說起“戰(zhàn)神”，第一時(shí)間你會(huì)聯(lián)想到什么？是《夢幻西游》闖蕩山河的繪夢英豪？或是復(fù)古傳奇中突圍沙巴克的瑪法勇士？如果你在浙江大唐國際江山新城熱電有限責(zé)任公司向大家提問，他們會(huì)告訴你：“我們的‘戰(zhàn)神’，就是張兆軍！”
張兆軍，何許人也？該公司發(fā)電部運(yùn)行二值機(jī)組長。2012年7月自華北電力大學(xué)畢業(yè)入職后，從事集控運(yùn)行工作已有8個(gè)年頭。8年來，張兆軍從一個(gè)初出茅廬的集控運(yùn)行見習(xí)生做起，副值、主值、機(jī)組長，一步一個(gè)腳印地完成運(yùn)行技術(shù)和工作能力的提升。近年來，張兆軍憑借堅(jiān)韌不拔的精神和突出的學(xué)習(xí)能力，開始代理值內(nèi)的各項(xiàng)工作，得到了該公司和廣大職工的贊許。2020年11月，在集團(tuán)公司舉辦的第十八屆中國大唐專業(yè)知識(shí)和技能競賽（集控運(yùn)行專業(yè)）上，張兆軍一舉奪得冠軍，再次以實(shí)力證明“戰(zhàn)神”般的存在。
“挑選參賽選手，張兆軍領(lǐng)隊(duì)，我們下了極大的勇氣！”
帶隊(duì)出征第十八屆中國大唐專業(yè)知識(shí)和技能競賽（集控運(yùn)行專業(yè)）的負(fù)責(zé)人發(fā)電部主任助理李博，最能理解公司的苦心。10月，該公司正值四季度全力沖刺階段，要完成1650小時(shí)的電量計(jì)劃，發(fā)電部要扣除二號(hào)機(jī)組C級檢修的時(shí)間，保證機(jī)組11月份雙機(jī)至少運(yùn)行16天。人少活多，一邊是發(fā)電需要雙機(jī)運(yùn)行，一邊是抽調(diào)4人參賽。“難?。?rdquo;李博心里一陣著急。“安全生產(chǎn)不放松，集團(tuán)公司第一次舉辦的燃機(jī)值班員大賽，也不能沒有我們江山人的身影！”該公司總經(jīng)理、黨委副書記楊靈生在周例會(huì)上明確表態(tài)。
發(fā)電部組織自愿報(bào)名，過半數(shù)的運(yùn)行人員摩拳擦掌、躍躍欲試。“誰是最合適的人選呢？”發(fā)電部也犯了愁。“我認(rèn)為，張兆軍最刻苦努力，最踏實(shí)勤奮，他去參賽最放心，讓他做分公司領(lǐng)隊(duì)同事也最服氣。不過，值里的活兒就拜托大家了!”李博向大家提議。“同意!”“同意！”一時(shí)間，部門內(nèi)部很快達(dá)成了一致意見。
“照相機(jī)一般的記憶，行走的打印機(jī)。”
“10月21日，得知集團(tuán)公司11月24日至27日在蘇州熱電舉辦競賽，10月28日，我們才到蘇州熱電開展賽前的脫產(chǎn)培訓(xùn)。”一同參加競賽的段波說。其他參加競賽單位早已脫產(chǎn)培訓(xùn)了，而留給江山公司參賽選手的集訓(xùn)時(shí)間只有不到一個(gè)月。“要充分利用好脫產(chǎn)培訓(xùn)的每一分鐘，兆軍領(lǐng)頭，先給大家打個(gè)樣兒！”該公司副總經(jīng)理董煥宇一直給選手打氣加油。
帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的殷殷囑托，帶著全體員工的無限期待，張兆軍一行人踏上了開往蘇州的列車。由于沒有接觸過9E燃機(jī)仿真機(jī)型，在蘇州熱電備賽期間，張兆軍將時(shí)間安排得滿滿當(dāng)當(dāng)，沒有休息日、沒有下班時(shí)間，連在食堂排隊(duì)、吃飯時(shí)，都在手機(jī)上刷題；晚自習(xí)后的“臺(tái)球放松時(shí)刻”一結(jié)束，張兆軍便回到宿舍再次看書復(fù)習(xí)。在張兆軍的帶領(lǐng)下，該公司4名選手成為了仿真機(jī)室的開門人、晚自習(xí)室的關(guān)門人。張兆軍從背參數(shù)入手，從啟停機(jī)操作起步，在與自己熟悉的6FA機(jī)組對比中，在一百多張A4紙上寫下不同機(jī)型之間的區(qū)別，對比不同故障的不同現(xiàn)象、不同處理方法，慢慢形成自己的一套學(xué)習(xí)方式。段波說：“這次競賽我能夠第六名，有兆軍的一份功勞。”
