中國電力網(wǎng)訊 黨建是一切工作的根基，根本固者，華實必茂。羅灣電廠以《國家電投深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實操工具箱》為藍(lán)本，規(guī)范黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實施模塊化管理。持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的政治建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，突破固有模式，強(qiáng)化黨支部的“硬堡壘”作用。
黨建為先，強(qiáng)“根”鑄“魂”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是羅灣電廠黨建發(fā)展的“根”和“魂”。該廠廠黨委先后18次召開黨委會研究黨建工作，以江西公司政治巡察為契機(jī)，以全面提升黨建水平為重點，針對巡察反饋的5個方面14項43個問題逐個制定了80項整改措施，細(xì)化分解任務(wù)，落實整改責(zé)任，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，對賬銷號、逐項落實。水工安生黨支部著重解決黨建帶班建，“五星黨支部”與“五星班組”雙創(chuàng)問題。發(fā)電黨支部著重解決在集約化管理新模式下，聯(lián)合高新公司運維人員共同打造安全生產(chǎn)命運共同體問題。
建強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。該廠根據(jù)企業(yè)改革實際，對各黨支部重新調(diào)整劃分，配齊各黨支部班子成員，把黨小組建在班上，黨建帶班建，切實加強(qiáng)黨小組建設(shè)。進(jìn)一步明確了廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨建工作責(zé)任分工，組織黨支部書記開展抓黨建工作雙向述職會議，每月召開政工人員“碰頭會”。針對2019年度公司黨建部針對該廠黨建工作提出的一系列存在的問題，結(jié)合“兩個一公里”主題實踐活動安排，該廠黨委組織開展各黨支部書記上黨課，截止目前開展了《“兩個一公里”主題實踐活動解析》、《黨員發(fā)展入黨流程培訓(xùn)》、《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題培訓(xùn)》等3場次黨員學(xué)黨務(wù)活動，促使黨務(wù)工作者通過備課、授課、課后討論等環(huán)節(jié)鞏固黨務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項。夯實黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
黨建助推生產(chǎn)力。治其本，朝令而夕從;治其末，百世不改也。該廠廠黨委以“黨建引擎”強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè)，將黨建工作落實在崗位上，體現(xiàn)到工作中，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力、黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展?jié)摿?、黨建成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、黨建工作落實在崗位上，體現(xiàn)到工作中，將部門黨建工作考核情況與中層干部績效工資掛鉤，增強(qiáng)部門抓黨建責(zé)任意識，為夯實黨建工作基礎(chǔ)、促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。切實發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，為集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展注入活力。
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