華電永安發(fā)電公司“四不腐”聚焦物資采購(gòu)管理
發(fā)布時(shí)間: 2020-10-10 11:19:34 來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:高丕儉
中國(guó)電力網(wǎng)訊 物資采購(gòu)管理是易發(fā)腐敗與商業(yè)賄賂的滋生點(diǎn),是反腐倡廉的重要環(huán)節(jié),福建華電永安發(fā)電公司“四不腐”聚焦物資采購(gòu)管理,防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
“不愿腐”。通過(guò)《招投標(biāo)程序被當(dāng)成遮羞布》《五張相同數(shù)額的發(fā)票》《黨的十八大以來(lái)集團(tuán)公司系統(tǒng)查處嚴(yán)重違紀(jì)違法人員懺悔錄》等典型案例警示教育,使采購(gòu)人員知敬畏,守規(guī)矩,并將清廉、自律作為價(jià)值追求和自覺(jué)行為準(zhǔn)則;通過(guò)簽定《廉潔承諾書(shū)》,讓采購(gòu)人員在實(shí)際工作中自覺(jué)規(guī)范行為,承諾踐諾廉潔自律、遵紀(jì)守法,讓采購(gòu)人員“不愿腐”。
“不易腐”。出臺(tái)《采購(gòu)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》《 招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》等物資采購(gòu)相關(guān)管理制度14項(xiàng)、出版了《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,凡是權(quán)力運(yùn)行的領(lǐng)域都有制度管控,做到制度管權(quán)管事管人。實(shí)行物資采購(gòu)管理崗位輪換,避免主要采購(gòu)人員長(zhǎng)期因同一業(yè)務(wù)單一交往供應(yīng)商而導(dǎo)致商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生,利于長(zhǎng)效管理,讓采購(gòu)人員“不易腐”。
“不能腐”。推行“五查五看”,即:查物資采購(gòu)計(jì)劃審批執(zhí)行、變通行為,看是否違反制度;查物資采購(gòu)質(zhì)量和價(jià)格,看是否質(zhì)次價(jià)高;查物資采購(gòu)渠道,看是否舍近求遠(yuǎn);查庫(kù)存采購(gòu)物資,看管理是否到位;查物資采購(gòu)的收、發(fā)、存,看賬物是否相符,切實(shí)把三道監(jiān)督防線滲透到物資采購(gòu)的全過(guò)程,讓采購(gòu)人員“不能腐”。
“不敢腐”。在物資采購(gòu)、招投標(biāo)及廢舊物資處置中,對(duì)于營(yíng)私舞弊,與供應(yīng)商串通一氣,透露招投標(biāo)信息,收受他人錢(qián)財(cái)好處的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格公司相關(guān)制度規(guī)定和干部考核標(biāo)準(zhǔn)處理,通報(bào)、處分、調(diào)離本崗震懾,嚴(yán)重者移送司法機(jī)關(guān)處理,讓采購(gòu)人員“不敢腐”。
相關(guān)新聞:
10月1日晚6點(diǎn)15分,福建華電永安發(fā)電公司燃管班存樣間內(nèi),汽車(chē)采樣員黃招治清點(diǎn)著當(dāng)日所采的汽車(chē)煤樣,“喲你們也剛結(jié)束啊”,門(mén)外火車(chē)采樣員童令推著火車(chē)煤樣進(jìn)房間打招呼。時(shí)間差不多,自慰回去還能跟家里人喝上幾杯。
今年來(lái),福建華電永安發(fā)電公司強(qiáng)力推進(jìn)“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作,以政治紀(jì)律嚴(yán)明、政治生活規(guī)范、選人用人公正、同志關(guān)系健康打造政治清明品牌,構(gòu)建“山清水秀”政治生態(tài)。
今年來(lái),福建華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化設(shè)備管理,“四策”提高設(shè)備安全可靠性,推動(dòng)本質(zhì)安全星級(jí)企業(yè)建設(shè)。
9月27日,福建華電永安發(fā)電公司舉辦“中秋、國(guó)慶”節(jié)前集體提醒談話活動(dòng),弘揚(yáng)清正廉潔,凈化節(jié)日風(fēng)氣送“清風(fēng)”。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事邱國(guó)華,紀(jì)委書(shū)記黃朝陽(yáng)到會(huì)提醒談話,公司其他班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人等近20人參加約談。
近日,福建華電永安發(fā)電公司針對(duì)今年生石灰、石灰石用量明顯增加;入廠入爐煤熱值差波動(dòng)大,公司紀(jì)委書(shū)記黃朝陽(yáng)約談生技部主任陳瑞龍,提醒按照職責(zé)分工,加強(qiáng)職能監(jiān)督,嚴(yán)防燃料管理腐敗行為發(fā)生,筑牢職能監(jiān)督防線。
福建華電永安發(fā)電公司以國(guó)內(nèi)首創(chuàng)新燃料耦合發(fā)電為突破口,近三年累計(jì)摻燒新燃料23.69萬(wàn)噸,減少燃煤成本4000多萬(wàn)元、入賬工業(yè)固廢處置費(fèi)財(cái)政補(bǔ)貼267.15萬(wàn)元、碳排放指標(biāo)交易凈收益1266.67萬(wàn)元,新燃料耦合發(fā)電推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
福建華電永安發(fā)電公司清單化落實(shí)福建公司黨委巡察查出問(wèn)題整改到位,做到舉一反三,以全面深化多經(jīng)產(chǎn)業(yè)治理、推進(jìn)三項(xiàng)制度改革為突破口,推動(dòng)改革成果落地開(kāi)花。已治理關(guān)閉注銷(xiāo)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)5家公司、完成4家公司市場(chǎng)化運(yùn)作;人力資源實(shí)現(xiàn)干部制度化陽(yáng)光用權(quán)管理、“按定員組織生產(chǎn)”。
9月18日,福建華電永安發(fā)電有限公司一年一度的秋檢工作如火如荼開(kāi)展,該公司緊緊抓住突出問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前該公司8號(hào)機(jī)組檢修情況,深入開(kāi)展隱患排查和整改,確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
福建華電永安發(fā)電公司以福建公司巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改為契機(jī),以新燃料耦合發(fā)電推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)與硬核供熱市場(chǎng)拓展增效促發(fā)展。
當(dāng)前,福建公司2020新近青年員工第一階段集中培訓(xùn)已告一段落,他們進(jìn)入第二階段返廠培訓(xùn)。為了讓新近青年員工們迅速適應(yīng)新環(huán)境,盡快完成從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。近日,福建華電永安發(fā)電公司電氣專(zhuān)工司圣彬到集控室給2020新近青年員工進(jìn)行電氣專(zhuān)業(yè)授課,“前浪”引領(lǐng)“后浪”培訓(xùn)助成長(zhǎng)。