講政治是具體的，“兩個維護”要體現(xiàn)在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上，體現(xiàn)在履職盡責、做好本職工作的實效上，體現(xiàn)在黨員、干部的日常言行上。
2020年，大唐陜西發(fā)電有限公司旬陽水力發(fā)電廠緊扣“高質量發(fā)展年”主題，緊盯工程建設年度實現(xiàn)大江截流目標任務，強化政治監(jiān)督，突出黨員干部履職監(jiān)督，一體貫通全面從嚴治黨的主體責任、監(jiān)督責任，全力護航工程建設，為奪取疫情防控和“高質量發(fā)展年”目標任務“雙勝利”提供了堅強保障。
安全管理有恒心
堅持安全壓倒一切，安全高于一切，切實提升安全管理標準和水平。大唐陜西發(fā)電有限公司安全生產1號令發(fā)布后，旬陽水電廠第一時間組織宣貫，將一號令專版專欄放置在工地、營地顯眼位置深入宣傳，加大“六規(guī)”管理工程建設中的實踐應用，抓安全、抓質量、抓進度、穩(wěn)投資、控造價。
管理目標咬定“三全四零”，企業(yè)一把手參加工程早會，抓牢現(xiàn)場協(xié)調督辦工作的“牛鼻子”，確保任務每日清零、問題每日總結、管理每日進步。建立安全管理長效機制，由該廠領導帶隊深入施工現(xiàn)場對安全情況進行全面檢查，通過規(guī)定時間、地點、人員、內容、指導、監(jiān)督，重點對起重設備、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、安全防護設施和人員安全防護開展地毯式檢查，做到“全員、全過程、全方位”管理。以安全風險預防控制為重點，完善雙重預防機制。認真開展風險管控、隱患排查，強化安全管理。嚴格執(zhí)行業(yè)主帶班制度，嚴把工程“六道關口”，創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。
關切關懷有愛心
落實習近平總書記以人民為中心的發(fā)展思想，堅持以人為本，督促職能部門落實陜西公司黨委關心關愛職工21條措施。該廠自上而下開展談心談話，掌握職工思想動態(tài)，摸清存在的困難，對在疫情期間一直堅守崗位的職工進行慰問，落實特殊津貼，對表現(xiàn)突出的職工進行專項獎勵。在辦公宿舍異常緊張的情況下，依然設立了職工健康室，添置了自動按摩椅、艾灸儀、理療儀等基本設施，配備常用應急藥物，職工每天微信預約報名接受按摩理療等服務，讓職工有了更多的獲得感、幸福感。
“這是我目前見到的落實最好的職工健康室，你們的主要做法可以向系統(tǒng)兄弟單位推廣借鑒。”陜西公司領導在該廠調研指導工作時，給予了高度肯定，要求宣貫、落實好幸福大唐建設行動綱要，把關心關愛職工的各項措施繼續(xù)推進。11月份，該廠健康室新增談心室，借助傳統(tǒng)茶文化，加強人文關懷，心理疏導，緩解工作壓力。
學思踐悟有信心
通過監(jiān)督檢查《習近平談治國理政》第三卷、習近平總書記系列重要講話、黨的十九屆五中全會精神宣貫學習情況，敦促黨員干部加強政治理論的學思踐悟知行合一，牢記初心使命，補足精神之鈣。該廠對照權力清單、責任清單、減負清單，持續(xù)整治形式主義、官僚主義突出問題，讓權力在正確軌道上運行。領導干部帶頭宣貫中央八項規(guī)定精神，集團公司28條規(guī)定和“五條禁令”、陜西公司28條規(guī)定，馳而不息反對“四風”;嚴禁黨員干部利用職務之便吃拿卡要，嚴禁接受施工單位、供貨商、服務商禮品禮金，安排旅游和宴請。堅持重要節(jié)假日重申制度紀律，堅持紀委書記節(jié)日四風問題總值班;節(jié)前發(fā)出廉潔過節(jié)紀律提醒6次，監(jiān)督公車封存6次，開展中層干部廉潔承諾11人次，選取國企干部違紀違法案例進行警示教育3次。
巡視巡察整改是衡量“四個意識”的試金石，也是檢驗“兩個責任”落實的重要標尺。該廠對照巡察通報共性問題開展自查自糾，分解為7大類30個問題，監(jiān)督責任部門落實整改，開展過程檢查6次，發(fā)出通報6期。12月9日，在陜西公司黨組對該廠黨委巡察組巡察意見反饋后立即行動，做到立查立改、即知即改。對一時不能整改的問題，制定措施計劃持續(xù)整改。與公司巡察辦保持密切聯(lián)系，加強“后半篇”跟蹤監(jiān)督檢查指導，確保精確到位精準糾偏。
