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國家電投重慶公司保煤供電"疫"不容辭

中國電力網發(fā)布時間:2020-03-10 15:45:30  作者:鄧雪勇、黃立偉

   面對疫情帶滯后、市場煤價上漲、公路運輸受限等突出問題,重慶公司統(tǒng)籌全局,超前謀劃,所屬單位主動出擊、迎難而上,齊心協(xié)力發(fā)起了一場保障機組燃料供給的攻堅戰(zhàn),以實際行動和工作成效踐行"兩個維護",有效發(fā)揮了電力在能源安全中的"壓艙石"作用,彰顯了大"疫"當前央企的責任與擔當。

  患難結深情,攜手促共贏

  疫情發(fā)生以來,合川發(fā)電公司將"疫情防控"和保安全生產、保穩(wěn)定供電作為首要任務進行全面安排部署。面對資源緊張、交通阻斷、人員放假、信息不暢等諸多問題,多措并舉,積極作為。對內,協(xié)調多部門網上辦公,完成了與陜煤重慶辦煤款結算協(xié)議的法律審核、合同審批流程,保障了陜煤化彬長煤炭款項的及時支付到位。對外協(xié)調陜煤集團,取得煤礦及鐵路的大力支持,每天專人跟蹤聯系,保持了與各方的良好關系,克服了疫情期間的種種困難,保證了每天2-3列電煤的發(fā)運。疫情期間,陜煤力保穩(wěn)定發(fā)運,公司致函感謝支持,煤電雙方共同攜手、共克時艱,結下了更加深厚的合作友誼,實現了共贏。

  截至目前,合川發(fā)電公司疫期共采購陜煤集團彬長礦21.6萬噸,陜煤重慶澄合礦11.9萬噸,庫存56.9萬噸。下一階段,合川發(fā)電公司將結合電量、庫存、儲煤目標、價格等有關因素,進一步做好燃料保供控價工作,為實現持續(xù)盈利打下堅實基礎。

  打通運輸通道,抓實戰(zhàn)疫保供"最后落地一公里"

  自1月17日起,習水能源公司一直靠廠內儲煤支撐機組發(fā)電,庫存煤量持續(xù)下降。面對無煤可購、交通管制、人手緊缺等諸多不利因素,該公司周密部署、主動出擊,吹響了戰(zhàn)疫情保供煤的號角!

  主動出擊尋找煤源。一方面積極協(xié)調地方政府,反映企業(yè)困難,力促當地煤礦盡早復工復產;另一方面主動出擊省外,通過電話咨詢、微信溝通了解到重慶古家沱港口存煤和陜煤化煤,并抓住國家高速公路免費政策契機,克服人員無法集中開會的困難,采用網絡視頻會議的方式及時決策,爭分奪秒完成采購流程審批,為陜煤早日轉運進廠創(chuàng)造了條件,節(jié)約高速運費34元/噸。

  打通煤炭運輸通道。在尋找煤源的同時,密切關注貴州省疫情防控工作的開展情況,時刻了解疫情期間貴州省出臺的相關政策,積極對接貴州政府,按照"關于做好疫情防控期間跨市(州)電煤運輸應急保障及相關人員通行工作的通知"要求,千方百計打通煤炭運輸通道。由于在廠人員緊缺,經營管理部主任陳天健及燃料主管謝瑞雪挺身而出,在保證完成防疫物資采購接收、返廠人員后勤保障等工作的同時,一個個電話向貴州省經信委、遵義市工能委請示匯報,一趟趟奔走在習水縣政府和經貿局之間協(xié)調審批。功夫不負有心人,經習水縣疫情防控領導小組同意,主動報備99輛運煤專用車輛及人員疫情防控情況后,發(fā)往該公司的運煤車輛被準予通過江習古高速省界、二郎收費站下道口等疫情防控檢查站,打通了煤炭運輸通道。

  抓實外防輸入最后落地一公里。習水能源公司積極策劃落實外防輸入措施,對煤車從入廠到稱重、卸車等一系列流程進行一一梳理,做到不遺漏一處。一是提前對將入廠的煤車司機生活軌跡進行逐一排查;二是煤車入廠前檢查司機防疫裝備是否佩戴完善;三是要求司機全程在車內,杜絕人員接觸,筑起了外防輸入的鐵柵欄。

