在川滇交界的金沙江上，中國第四、世界第七大水電站——烏東德水電站正悄然崛起。中國能建葛洲壩三峽建設(shè)公司烏東德施工局混凝土工程處第二黨支部(以下簡稱第二黨支部)圍繞烏東德工程“2020年首批機組發(fā)電”目標，認真踐行“強黨建就是強發(fā)展”理念，通過“雙亮”行動，助推“雙化”管理，深入推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，有力促進了烏東德工程建設(shè)。
“雙亮”行動 黨旗高高飄揚
“黨員身份亮出來、黨員形象亮起來。”“雙亮”行動，是第二黨支部切實增強黨員干部黨性意識、服務意識、責任意識和先鋒意識的重要舉措。
針對協(xié)作隊伍管理能力參差不齊，在工程進度、經(jīng)營結(jié)算、安全質(zhì)量、農(nóng)民工工資及后勤管理等方面存在不同程度的實際困難，第二黨支部建立了“黨員對口協(xié)作隊伍幫扶”機制。“我們把支部25名黨員按業(yè)務領(lǐng)域和責任部位進行劃分，分別與5家協(xié)作隊伍結(jié)對，定期通過班前會、幫扶座談以及專題培訓等形式，及時收集和了解協(xié)作隊伍在管理過程中出現(xiàn)的實際問題，集中研討解決方案，并協(xié)調(diào)落實相關(guān)工作。”支部書記周金剛介紹說。
為摸排并根除施工過程存在的安全隱患問題，第二黨支部全體黨員堅持每周至少參加一次對口協(xié)作隊伍的“三工”活動，每月至少開展一次施工安全培訓或是座談會，提升安全意識，規(guī)范安全行為。“雖然每周有‘三工’活動，但是一有培訓我還是會積極去參加，畢竟生命是自己的嘛，多學一點知識，多懂一點安全，就多了一份保障。”農(nóng)民工吳師傅坦言。
“依托‘黨員對口協(xié)作隊伍幫扶’機制，我們的隊伍已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)了質(zhì)量安全‘雙零’目標，安全生產(chǎn)累計已達1090天。今年，在牢牢鎖定工期目標的基礎(chǔ)上，我們進一步加大了安全質(zhì)量以及農(nóng)民工管理等方面的培訓，要持續(xù)將‘雙零’紀錄保持下去。”四川省五一勞動獎章獲得者張興偉，是現(xiàn)場協(xié)作隊伍的負責人，也是黨員對口的幫扶對象，他表示，“現(xiàn)場很多的問題在支部黨員同志的協(xié)調(diào)幫助下都得到了很好的解決，為各項工作開展提供了強有力的保障。”
“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時刻有黨員頂著，我們工作中就是要時刻把黨員身份亮出來、黨員形象亮起來!”支部會議上周金剛向全體黨員反復強調(diào)。大家看著現(xiàn)場飄揚的黨旗，看著胸前佩戴的黨徽，濃濃責任感油然而生。
現(xiàn)場有需要，“跟我走，我們頂上”。施工有難題，“跟我上，我們解決”。隊伍有困難，“跟我說，我們協(xié)調(diào)”……在不經(jīng)意間大家已經(jīng)將黨員的身份、黨員的形象牢牢樹立在施工現(xiàn)場的每一個角落。
“雙化”管理 激活紅色引擎
“支部工作標準化、工作目標清晰化。”“雙化”管理，是第二黨支部筑牢發(fā)展根基，引領(lǐng)黨建規(guī)范化，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互促互進、凝聚力量，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的根本保障。
“我們第二黨支部由施工管理部、安全環(huán)保部、質(zhì)量保證部、機電物資部等四個部門黨員組成，根據(jù)黨員人數(shù)分布情況，我們下設(shè)了兩個黨小組。”周金剛一邊介紹支部基本情況，一邊走進黨員活動室。“按照‘七有’標準，我們規(guī)范建設(shè)了黨員活動室，大家會在這里定期組織開展政治生活和實際問題交流研討，深入支部基礎(chǔ)性工作和工程建設(shè)中心工作，確保支部思想引領(lǐng)有力、中心工作落實有方。”
