐飲工作人員更是做到“一周一檢”，切實做到應(yīng)檢盡檢；購買了5臺最先進(jìn)的防疫機器人布防在辦公樓宇的主要進(jìn)出口，專業(yè)檢測駐場C座辦公區(qū)，實行24小時預(yù)約核酸檢測。按照有關(guān)通知精神，不召開15人以上集中會議。在京單位員工做到在京不出京、離京不返京，嚴(yán)格審批手續(xù)；同時，教育引導(dǎo)員工做好個人防護并加強8小時之外的管理，實行上下班“兩點一線”，減少不必要的出行，不參與聚會，一旦出現(xiàn)可疑癥狀立即上報，并在做好防護措施的情況下就醫(yī)診斷，筑牢群防群控的穩(wěn)固防線。
二是管住“物”。注重做好冷鏈?zhǔn)称返娜^程閉環(huán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行索證、索票及進(jìn)貨查驗臺帳記錄制度，確保所有食材來源可查、風(fēng)險可控；購買了6臺空間粒子懸浮器對重點區(qū)域進(jìn)行全天候消殺，加強快遞消毒管理，禁止接收國外郵件、包裹，對國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)的郵件、包裹進(jìn)行消毒處理；提前做好疫情防控物資儲備，切實保證物資領(lǐng)用規(guī)范，加強對防疫物資存放點的消防安全管理力度，全力以赴保障廣大干部職工的身體健康和生命安全。
三是防住“地”。對全國高、中級風(fēng)險區(qū)域人員進(jìn)行嚴(yán)格管控，一律不得進(jìn)入集團公司所有辦公和生活場所；加強對物業(yè)在管園區(qū)、樓宇的場所管理，嚴(yán)格落實查證、驗行程卡、測溫、登記、消殺等常態(tài)化防控措施，加大對酒店、宿舍、餐廳、電梯、空調(diào)、衛(wèi)生間、走廊、垃圾站、排污口等重點部位的消殺力度，運用大數(shù)據(jù)手段加強對中高風(fēng)險地區(qū)人員的排查。
同時，該公司要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要采取“四不兩直”方式深入一線檢查指導(dǎo)疫情防控措施落實情況，對于疫情常態(tài)化防控工作重視不夠、落實不力的給予追責(zé)問責(zé)，務(wù)必通過強有力的執(zhí)行力確保各項防控措施真正落實到位，切實守好企業(yè)的門和員工健康的門。
評論