  黨員帶頭頂上,戰(zhàn)疫保供我們一定行

  疫情嚴峻,復工延遲,車輛限行,對電煤依賴四川地區(qū)小煤礦和全部汽車運輸的白鶴電力公司來說,無疑是雪上加霜。該公司集聚眾智,克難奮進,全力確保疫情防控不松勁,燃料保供不間斷。

  著力疏通電煤調運渠道。2月3日,白鶴電力公司電煤庫存僅25萬噸,每天消耗庫存0.25萬噸左右,發(fā)生轉運費2.5萬元,如果只消耗庫存,不但會增加公司經營成本,更難以保障渝東北電網安全。該公司積極協(xié)調地方政府,及時取得了電煤運輸車輛臨時通行證,同時加強與白鶴街道溝通聯系,協(xié)調解決各煤炭堆場至白鶴電力公司運輸管制問題,全力打通電煤調運渠道,保證公司正常生產發(fā)電。

  著力把牢疫情防控關。組織入廠煤驗收人員認真學習公司《新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控和安全保障方案》和煤炭保障防控專項措施,并在煤炭驗收各環(huán)節(jié)加以嚴格落實。驗收人員實行7天輪班制,盡量減少人員之間的接觸,堅決杜絕工作人員帶病上班。在此基礎上,為切斷運煤車輛和駕駛人員新冠病毒傳播途徑,實行無紙化辦公,每天參與運煤的車輛數量減半,加強駕駛人員軌跡排查,做好體溫檢測和信息登記,對運煤車輛實施全方位消殺,交煤全程不允許司機下車,防止外部輸入。

  著力發(fā)揮黨員先鋒作用。1月28日,白鶴電力公司3號輸煤皮帶損壞停運,一邊亟需開展皮帶檢修工作,一邊發(fā)電機組即將"斷糧"。在此緊要關頭,接卸班王曉宏和鄧宏欣兩名黨員班長響亮回復:"保證完成轉運任務,人員緊張,我們隨時頂上!"與此同時,檢修班長陳選萬迅速召集紀中華、黎學友等多名黨員組建輸煤檢修維護黨員先鋒隊,全力開展皮帶接頭等搶修作業(yè)。該公司黨委書記還親臨一線指揮搶修,極大地提振了士氣,同志們加班加點,爭分多秒,僅僅2天就順利完成檢修作業(yè),保障了"口糧"輸送。經不懈努力,白鶴電力公司于2月17日啟動年前8萬噸廠外存煤的轉運進廠工作,截至目前,庫存維持在23萬噸左右。

  因時因地制宜,協(xié)同解決燃"煤"之急

  燃料公司始終堅持疫情防控和電煤保供"兩手抓、兩不誤",在做好各項防控工作的同時,及時建立電煤供應保障重大問題報告機制,每日跟蹤煤礦復工復產、物流運輸、煤價波動、電煤進耗存等重大關切問題。發(fā)揮資源統(tǒng)配作用,密切協(xié)同各火力發(fā)電企業(yè),積極爭取當地政府支持,及時采取協(xié)調陜煤化等市外供煤單位和推動地方煤礦加快復工復產進度等措施,保障各火力發(fā)電企業(yè)煤炭供應。

  針對本次疫情的影響,燃料公司按照重慶公司3月2日JYKJ專題會議精神,對標全年JYKJ目標,積極制訂應對措施,和火電企業(yè)一道,確保完成全年的煤價控價目標和財政補貼目標。截至2月底,重慶公司系統(tǒng)電煤庫存超110萬噸,同比增加20萬噸,預計可用70天。

  經過本次疫情的檢驗,公司系統(tǒng)各單位在保煤供電方面積累了良好的實踐經驗,為提高公司系統(tǒng)各單位抗風險能力,進一步做細做實電煤保供,實現電力能源的安全穩(wěn)定供應奠定了更為堅實的基礎。

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