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資本公司:突破,從改變自己開始

中國華能 發(fā)布時間:2019-12-31 00:00:00
  這兩天,資本公司的員工們陸續(xù)收到一本冊子——《突破,從改變自己開始》,這是資本公司歷時3個月“找差距、謀發(fā)展”思想大討論專題活動形成的成果報告,內(nèi)容涵蓋了資本公司及下屬7家控管企業(yè)總結(jié)分析得出的各自存在突出問題及解決對策。

  “資本公司成立16年來,在產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域取得了突出成績。但我們也清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)辦金融的內(nèi)外部環(huán)境已然發(fā)生深刻變化。在公司系統(tǒng)組織開展‘找差距、謀發(fā)展’思想大討論,就是堅持刀刃向內(nèi),找到差距,找準(zhǔn)定位。華能金融人尋求突破、謀求發(fā)展,就要從改變自己開始。”集團公司黨組成員、總會計師兼資本公司黨委書記、董事長王益華說道。

  一場金句頻出的務(wù)虛會

  時間回溯到2019年10月18日,秋日的陽光一大早照進西直門陽光大廈的會議廳,資本公司“找差距、謀發(fā)展”思想大討論務(wù)虛會如期舉行。集團公司黨組對這次活動高度重視,時任集團公司黨組副書記、副總經(jīng)理鄧建玲應(yīng)王益華董事長之邀出席。會場里,一面屏幕加一支話筒代替了傳統(tǒng)的主席臺,自由的課桌式擺設(shè)代替了常規(guī)的會場布置,會議氛圍更加自由。

  “市場化企業(yè),不管是什么背景,都要對市場存有敬畏之心,一味躺在過去功勞簿上,很可能會一敗涂地。”“風(fēng)險管理跟工作作風(fēng)關(guān)系密切,要樹立全員風(fēng)控的理念,不能前面埋雷,后面拆雷。”“我們公司現(xiàn)在正處于爬山過坎的關(guān)鍵時期,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,千萬不能在遇到困難時走老路子,一味追求短平快沒有未來,危機意識應(yīng)該成為公司的底層邏輯。”……

  會議連續(xù)開了兩天,這樣的金句在現(xiàn)場層出不窮。資本公司及7家控管企業(yè)負責(zé)人依次匯報存在問題和應(yīng)對舉措,會上點評人也是開門見山,直面問題,毫不遮掩。八輪碰撞結(jié)束后,鄧建玲書記感慨道,此次大討論活動由黨建搭臺,經(jīng)營唱戲,是黨建與經(jīng)營融合的一次有益嘗試;此次務(wù)虛會形式新、內(nèi)容實、效果贊,值得集團公司借鑒學(xué)習(xí);他同時也為資本公司未來發(fā)展描繪了宏偉藍圖,就是把資本公司建設(shè)成為“產(chǎn)業(yè)辦金融的典范,市場經(jīng)濟博弈的王者”!這無疑極大振奮了華能金融干事創(chuàng)業(yè)的信心。

  一次千條建議的大討論

  一場務(wù)虛會的背后,是資本公司黨委精心組織策劃的一場“找差距、謀發(fā)展”思想大討論專題活動,目的是為了貫徹落實習(xí)近平總書記推動金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展系列重要講話精神,深入推動集團公司“六個新提升、兩大突破”戰(zhàn)略任務(wù)在資本公司落實落地。

  8月28日,資本公司黨委正式下發(fā)《關(guān)于開展“找差距、謀發(fā)展”思想大討論專題活動的通知》,詳細部署了活動各項具體安排,并隨即向全系統(tǒng)下發(fā)征求意見建議問卷。自9月1日起,資本本部及各控管企業(yè)相繼安排員工代表、中層干部、領(lǐng)導(dǎo)班子三個層面座談會,資本公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是身先士卒,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系控管企業(yè)機制,深入各單位一同把脈會診,共商大局,一共召開座談會35場。