該廠黨委要求全員高度重視，進一步提高政治站位，自覺擔負起整改主體責任，切實把思想和行動統(tǒng)一到巡察整改的精神和要求上來，不折不扣地堅決落實好各項整改任務；要按照“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的工作理念，進一步落實領導責任，查找原因制定措施，從嚴從快從實整改到位要以這次巡察整改為契機，提高黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，鼓足干勁、齊心協(xié)力把旬陽水電廠的各項工作做得更實、做得更好，向陜西公司黨委交上一份滿意的政治答卷。
落實批示有決心
聚力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，貫徹落實集團公司扶貧專題會議精神。該廠加強與市區(qū)（縣）主要領導溝通，定期報告工程建設情況和征地移民工作問題，促成了安康市政府常務會議專題研究旬陽水電站加快建設問題，加快了移民集中安置點的設計、建設進度，幫助屬地政府解決了脫貧攻堅重大難題；對上級下達的消費扶貧任務進行分解落實，廣泛發(fā)動干部職工參與消費扶貧工作。截至7月份，該廠累計采購榆林合力團、澄城兩地農產品5萬余元，提前、超額完成了全年扶貧消費任務。
貫徹落實習近平總書記重要批示精神，堅決制止餐飲浪費行為。該廠職工餐廳就餐深化“光盤”行動，外出公務招待菜品要求適量點取，加強對食材采購、加工、飯菜供應的過程管控，量出為入訂單式配送，嚴把安全、質量、存儲和出入庫“五個關口”，不浪費食材、不浪費成品。征求職工意見，早餐增加酸奶、熱牛奶、烤紅薯、面包片，中午增加扯面、拉條子等面食供應，不斷提高菜品質量。
該廠在職工餐廳張貼“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，人人有責”宣傳標語，在公眾號、廠微信群持續(xù)發(fā)布宣傳海報等，形式多樣營造浪費可恥、節(jié)約光榮的濃厚氛圍。離開營地，大家會自覺關閉熱水器、電暖氣、空調電源。“打印登記到每一頁紙，領用簽字筆登記到每一支筆芯，票據(jù)夾領取按大小號逐個登記，成本意識、節(jié)約理念已深入我們工作生活的一點一滴”。
克難攻堅有忠心
11月份，旬陽水電站工程建設進入決戰(zhàn)決勝大江截流目標最吃勁的關鍵階段，“矢志一流、百日攻堅”各攻堅組咬定目標頑強拼搏，主廠房壩段及設備安裝攻堅組優(yōu)化利用工程現(xiàn)場有限空間，督導施工單位高質量制作左五孔57榀預制梁，提前10天完成澆筑任務；積極調研外部砂石料市場情況，做好汛期應急采購準備，10月份生產達到1.5萬方，保證了砂石料足量供應；移民管理部連續(xù)在外工作28天，完成93戶、約1.8萬平方米房屋指標調查工作；安全環(huán)保部現(xiàn)場“蹲點”直至安全順利完成右導墻C7050塔機及左五孔消力池C7530塔機拆除移位工作。攻堅組最終實現(xiàn)了既定目標，得到了“矢志一流、百日攻堅”領導小組給予的特別嘉獎。
5月廠房工程右導墻澆筑至247米設計高程，單日最大澆筑量實現(xiàn)1497方，月澆筑量高達3萬方。9月1日左五孔首個弧門支鉸吊裝到位，決勝大江截流攻堅戰(zhàn)進入倒計時。9月6日1、2號機組座環(huán)吊裝工作提前五天順利完成。10月24日二期截流設計規(guī)劃一期全年圍堰拆除以及廠房下游枯水期圍堰設計交底，大壩標段施工拉開序幕。11月11日二期截流階段移民安置工作自驗工作告竣。12月2日左五孔沖沙泄洪閘8號孔弧門提升試驗順利成功……
干就干一流的事，干就干成一流。旬陽水力發(fā)電廠通過年度重點專項推進、周月計劃任務、“矢志一流、百日攻堅”項目等完成情況的協(xié)同監(jiān)督，全面落實“講政治、抓落實、轉作風、保平安”12字要求；堅持嚴管和厚愛并舉，推動職能責任落實更加有力更加有效；把主體責任和監(jiān)督責任一體貫通，共同把壓力傳了下去，把責任擔了起來，把工作抓了起來，把人心聚了起來，實現(xiàn)了工程建設安全穩(wěn)定、和諧奮進、風清氣正、務期必成的雙贏、多贏局面。
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