華電石家莊熱電：警鐘長鳴 夯實安全防線

　　中國電力網(wǎng)訊 　“要認真學習不安全事件，深刻汲取事故教訓，提高安全意識，樹立安全思想，筑牢安全防線!”“要認真落實各項安全管理制度、措施，克服麻痹思想和僥幸心理，杜絕違章行為，確保生產(chǎn)安全!”“要切實加強‘兩外’管理，強化三級安全培訓，嚴格準入管理制度，落實全過程監(jiān)護措施，遏制事故發(fā)生!”

　　近日，河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)組織開展汲取天津“8.28”事故教訓專項討論和檢查治理活動，從思想上敲響安全警鐘，在行動上筑牢安全防線，進一步增強全員安全意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　該公司黨委書記、董事長第一時間安排部署學習討論和檢查治理活動，并對活動提出具體要求。各部門利用兩個半天的時間，全部停工，召開專題會議，組織學習討論活動。該公司領(lǐng)導班子、生產(chǎn)管理部門各級管理人員深入車間、分場和班組，參加學習討論。

　　該公司各部室、各部門、各班組層層組織學習，做到第一時間傳達、第一時間落實。“別人亡羊我補牢”，針對事故教訓以及檢修、施工現(xiàn)場存在的問題，圍繞事故發(fā)生的原因、暴露的問題、防范措施及要求，就如何提高安全意識、規(guī)范安全管理、加強“兩外”管理、強化違章禁令管理、堅持嚴管重罰、落實違章聯(lián)責、遏制各類違章行為、確保安全生產(chǎn)等內(nèi)容開展全員大討論，反思自身存在的問題，牢固樹立“不安全不工作”的紅線意識，從思想上再緊安全弦，使“我要安全”成為全體員工自覺行動。

　　針對檢修、技改和“兩外”管理工作，該公司嚴格落實“誰招標，誰負責資質(zhì)和能力把關(guān)，誰使用、誰負責入場把關(guān)和過程管控”的原則和“三管三必須”的要求，切實提高各部門安全生產(chǎn)的重視程度，加強工程發(fā)承包安全管理，狠抓安全培訓和反違章管理，嚴格落實各部門安全生產(chǎn)主體責任，確保公司生產(chǎn)安全。各生產(chǎn)部門找準查實本崗位在安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和短板弱項，有針對性地制定并落實防范措施，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，刨根問底找原因，追根溯源查隱患，實現(xiàn)排查整治橫向到邊、縱向到底，不留空白、不留盲區(qū)、不留死角。

　　該公司將秉承“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，汲取事故教訓，認真研判安全生產(chǎn)形勢，嚴格責任落實，逐級負責到人，確保各類安全隱患得到及時消除，完成整改閉環(huán)，進一步增強全員安全意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。