2020年，中國大唐集團有限公司湖南分公司黨委始終堅持黨的領導，加強黨的建設，創(chuàng)新“4個一”黨建管理模式，戰(zhàn)疫情、保安全、抓發(fā)展、提效益、推改革、防風險、強黨建、轉作風、促和諧，特別是在抗擊新冠病魔、迎戰(zhàn)省內(nèi)特大洪澇災害、推進高質(zhì)量發(fā)展、應對冬季省內(nèi)電力緊缺等工作中發(fā)揮引領作用，帶領全體干部職工攻堅克難，奮發(fā)有為，為奪取疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”任務目標“雙勝利”貢獻了積極力量。
一項統(tǒng)領 筑牢思想根基
央企姓黨。湖南分公司黨委始終堅持以政治建設為統(tǒng)領，堅決貫徹黨中央決策部署，強化政治建設，突出政治引領，落實黨委會“第一議題學習”制度，不折不扣抓好黨中央精神貫徹落實，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展始終朝著正確的方向邁進。
該公司黨委始終將政治建設擺在首位，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，及時跟進學習貫徹習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央決策部署，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，建機制、壓責任、強督辦，千方百計辦成大事、攻克難事、抓好要事，努力以高質(zhì)量黨建引領和保障高質(zhì)量發(fā)展。與此同時，發(fā)揮黨委在決策過程中的重要作用，關口前移，重大事項研究前置，依照程序和制度，做到集體決策、科學決策、民主決策、依法決策，確保程序依法合規(guī)。
該公司黨委突出政治引領，每月審定學習計劃、確定學習主題、提出學習要求，主持集體學習和研討，抓好專題學習和跟進學習，特別是在黨的十九屆五中全會精神和《習近平談治國理政》第三卷的學習上，緊跟集團公司部署要求，第一時間制定方案、第一時間配發(fā)書籍、第一時間組織學習，并在該公司黨委管理干部輪訓班第二期中增設全會精神專題學習課程等第一時間全面宣傳全會精神。同時，及時跟進學習貫徹習近平總書記來湖南考察期間重要講話和重要指示精神，推動學習貫徹往深里走、往心里走、往實里走，努力做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。
一個目標 引領高質(zhì)量發(fā)展
立足新發(fā)展階段，湖南分公司黨委認真貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，全面落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，以中心工作的成效作為黨建工作的“試金石”，確保該公司發(fā)展方向始終符合黨中央的部署要求，穩(wěn)步達到“碳達峰”“碳中和”的發(fā)展目標。
面對省內(nèi)競爭激烈的風光資源爭奪環(huán)境，該公司黨委堅定戰(zhàn)略定力，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、向心力，動員系統(tǒng)各級黨委班子和黨員干部發(fā)揚“四千”精神，把黨旗插在發(fā)展最前線、黨建亮在項目第一線，以點帶面，掛圖作戰(zhàn)，拼搶資源。2020年，該公司建成了集團公司和湖南省單體容量最大的水面漂浮式光伏電站新港電站，實現(xiàn)“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”；寶鼎山三期保電價項目成功克服風電搶裝潮引，年底如期實現(xiàn)全部風機并網(wǎng)發(fā)電；年內(nèi)簽約光伏項目22個，51個項目獲準納規(guī)，擬開工項目全部按照時間節(jié)點如期開工……在黨建引領下，該公司高質(zhì)量發(fā)展碩果累累。
該公司黨委深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，找準在國家十四五規(guī)劃和二0三五年愿景目標的定位，樹立創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳的鮮明導向，編制該公司“十四五”規(guī)劃，充分利用湖南區(qū)位特點和稟賦，堅持不懈推動綠色轉型，堅持不懈抓好提質(zhì)增效，堅持不懈深化改革創(chuàng)新，力爭在“十四五”時期再造一個清潔低碳、安全高效的“新華銀”，建設“競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力”區(qū)域一流的綜合能源服務企業(yè)。