“張兆軍是我的好師傅，好榜樣！”
在努力提高自身技術(shù)水平的同時(shí)，張兆軍始終不忘對身邊人的培訓(xùn)。在代理值長期間，他強(qiáng)化值內(nèi)培訓(xùn)，經(jīng)常帶頭鉆研技術(shù)理論。打鐵需要自身硬，在該公司舉辦的各項(xiàng)競賽中，發(fā)電部二值人員包攬規(guī)程、系統(tǒng)圖、操作票三項(xiàng)比賽第一名，張兆軍就占了其中兩個(gè)。培訓(xùn)中，張兆軍注重實(shí)際，在班組學(xué)習(xí)班時(shí)經(jīng)常帶領(lǐng)班組人員深入現(xiàn)場，講解現(xiàn)場設(shè)備結(jié)構(gòu)、運(yùn)行檢查重點(diǎn)、設(shè)備異動(dòng)情況。去年剛剛?cè)肼毜凝応憵g、馮志偉對此深有感觸：“每次設(shè)備巡檢回來，師傅都會(huì)考問我們GIS站避雷器漏電電流多少、動(dòng)作次數(shù)多少、主變油箱是否看過等問題。有一次仿真機(jī)操作訓(xùn)練，我兩次都沒成功，師傅教授了輔助冷卻水泵、出水母管等操作知識(shí)，使我真正理解并運(yùn)用了開式水系統(tǒng)由備用轉(zhuǎn)入運(yùn)行的正確方式。”
為什么一些人的心靈會(huì)閃光？并不是因?yàn)樗麄兲熨x異稟，而是他們選擇向光而行。龔陸歡剛?cè)肼毑痪?，晚上錯(cuò)過最后一班公交，20多公里的回程路怎么辦？龔陸歡試著撥打了張兆軍的電話，正在休息的張兆軍二話沒說，半小時(shí)后開車接到了龔陸歡，“這是我收獲的第一份來自‘陌生人’的好意和溫暖。”蘇州熱電培訓(xùn)最后兩天，室友姜龍飛突發(fā)感冒，張兆軍犧牲掉寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間，冒雨為他買藥，并鼓勵(lì)姜龍飛不要放棄。賽后，姜龍飛表示：“軍哥的技術(shù)和為人都很值得我去學(xué)習(xí)。”
“大家對我的評價(jià)太高了，我只是做了該做的事而已。”
“安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)”是電廠運(yùn)行管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。多年來，張兆軍始終將這六個(gè)字作為自己踐行工作職責(zé)的初心與使命。按規(guī)操作、精心調(diào)整，這些平日里老生常談的話題，也就成了他日常工作的準(zhǔn)則。“嚴(yán)抓‘兩票三制’，嚴(yán)格執(zhí)行‘三講一落實(shí)’，永遠(yuǎn)是保證人身和機(jī)組安全的最基本工作。”日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。2020年，在張兆軍帶領(lǐng)的二值，操作票、工作票的合格又是100%。同時(shí)，張兆軍注重事故預(yù)想，在出現(xiàn)機(jī)組異常中能穩(wěn)定、高效處理，最大限度確保了發(fā)電供熱安全穩(wěn)定。
這是一個(gè)年輕人大有可為的時(shí)代，像張兆軍一樣的90后、00后以當(dāng)仁不讓的姿態(tài)登上展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，成為該公司高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量，在奮斗路上不負(fù)韶華、向光前行。
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