本網(wǎng)訊 三季度以來，中國大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，緊跟集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”步伐，在統(tǒng)籌抓好提質(zhì)增效、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作的同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”建設(shè)，筑牢攻堅(jiān)沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的安全基礎(chǔ)。
該公司緊緊圍繞集團(tuán)公司下半年安全生產(chǎn)八項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，全面防范安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。該公司深入落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理要求，強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范措施落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)組織措施督查，重點(diǎn)推進(jìn)作業(yè)監(jiān)控視頻全覆蓋、新能源季節(jié)性定檢、預(yù)試及火電技改作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控；落實(shí)保電方案措施，扎實(shí)做好冬奧會(huì)等政治保電工作；持續(xù)加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)電力安全建設(shè)示范班組，打牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)；持續(xù)開展“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”行動(dòng)，強(qiáng)化檢修技改工藝、質(zhì)量和過程管控，提高運(yùn)行維護(hù)技術(shù)水平和突發(fā)事件分析處理能力，嚴(yán)肅非停事件考核。
同時(shí)，該公司深入實(shí)施熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修治理方案，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目改造，并抓好問題督辦落實(shí)，協(xié)調(diào)政府加強(qiáng)備用熱源及熱力管網(wǎng)互聯(lián)互通規(guī)劃建設(shè)，降低自身供熱安全風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持供熱安全“五杜絕”，完善供熱應(yīng)急預(yù)案，從備品備件、應(yīng)急搶修物資、工器具、人員隊(duì)伍等方面逐項(xiàng)梳理排查，扎實(shí)組織開展供熱中斷應(yīng)急演練，切實(shí)提升應(yīng)急處置能力。
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