“急難險(xiǎn)重的工作交給他，讓人放心!”提到付依甫，大家最多的評(píng)價(jià)就是放心。而這簡(jiǎn)單的兩個(gè)字的背后，卻是他穿梭現(xiàn)場(chǎng)的腳步、是他加班到深夜的身影、亦是他對(duì)電力事業(yè)的熱愛(ài)與奉獻(xiàn)……扎根石電27個(gè)春秋，他用一次又一次的迎難而上、碩果而歸，驗(yàn)證了他不愧為首屆大唐集團(tuán)公司級(jí)專家人才，也成了企業(yè)安全生產(chǎn)、盈利攻堅(jiān)畫(huà)卷上濃墨重彩的一筆。
“不好惹”——安全更有底氣
“事關(guān)安全，絕不讓步”。付依甫笑稱，在安全上他很強(qiáng)勢(shì)，不講情面、不會(huì)讓步，是人盡皆知的“不好惹”。也正是因此，他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全質(zhì)量才最讓人放心。
2021年5月，大唐石門(mén)發(fā)電公司檢修副總師外出交流，1號(hào)機(jī)組檢修在即，作為運(yùn)行副總師的付依甫“臨危受命”成為1號(hào)機(jī)組爐膛換管和凝汽器換管項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、安全壓力大等多重挑戰(zhàn)，他自動(dòng)開(kāi)啟了“拼命三郎”模式，每天不是在各方協(xié)調(diào)就是泡在現(xiàn)場(chǎng)，甚至凌晨都還在工作群里安排協(xié)調(diào)工作。從技術(shù)把關(guān)、安全培訓(xùn)、到風(fēng)險(xiǎn)防控、班前三講、再到措施落實(shí)……付依甫把“不好惹”的作風(fēng)發(fā)揮得淋漓盡致。凝汽器項(xiàng)目，開(kāi)工第一天就辭退了一名未按要求佩戴安全帶的外委員工;鍋爐換管項(xiàng)目，第二天，就按未遂當(dāng)已遂單項(xiàng)考核4000元。不到一個(gè)月的時(shí)間，他本人開(kāi)出的各類考核通報(bào)就有35項(xiàng)。“我這里如果放松了，安全上就沒(méi)有底氣了。”“項(xiàng)目安全管理，開(kāi)頭手軟，整個(gè)項(xiàng)目就必然陷入困境”。付依甫說(shuō)，無(wú)論是爐膛換管還是凝汽器檢修，都是環(huán)境復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)眾多的項(xiàng)目，尤其是凝汽器換管耗材超過(guò)300噸、更換管道4萬(wàn)1千多根。正是關(guān)把得嚴(yán)，協(xié)調(diào)得力，才讓他有底氣將凝汽器工期從29天硬生生縮減為23天，才能創(chuàng)下凝汽器竣工、機(jī)組同步無(wú)縫銜接開(kāi)機(jī)各項(xiàng)工作精密咬合到分鐘的檢修“奇跡”。也正是他，在今年1月，敏銳地關(guān)注到銅價(jià)上漲這一寶貴窗口，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的果斷決策，凝汽器改造項(xiàng)目高效啟動(dòng)。整個(gè)項(xiàng)目，不但沒(méi)有花一分錢(qián)，還多賣(mài)銅管獲利近80萬(wàn)元。凝汽器改造后真空度上升0.8Kpa，可實(shí)現(xiàn)單機(jī)降煤耗近2克/千瓦時(shí)，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期、大負(fù)荷安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。
“75%榆中摻燒必須先解決粉倉(cāng)溫度高原因查找和處理”“必須降低機(jī)組負(fù)荷運(yùn)行，徹底解決灰斗積灰問(wèn)題”“撈渣機(jī)鏈條必須要搞好”……付依甫的不好惹還體現(xiàn)在他在安全上的堅(jiān)持，面對(duì)二期代維機(jī)組安全隱患，他始終堅(jiān)持底線、謹(jǐn)守紅線，對(duì)于觸及安全的問(wèn)題絕不讓步。在他看來(lái)，發(fā)電企業(yè)最大的底氣就是安全。
“不服輸”——能耗才能降低
“喊破嗓子，不如干出樣子”。對(duì)于節(jié)能降耗工作，付依甫是這么說(shuō)的，也是這么做的。
2021年，付依甫繼續(xù)把對(duì)標(biāo)挖潛、專項(xiàng)攻堅(jiān)作為節(jié)能降耗工作的重要抓手，先后組織研究制定了2021年大唐石門(mén)發(fā)電公司“節(jié)能降耗工作方案”“降煤耗專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”“計(jì)劃?rùn)z修節(jié)能項(xiàng)目督查督辦及后效評(píng)估”等多個(gè)節(jié)能降耗工作指導(dǎo)性文件，不斷深化挖潛、量化指標(biāo)、細(xì)化責(zé)任，全面提升公司能耗管理水平。截至目前，公司節(jié)能109項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率同比升高4%。
