本網(wǎng)訊 近日，中國大唐集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司全面部署安全環(huán)保問題隱患集中排查專項(xiàng)整治行動(dòng)。
該公司從講政治的高度認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治行動(dòng)的極端重要性，深刻汲取近期行業(yè)內(nèi)安全事故教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保工作實(shí)際，有針對(duì)性地開展集中排查專項(xiàng)整治行動(dòng)，抓好工作方案落實(shí)。該公司對(duì)外包隊(duì)伍開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場“三講一落實(shí)”“兩票三制”管理，分解工作任務(wù)，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保排查整治責(zé)任到崗到人。在專項(xiàng)行動(dòng)中加強(qiáng)過程督導(dǎo)檢查，對(duì)各單位開展情況進(jìn)行全覆蓋驗(yàn)收，梳理分析共性問題，落實(shí)整改責(zé)任。統(tǒng)籌抓好疫情防控、春檢、工程尾工、信息報(bào)送、交通、消防等方面安全管理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。持續(xù)抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理，把風(fēng)機(jī)“體檢會(huì)診”、輸變電系統(tǒng)整治等形成常態(tài)化、制度化機(jī)制。強(qiáng)化現(xiàn)場人員作業(yè)行為管控和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，把抓管理性違章、交接班安全日活動(dòng)開展事故預(yù)想及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)討論形成制度。
評(píng)論