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莫世歡:十年磨一劍

大唐蘇州熱電有限責任公司 發(fā)布時間:2021-04-25 10:13:17

  短發(fā)平頭、一副眼鏡、一身工裝,干練、睿智而又樸實,這是大唐蘇州熱電有限責任公司運行值長莫世歡給人的第一印象。

  2020年11月,第18屆中國大唐專業(yè)知識和技能競賽(集控運行燃機發(fā)電專業(yè)決賽)上,莫世歡在眾多選手中脫穎而出,被授予“中國大唐技術(shù)能手”稱號。

  從普通的運行巡檢到運行值長,乃至成為“中國大唐技術(shù)能手”,10年來,莫世歡從“心”開始,飽含一腔熱血,扎根燃機事業(yè),在本職崗位上為企業(yè)發(fā)展做出了不懈努力。

班組的“領(lǐng)頭羊”

  2011年參加工作以來,莫世歡一直從事著生產(chǎn)運行工作。作為一名值長,他充分熟悉公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在班組中利用安全日活動、日常工作交流宣貫該公司各項制度,對于容易忽視環(huán)節(jié)進行重點講解,全力做到班組人人懂制度、人人守制度,帶領(lǐng)班組獲得集團公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。

  作為班組的“領(lǐng)頭羊”,莫世歡始終堅信,生產(chǎn)班組的專業(yè)技能一定要過關(guān)。工作之余,他常常自發(fā)去學習跟專業(yè)相關(guān)知識,通過不斷的研究書本理論知識,熟練掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理,結(jié)合實際的生產(chǎn)運行,摸索出一系列有利于安全生產(chǎn)的方式方法,并帶頭編寫了國家能源局發(fā)布實施的電力行業(yè)標準DL/T1698-2017《燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)余熱鍋爐設(shè)備啟動試驗規(guī)程》。

  在完成工作任務(wù)的同時,莫世歡針對性的為班組人員制定培訓計劃,利用班組培訓時間幫助值內(nèi)人員了解設(shè)備運行時經(jīng)常出現(xiàn)的問題,從設(shè)備結(jié)構(gòu)出發(fā)、以設(shè)備原理為指導去分析、判斷、解決問題,全力做到善于思考,勤于動手,用創(chuàng)新思維攻克難關(guān)。在莫世歡的培養(yǎng)下,值內(nèi)先后培育出三名值長、十五名主值和二十八名副職,為企業(yè)高質(zhì)量技能人才輸送源源不斷的“新鮮血液”。

競賽的“幕后”與“臺前”  

  作為仿真機日常管理與維護的“大管家”與參賽選手,備賽期間,莫世歡打起了“雙份工”。

  2020年10月22日,第一批參賽選手到達該公司后,第一時間開始了仿真機訓練。在大家的緊張練習中,仿真系統(tǒng)突然出現(xiàn)了無法登錄的臨時狀況。經(jīng)過仔細排查,最終確定是仿真系統(tǒng)內(nèi)部硬盤出現(xiàn)了故障。莫世歡立刻聯(lián)系信息維護人員緊急采購相同型號硬盤。

  硬盤送到時,已經(jīng)是下午三點。為了不影響大家第二天的訓練進度,莫世歡在更換硬盤后,就馬不停蹄地開始了仿真機系統(tǒng)裝載工作。經(jīng)過九個小時的不間斷工作,系統(tǒng)終于裝載完畢。

  “喂,老婆,我今晚就不回去了,這邊每臺仿真機的系統(tǒng)參數(shù)配置、軟件運行環(huán)境配置和工況調(diào)試還沒進行呢,不用管我,你早點休息吧……”掛了電話,莫世歡轉(zhuǎn)身又投了調(diào)試工作中。

  第二天,莫世歡早早地起床投身備賽。他圍著培訓樓、食堂、宿舍三點一線轉(zhuǎn),沒有工作與休息之分,沒有白天與黑夜之別,有的只是計劃內(nèi)的學習與計劃外的學習。莫世歡充分認知自身目前存在的薄弱點,制定詳細的學習計劃,確定學習方向與攻堅目標,補齊短板。學習過程中,他根據(jù)競賽考核大綱,不斷調(diào)整學習內(nèi)容,避免學習中出現(xiàn)遺漏,在競賽中出現(xiàn)知識空白區(qū)。正是有了扎實的學習積累,賽場上他才能沉著應戰(zhàn),從容應對,取得優(yōu)異的成績。

莫值是我們的“主心骨”

  “他總是這么連軸轉(zhuǎn),從年前機組檢修準備工作開展以來,他就一天都沒休息過。”在同事們的眼里,莫世歡是一個工作起來不知疲倦的“鐵漢”,前一天加班加點到深夜,第二天仍能精神抖擻地上班,工作質(zhì)量絲毫不會打折扣。

  2021年3月,該公司2號機組C修拉開帷幕,本次檢修工期短、任務(wù)重。作為操作班負責人,為了保證檢修隔離工作安全可靠執(zhí)行,“第一個來、最后一個走”已經(jīng)成了莫世歡每日的工作常態(tài)。任務(wù)的下達和匯總,臺賬的整理,與工作負責人的溝通……面對繁重的操作任務(wù),莫世歡從來沒有一句怨言。

  “陳勇,你帶人進行風機的停電操作,許葉你帶人進行油泵的停電操作,朱愷你跟我一起執(zhí)行安措布置綜合票,操作前一定要開展好“三講一落實”工作,確保人身、設(shè)備安全,絕不能忙中出錯!”

  一道道清晰的指令從莫世歡處發(fā)出,操作班成員被快速分成了三小隊,分頭進行安措布置,整個操作班如同一個精密的機器開始快速高效地運轉(zhuǎn)起來。

  “莫值就是我們的‘主心骨’,有他的帶領(lǐng),大家干什么都信心十足。”每每提起莫世歡,操作班的成員臉上都掛著驕傲的笑容。

  短短幾天,莫世歡帶領(lǐng)操作班人員執(zhí)行操作票321張,許可工作票144張,終結(jié)161張,累計操作達8960項,未發(fā)生一起誤操作事件,正確執(zhí)行率100%。這樣龐大的數(shù)字,是成果、是堅持、是奉獻、是榮耀。

  十年磨一劍,礪得梅花香。莫世歡用扎根燃機事業(yè)十年來如一日的堅韌,走出了一條勇于擔當、敢于創(chuàng)新、善作善成的職業(yè)道路,并感召越來越多的年輕人一起走上這條康莊大道。 

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