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國(guó)家能源集團(tuán)安徽合肥發(fā)電公司焦磊:精工利器 匠心鑄魂

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-04-27 11:19:52  作者:張帆、阮露

  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員:張帆、阮露)“我們就像設(shè)備上的一顆螺絲釘,即便再普通,也要努力發(fā)揮自己的作用。”國(guó)家能源集團(tuán)安徽合肥發(fā)電公司運(yùn)行部副主任焦磊常把這句話掛在嘴邊。焦磊2003年6月入黨,2004年8月參加工作,2019年被評(píng)為神皖能源有限責(zé)任公司“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”,2021年被評(píng)為神皖能源有限責(zé)任公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,被譽(yù)為合肥電廠了然于胸的運(yùn)行“活百科”。

永葆忠誠(chéng)的政治“堅(jiān)定人”

  作為一名黨員,他始終保持著清晰的認(rèn)知和終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,緊密圍繞全局工作,以服務(wù)生產(chǎn)為根本,進(jìn)一步明確角色、找準(zhǔn)定位,忠誠(chéng)履責(zé)、銳意進(jìn)取,著力在安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理上下功夫。

  在日常工作和生活中,他積極參與運(yùn)行黨支部“三會(huì)一課”組織生活,不斷提高自身政治理論素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,結(jié)合主題教育,深刻領(lǐng)悟“社會(huì)主義是干出來(lái)的”這一真知灼見(jiàn),理論聯(lián)系實(shí)踐做到學(xué)以致用。在機(jī)組重大搶修、疫情防控、能源保供的特殊時(shí)期,他總是沖鋒在前、不畏艱難,在他的身上總是流傳著“我是黨員我先上”的佳話,他用忠誠(chéng)書寫著一名共產(chǎn)黨員的使命與堅(jiān)守。

默默無(wú)聞的運(yùn)行“守護(hù)人”

  “即使再忙,也要到現(xiàn)場(chǎng)去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),了解一下機(jī)組動(dòng)態(tài),這樣我心里才踏實(shí)。”焦磊經(jīng)常這樣說(shuō)。在工作中,哪里有困難,哪里就有他的身影。在該公司機(jī)組首次沒(méi)有備用汽源啟動(dòng)的特殊情況下,焦磊更是“圖之于未萌,慮之于未有”,提前思考機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),仔細(xì)分析每一個(gè)可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn),通過(guò)反復(fù)斟酌和推演后,制定出詳細(xì)的啟動(dòng)措施,保障鍋爐點(diǎn)火一次成功、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。

  在每次機(jī)組檢修期間,他都會(huì)主動(dòng)加班加點(diǎn)對(duì)難點(diǎn)課題展開(kāi)攻關(guān),與技術(shù)人員一起對(duì)照技術(shù)參數(shù),細(xì)化工作流程,幾個(gè)小時(shí)的反復(fù)機(jī)組調(diào)校,整齊的工裝慢慢被點(diǎn)點(diǎn)油污浸透,汗水順著他的后背流淌下來(lái),但這些都抵不住他的工作熱情。作為生產(chǎn)一線的管理人員,為防止運(yùn)行人員誤操作,他仔細(xì)梳理出容易誤操作的閥門200余個(gè),采取DCS畫面掛禁止操作等技術(shù)措施,有效防止人員誤操作行為的發(fā)生。結(jié)合實(shí)際情況提出主機(jī)盤車邏輯優(yōu)化、主油箱排煙風(fēng)機(jī)和空側(cè)密封油箱排煙風(fēng)機(jī)電源優(yōu)化等10余項(xiàng)合理化建議,有效提高設(shè)備可靠性。

  不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海。從基建到生產(chǎn),在轟鳴的機(jī)組設(shè)備之間,總能看到他來(lái)回穿梭的身影和步履匆匆卻鏗鏘有力的腳步,他始終將保障機(jī)組安全運(yùn)行作為自己的責(zé)任和使命,用自己點(diǎn)點(diǎn)微光守護(hù)著萬(wàn)家燈火。

