大唐華銀新能源公司：堅持“小單位大監(jiān)督” 為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航

　　中國電力網(wǎng)訊 2022年，大唐華銀新能源公司紀委認真落實大唐集團公司黨組、紀檢組、華銀公司黨委、紀委工作安排部署，踐行“小單位大監(jiān)督”理念，堅持“小題細做”“小題實做”“小題大做”，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，突出政治監(jiān)督，突出融合中心，突出監(jiān)督協(xié)同，力促黨員干部作風明顯改進，治理效能明顯提升，為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面保駕護航。

　　堅持“小題細做” 強化政治監(jiān)督堅決做到“兩個維護”

　　堅定扛起政治建設(shè)，推動中央決策部署落實落地。認真落實“第一議題”要求，黨委會、黨委理論中心組重點學習了習近平總書記關(guān)于拓展黨史學習教育成果、黨的建設(shè)、“碳達峰碳中和”、國有企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、疫情防控的重要論述、重要講話和批示指示精神55篇。按照半年一次“回頭看”的要求，組織開展“第一議題”執(zhí)行情況專項監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題7項，目前已全部完成整改。

　　護航高質(zhì)量發(fā)展，確保企業(yè)正確前進方向。不斷規(guī)范工作機制，2月召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會。7月召開從嚴治黨專題黨委會，領(lǐng)導班子匯報“一崗雙責”履職情況，體現(xiàn)監(jiān)督不只是紀委的“門內(nèi)事”，也是領(lǐng)導干部的“分內(nèi)事”。全年召開紀委會議12次，協(xié)調(diào)小組會議6次。堅持“上下聯(lián)動”“聯(lián)合交叉”，一方面根據(jù)公司人事變動，調(diào)整公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)工作小組成員，協(xié)同紀檢、審計、財務、法務、風控等專業(yè)，交織形成監(jiān)督大網(wǎng)絡(luò)。另一方面根據(jù)公司三項制度改革情況，對新成立的4個黨支部均設(shè)立紀檢委員，進一步強化監(jiān)督作用。針對公司“三定”新提拔的5名中層干部，1名主任助理，開展集體廉政談話1次，任前廉潔談話19人次，實現(xiàn)100%全覆蓋。紀檢回復干部選拔任用廉政意見6份，建立并更新中層干部廉潔檔案12份。

　　深化巡察整改，提升政治監(jiān)督質(zhì)效。認真做好華銀公司黨委延伸巡察風電場整改工作。針對華銀公司黨委下發(fā)的4個風電場共計95項問題清單，公司召開黨委(擴大)會議專題研究部署，要求認真落實“雙反饋”的工作機制，建立上下聯(lián)動的整改工作機制，細化目標任務，明確整改責任人和完成時間，制定措施計劃，按照時間節(jié)點要求，扎實做好巡察整改“后半篇”文章，截至12月31日，已完成整改89項，銷號27項。

　　堅持“小題實做” 強化責任監(jiān)督助力中心工作

　　著力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督。常態(tài)化督促公司相關(guān)職能部門利用安委會、安全生產(chǎn)月度會、行政調(diào)度會、生產(chǎn)早會和班組安全活動日等，組織學習并執(zhí)行上級安全生產(chǎn)文件會議精神以及規(guī)章制度。圍繞“三保一增”要求，聚焦二十大政治保電任務，對二十大保電隱患排查、風險評估內(nèi)審、提質(zhì)增效、秋檢、南山葉片檢修、塔筒防腐等高風險作業(yè)、新港抗旱等工作開展情況進行監(jiān)督。

　　著力抓好提質(zhì)增效監(jiān)督。開展風電場、光伏電站倉庫管理專項監(jiān)督，開展風電場專項監(jiān)督。針對發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)了監(jiān)督建議書，明確整改完成時間和整改形式，進一步規(guī)范風電場現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作，促進《公司物資廠儲管理辦法》《公司閑置物資、廢舊物資管理辦法》等相關(guān)制度的修編和制定。

　　著力抓好風險化解監(jiān)督。聚焦“防范化解重大風險”，認真開展貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神的專項監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位。為鞏固好中央八項規(guī)定精神“回頭看”“靠企吃企”、近親屬從業(yè)整治等成果，建立“三本明白賬”：車輛臺賬、業(yè)務招待費臺賬、班子成員履職待遇臺賬，納入紀檢日常核查。

　　堅持“小題大做” 營造風清氣正的政治生態(tài)

　　突出監(jiān)督重點。突出紀檢工作的政治屬性和“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位，堅持從一份建議書入手，從一次提醒開始，深挖問題根源，點到痛處，做細做實“咬耳扯袖”“紅臉出汗”日常監(jiān)督的再監(jiān)督工作。今年以來共下發(fā)《紀檢監(jiān)督建議書》7份，整改完成率100%。

　　開展專項整治。持續(xù)做好“靠企治企”問題整治監(jiān)督工作。全面梳理排查利益輸送、民企掛靠國資、“影子公司”“影子股東”、國有產(chǎn)權(quán)管理等情況，對140項物資采購行為進行自查，組織填報“影子公司”“影子股東”自查承諾書。針對“化公為私”專項工作，認真梳理排查領(lǐng)導干部近親屬在系統(tǒng)內(nèi)從業(yè)情況摸底工作，對應屆畢業(yè)生招聘、人才選聘、評先評優(yōu)等情況進行監(jiān)督，推動規(guī)范程序和管理。

　　堅持深度融合。進一步落實集團公司黨的建設(shè)提升工程“兩年強基、三年提升”行動計劃，著力促進企業(yè)黨建、紀檢工作與中心工作深度融合，提出“五化五促”建設(shè)方案，推動紀檢工作效能化，促進公司治理進一步完善。堅持問題導向，結(jié)合公司高質(zhì)量發(fā)展梗阻問題、職工群眾反映的熱點問題，通過查閱資料，談話走訪等多方面分析導致問題的原因，并據(jù)此要求有關(guān)部門制定措施追蹤整改，防范風險由量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變。

　　堅持正面引導。圍繞疫情防控、醉酒醉駕誤區(qū)、年輕干部腐敗、違規(guī)兼職取酬等方面，在公司網(wǎng)站和紀檢工作群里推送警示教育材料7期。組織公司全體黨員干部、關(guān)鍵崗位人員觀看警示教育專題片《零容忍》，參觀長沙市廉政教育基地，組織公司全體黨員參加廉政知識線上答題等活動。通過一系列的廉政宣導，引導黨員干部廉潔自律、廉潔齊家，筑牢拒腐防變思想道德防線。

　　2023年，大唐華銀新能源公司將以學習貫徹黨的二十大精神為契機，以推進從嚴治黨為主線，壓緊壓實監(jiān)督主體責任，完善貫通融合“大監(jiān)督”機制，持續(xù)強化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督和專項監(jiān)督，為全面完成全年各項目標任務助力保駕。