“降煤耗工作越來(lái)越難，但我們就是要啃下這塊硬骨頭!”眾所周知，持續(xù)高溫下的大負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)節(jié)能而言并不是有利的，尤其是在燃料越發(fā)緊缺、煤質(zhì)越發(fā)復(fù)雜的情況下，要做好配煤摻燒工作尤為不易。“困難大家都一樣，節(jié)能工作就是要通過(guò)精益管理，盡最大努力在政治保供中發(fā)效益電。”面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，付依甫堅(jiān)持向管理要效益，緊盯煤質(zhì)、負(fù)荷、環(huán)保等主要參數(shù)，每月每周每天進(jìn)行指標(biāo)分析、實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)整，逐步形成了問(wèn)題“有人提、有人解、有跟蹤、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲”的“五有”工作機(jī)制。迎峰度夏期間，在大唐石門(mén)發(fā)電公司燃煤供應(yīng)商多達(dá)41家，貧瘦煤持續(xù)增加的情況下，付依甫與燃管、燃運(yùn)、發(fā)電、環(huán)保等部門(mén)通力合作，在保證安全環(huán)保的前提下，實(shí)現(xiàn)供電煤耗全年同比降低3.81克/千瓦時(shí)。“西瓜要抱穩(wěn)，芝麻也要撿起來(lái)。”在付依甫眼中，節(jié)能工作不是幾個(gè)部門(mén)的事，而是公司每一位員工的事。為此，他主張大力開(kāi)展用電專項(xiàng)稽查，在控制生產(chǎn)能耗的同時(shí)，降低非生產(chǎn)用電浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)綜合廠用電率下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。
“不怕事”——擔(dān)當(dāng)方顯本分
“迎難而上，把責(zé)任扛在肩上。”面對(duì)困難，付依甫從“不怕事”，總是沖在前面、干在前面。
“1號(hào)機(jī)A小機(jī)振動(dòng)突變!”9月25日，“汽機(jī)設(shè)備管理群”內(nèi)一條信息，讓“不怕事”的老付坐不住了，一邊詢問(wèn)是否反復(fù)測(cè)量準(zhǔn)確，一邊立即趕完現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)情況。經(jīng)過(guò)核實(shí)，該小機(jī)振動(dòng)確實(shí)發(fā)生了較大變化，需要檢修處理;而此時(shí)的湖南省，高溫天氣創(chuàng)60年新高，全省“迎峰度夏”電力保供壓力持續(xù)增大，歷史性啟動(dòng)了電力保供應(yīng)急預(yù)案，電網(wǎng)并不具備降負(fù)荷檢修的電力裕量。
付依甫第一時(shí)間與中調(diào)、能監(jiān)局等部門(mén)匯報(bào)說(shuō)明情況，并組織發(fā)電、檢修相關(guān)人員緊急商量，研究制定了“帶病”運(yùn)行與降負(fù)荷消缺雙重處理方案，以及1號(hào)機(jī)組A小機(jī)瓦振、瓦溫監(jiān)測(cè)表。“在具備檢修條件之前，必須落實(shí)檢修人員每天巡視并測(cè)量1次、運(yùn)行人員每班巡視并測(cè)量2次的檢測(cè)要求，測(cè)量結(jié)果要第一時(shí)間發(fā)到工作群并每次均需進(jìn)行振動(dòng)分析!”付依甫說(shuō)雖難，增加了工作量和一定的風(fēng)險(xiǎn)，但在能保證不出問(wèn)題的情況下，必須全力保民生。為此，他每天除了盯群內(nèi)數(shù)據(jù)，還要到現(xiàn)場(chǎng)“望聞問(wèn)切”一番，并跟蹤天氣變化及時(shí)與中調(diào)和能監(jiān)局爭(zhēng)取降負(fù)荷檢修機(jī)會(huì)。9月30日氣溫略有降低時(shí)，付依甫經(jīng)過(guò)多方溝通爭(zhēng)取到4個(gè)小時(shí)降負(fù)荷時(shí)限，立即組織技術(shù)人員肖俊豪、付興等查找分析圖紙，現(xiàn)場(chǎng)摸索試驗(yàn)，升降負(fù)荷觀察。終于鎖定振動(dòng)增大原因，掌控了設(shè)備隱患和風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)采取針對(duì)性臨時(shí)措施，小機(jī)異常振動(dòng)情況有明顯好轉(zhuǎn)。
夏雖遠(yuǎn)去，秋在繼續(xù)，戰(zhàn)高溫、保供電仍在持續(xù)，而大干100天、沖刺年終也剛剛開(kāi)始。此時(shí)的付依甫依然在為手上的工作忙碌著……他說(shuō)，唯有擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，方可不負(fù)時(shí)光。
記者手記：在與付依甫的交談中，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)“這些成績(jī)是大家共同努力來(lái)的，我只是做了我該做的那部分。”是呀，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，沒(méi)有誰(shuí)可以一枝獨(dú)秀，唯有每一個(gè)個(gè)體都立足腳下、做好本職，才能共同繪制出繁花似錦的前路。在電力保供、盈利攻堅(jiān)、二次創(chuàng)業(yè)和再造一個(gè)新華銀的關(guān)鍵時(shí)刻，每一個(gè)石電人，都該是“專家”，不計(jì)得失、不講困難、咬緊目標(biāo)、奮發(fā)有為，用青春和汗水在澧水河畔奏響著石電最美樂(lè)章。
評(píng)論