  座談會期間,有的同志擔(dān)心自己的觀點沒有說清楚,把意見建議整理成了文字;有的單位本來計劃半天的座談會,實際整整開了一天;有的企業(yè)還主動給意見建議提得好的員工頒了獎。短短1個月,通過問卷調(diào)查和座談會,就征集意見建議921條,內(nèi)容涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營發(fā)展、風(fēng)險防控、金融科技、黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)等方方面面。這些意見建議經(jīng)過研究討論,最終匯聚成了一本共計110頁、超過5萬字的冊子。

  “一個沒有自我批判精神的公司,是不可能持續(xù)進步、走向卓越的。這本冊子,凝結(jié)著資本公司8700多名干部職工三個多月以來的智慧和心血,每一條意見建議都飽含著大家對推動華能金融產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強烈責(zé)任感和使命感”。資本公司黨委副書記、總經(jīng)理李進說道。

  一眾銳意進取的華能金融人

  一場思想大討論不僅帶來一本冊子,資本公司系統(tǒng)廣大職工也受到了意想不到的鼓舞。

  段一萍,資本公司研發(fā)部主任,今年是她在資本公司工作的第15個年頭。“我在下班的地鐵上讀完了這本冊子,里面的問題和對策很具體、很準(zhǔn)確、很實在,讓我看到了公司上下敢于動真碰硬、自我檢視的決心,更讓我堅定了和公司一起實現(xiàn)跨越發(fā)展,創(chuàng)建一流金控的信心”。段一萍真切地說道。

  盧夢蕾,貴誠信托集團業(yè)務(wù)部一名員工。她所在的部門雖然只有14名員工,但管理的信托規(guī)模已經(jīng)超過了千億元。“我們部門自成立以來,始終牢記服務(wù)好集團主業(yè)這一使命,從陽煤項目,能源1號、2號,光伏基金,再到可再生能源補貼ABN一期、二期,服務(wù)模式是從傳統(tǒng)的信托貸款,拓展到產(chǎn)業(yè)基金、供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)證券化,我們始終堅持追求創(chuàng)新,一路超越。”盧夢蕾驕傲地說。

  劉秀平,永誠保險重點客戶服務(wù)部水電風(fēng)控工程師,他今年幾乎跑遍了華能西南地區(qū)的各個水電站,有的電站地處偏僻,特別是汛期查勘時路上落石不斷,險象環(huán)生,也沒能阻止他的腳步。“我們永誠保險除了為集團財產(chǎn)提供應(yīng)保盡保全面風(fēng)險保障,也致力于為集團的資產(chǎn)增值保值作出貢獻,讓電站更好地感受到增值服務(wù)所帶來的價值。”這個30歲出頭的小伙子自豪地說。

  今年以來,華能景順羅斯持續(xù)推動新建及并購兩類百億基金的設(shè)立,天成租賃、貴誠信托和投資公司積極為集團新能源項目提供融資超50億元,協(xié)助集團鎖定新能源項目近100萬千瓦;貴誠信托和投資公司,協(xié)助集團發(fā)行市場首單創(chuàng)新型權(quán)益資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,預(yù)計年內(nèi)累計達80億元;11月15日,云成金服與燃料公司試點的首單存貨資產(chǎn)證券化項目落地,為集團優(yōu)化庫存管理提供新思路;截至11月底,寶城物華動力煤期現(xiàn)結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)模突破500萬噸,各企業(yè)供應(yīng)鏈新增規(guī)模累計超50億元……

  雖然接近年關(guān),但華能金融人并沒有停下前進的腳步,更沒有忘記“金融為實體經(jīng)濟服務(wù)”的初心。“一本冊子”只是資本公司改變自我、加快創(chuàng)建一流金控公司的開始。接下來,他們還將繼續(xù)利用這次思想大討論帶來的思想紅利,多做“大文章”,積極推動華能金融產(chǎn)業(yè)整體上市,加快推進“雙百改革”,全方位服務(wù)集團轉(zhuǎn)型升級,為華能創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè),為我國構(gòu)建清潔低碳、安全高效的綠色能源體系作出更多金融貢獻。

  

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