一條主線 夯實戰(zhàn)斗堡壘
面對突如其來的新冠肺炎疫情、來勢洶洶的洪澇災害以及觸不及防的冬季用電緊張局面，湖南分公司黨委以“黨建鞏固深化年”為主線，發(fā)揮“三基建設”的基礎性作用，堅決履行央企政治責任，筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘，動員廣大黨員站排頭、當先鋒、作表率，迎戰(zhàn)急難險重任務，讓黨旗在各條戰(zhàn)線高高飄揚。
面對疫情，該公司各級黨支部、廣大黨員聞令而動，迅速投入到聯(lián)防聯(lián)控、群防群治、心理援助、物資籌集等志愿服務和安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等保電一線中，以基層黨支部為管理模塊，以黨員“三亮”先鋒行動和“崗、區(qū)、隊”聯(lián)動為平臺，開展了“我是黨員我承諾”“戰(zhàn)疫保電、黨員爭先”等專項主題黨日活動121場次，為生產(chǎn)秩序和職工隊伍“雙穩(wěn)定”貢獻了積極力量，真正做到了哪里任務險重，哪里就有黨組織堅強有力的工作，哪里就有黨員當先鋒作表率。此外，還組織開展了專項“創(chuàng)崗建區(qū)”122個，組建黨員先鋒突擊隊77支、黨員志愿服務隊55支，在防洪度汛、迎峰度冬等急難險重任務中，發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，彰顯了企業(yè)“負責任、有實力、敢擔當”的品牌形象，在社會中極大地增添了企業(yè)美譽度。
該公司黨委全面落實“黨建鞏固深化年”專項行動各項任務，持續(xù)鞏固深化主題教育成果，建立健全長效機制，突出抓好主題教育整改落實“后半篇”文章。堅持“四同步、四對接”，做到了黨建進章程“應進必進”和黨組織“應建必建”“應換必換”3個100%，保持了黨員空白班組的“零目標”。大力推進基層黨建創(chuàng)新，著力培育基層黨建品牌，涌現(xiàn)出了湘潭發(fā)電公司黨建管理“互聯(lián)網(wǎng)+標準化”、金竹山發(fā)電公司黨建引領“典型示范工程”、株洲發(fā)電公司基層組織“三化三掛鉤”、攸縣能源公司“三表率一先鋒”和“四比四爭”主題實踐、先一科技公司黨建“三融合”等一批全國電力行業(yè)黨建工作理論與實踐創(chuàng)新成果。該公司黨群工作全年在集團公司黨群工作專項通報綜合評價中獲評“好”。
一種氛圍 涵養(yǎng)政治生態(tài)
為營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，湖南分公司黨委堅持“嚴”的主基調(diào)，嚴格落實黨風廉政建設責任制，始終把紀律規(guī)矩挺在最前面。
該公司聚焦主責主業(yè)，組織成立了黨風廉政建設和反腐敗協(xié)調(diào)工作機構，突出政治監(jiān)督，推動構建“大監(jiān)督”工作格局。聚焦疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展，組織建立了疫情防控“監(jiān)督檢查定期報告+重大事項實時報告”機制，紀委組織系統(tǒng)各單位開展疫情防控、高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)督檢查412次，下發(fā)監(jiān)督通報67份，對前期項目進行了全面的監(jiān)督檢查。
該公司黨委深化作風建設，認真落實中央八項規(guī)定精神和集團公司“28條規(guī)定”“5條禁令”，堅決糾治形式主義、官僚主義，組織開展“化公為私問題”專項整治和貫徹落實中央八項規(guī)定精神和反“四風”風險點專項排查，制定防控措施63項，推動實施靶向精準防控。深化巡視巡察，逐一建立巡察發(fā)現(xiàn)問題動態(tài)整改工作臺賬，每月跟蹤整改完成情況，扎實做好巡察整改“后半篇”文章。深化廉潔文化建設，組織開展了以“講政治、抓落實、強監(jiān)督、提素質(zhì)、抓落實”為主題宣教月活動，營造風清氣正的政治生態(tài)。持續(xù)整治形式主義、官僚主義，為基層減壓減負，文件、會議同比減少30.8%和26.2%。
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