精打細(xì)算的指標(biāo)“摳門人”

  節(jié)能降耗、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展是發(fā)電企業(yè)發(fā)展的永恒課題。為積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于節(jié)能降耗的倡議,應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),深入貫徹運(yùn)行創(chuàng)效的管理理念,焦磊一直行走在節(jié)能降耗工作的路上,責(zé)在心間,他始終認(rèn)為節(jié)能降耗關(guān)鍵在于思想認(rèn)識(shí),在于工作的責(zé)任心,在于平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累。

  運(yùn)行參數(shù)分析是焦磊每天必做的功課,一點(diǎn)點(diǎn)微小的變化,他都要認(rèn)真分析,不找出原因絕不放過(guò)。為積極響應(yīng)該公司改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的要求,他深入現(xiàn)場(chǎng)潛心研究,查找系統(tǒng)運(yùn)行提升的可能性,提出小機(jī)凝結(jié)水自流改造、熱媒水蒸汽加熱疏水回收等多項(xiàng)優(yōu)化方案,完善啟停機(jī)措施等18項(xiàng)運(yùn)行措施。該公司2022年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到顯著提升,全年供電煤耗每千瓦時(shí)下降0.45克,綜合廠用電率下降0.11%。

  2023年,他制定了新的值際全指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽,積極調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,讓每位員工都能將節(jié)能降耗意識(shí)刻在心間,認(rèn)真落實(shí)到每一處細(xì)節(jié),使節(jié)能降耗、降本增效工作邁上新的臺(tái)階。

獨(dú)具匠心的人才“筑夢(mèng)人”

  “帶動(dòng)別人,而不是要求別人。”這是焦磊的宗旨。作為運(yùn)行部副主任的焦磊,他始終將“傳幫帶”作為自己日常工作的重點(diǎn)之一。

  “大到重大操作注意事項(xiàng),小到系統(tǒng)圖上的一個(gè)測(cè)點(diǎn),他都事無(wú)巨細(xì)的指導(dǎo)我們,在他的身上我們總能學(xué)到很多。”運(yùn)行部的員工都這樣說(shuō)。作為運(yùn)行部副主任,他沒(méi)有一點(diǎn)架子,他對(duì)人熱情周到、耐心細(xì)致,面對(duì)運(yùn)行部每年涌入的新鮮“血液”,焦磊為他們指派師傅,制定培訓(xùn)計(jì)劃,利用機(jī)組檢修的平臺(tái)開(kāi)展培訓(xùn),帶領(lǐng)新學(xué)員深入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu),講解操作注意事項(xiàng),他把自己十幾年豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫無(wú)保留的分享給青年員工們,每到這個(gè)時(shí)候,他總說(shuō):“你們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)不要只顧著操作,要了解這個(gè)系統(tǒng)的流程,為什么有這些措施,多熟悉系統(tǒng)圖,了解更深入的知識(shí)更重要。”為了使年輕員工快速成長(zhǎng),在檢修期間他還給新員工制定每天畫一張系統(tǒng)圖、記一次學(xué)習(xí)記錄的任務(wù)。在他的影響下,運(yùn)行員工成長(zhǎng)很快,通過(guò)一個(gè)階段的培訓(xùn),選拔出5名備用值長(zhǎng)、8名備用主值、10名備用副值,為企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備強(qiáng)勁力量。

  努力奮斗者,體現(xiàn)著永不言棄、百折不撓的意志力。焦磊是合肥公司員工們心中最好的榜樣,在安徽公司高質(zhì)量創(chuàng)建世界一流綜合能源公司,助力中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上,他一如既往,用真心、熱情細(xì)致地呵護(hù)著機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行,以風(fēng)雨無(wú)阻、奮發(fā)向前的奮斗者姿態(tài),立足崗位,苦練本領(lǐng),用自己的一言一行詮釋新時(shí)代匠人的風(fēng)骨,用堅(jiān)守和傳承書寫匠心精神。


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