圍繞打造精品工程、創(chuàng)新工程、綠色工程、民生工程、廉潔工程的“五大工程”終極目標，第二黨支部結(jié)合進度計劃認真研究，明確了工程建設(shè)各個階段的具體任務，依托烏東德工區(qū)“大黨建”平臺，積極參與工區(qū)黨支部聯(lián)創(chuàng)共建工作。通過主題黨日活動、施工安全和文明施工檢查、工程推進座談會等豐富的聯(lián)創(chuàng)共建活動，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互促互進、凝聚支部力量，促進各階段目標的實現(xiàn)。
烏東德水電站左岸導流洞上游全線封堵在即，但此次封堵作業(yè)面位于水下100米，屬于業(yè)內(nèi)首次，水壓大、水文環(huán)境復雜，風險系數(shù)高，同時，混凝土入倉強度是高質(zhì)量完成封堵任務的關(guān)鍵，但是施工協(xié)調(diào)難度很大。
為解決溝通協(xié)調(diào)難度，第二黨支部與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理積極聯(lián)動，發(fā)揮支部聯(lián)創(chuàng)共建優(yōu)勢，成立了聯(lián)動控制小組，將工程參建各方的力量凝聚在一起，解決過程中遇到的難題。
“現(xiàn)在需派專業(yè)潛水員再次進入水下檢查閘門是否有滲漏，并進一步探查水文情況和施工環(huán)境。但部分潛水員節(jié)前回家后，受疫情影響暫未返崗，現(xiàn)有潛水員還不能滿足現(xiàn)場施工需求。”混凝土工程處副經(jīng)理郝凌在協(xié)調(diào)會上反饋道。“與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，由我們來聯(lián)系解決。”業(yè)主方發(fā)揮了表率作用。溝通協(xié)調(diào)后，潛水員順利返崗并開展工作，保證了后續(xù)施工進度。
經(jīng)過兩個多月的攻關(guān)奪隘，于4月4日成功完成業(yè)界首次水下100米導流洞封堵的施工，為烏東德水電站第二階段蓄水以及2020年首批機組發(fā)電目標奠定了基礎(chǔ)。
“雙管”齊下 打贏防疫復工兩大戰(zhàn)役
突如其來的新冠肺炎疫情，對工程建設(shè)產(chǎn)生了不利影響，現(xiàn)場人力資源緊缺、物資設(shè)備供應受阻、工作人員返崗困難。
面臨嚴峻的防疫態(tài)勢，第二黨支部按照“雙亮行動助推雙化管理;雙化管理促進雙亮行動”的理念，緊急號召留守黨員第一時間站出來，密切聯(lián)系對口幫扶協(xié)作隊伍，對5家協(xié)作隊伍具體情況進行動態(tài)掌握，嚴格督促落實現(xiàn)場防疫的各項措施。宣傳教育引導、物資儲備發(fā)放、網(wǎng)格化管理、人員信息摸排、體溫測量登記、信息化平臺應用……確保每一項防疫措施的落實，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。
“我申請第一批返崗。”全國五一勞動獎章獲得者趙賢安，是混凝土工程處副總經(jīng)理，在得知可以申請返崗復工后，第一時間提交了返崗申請。
疫情來勢洶洶，讓大家心里有些不安，不少作業(yè)人員對疫情和后續(xù)的復工復產(chǎn)工作進度都存在了不同程度的擔憂，結(jié)束隔離辦公投入現(xiàn)場工作的趙賢安，第一時間對職工思想情況進行了摸底。“大家不必過于驚慌和擔心，前期我們已經(jīng)給大家科普了很多日常防疫知識和個人防護的注意事項，大家要積極配合做好日常消毒消殺、健康登記和每日測溫等工作，有任何問題可以及時跟我們聯(lián)系、反饋。”在對口幫扶座談會上，趙賢安耐心地給大家解釋道。
第二黨支部結(jié)合各部位施工情況和人員返崗復工情況，及時調(diào)整現(xiàn)場施工配置，優(yōu)先保障和推進大壩澆筑等重點部位的連續(xù)施工不停歇，切實保障工程建設(shè)不落后。
混凝土工程處綜合大隊大隊長周平介紹說：“目前，各協(xié)作隊伍已陸續(xù)進場，觀察期結(jié)束后就可以復工上崗。我們會結(jié)合現(xiàn)有的人員情況進行再分配，對前期施工中的工作交接細節(jié)還要再溝通，陸續(xù)把前期放緩施工的部位施工抓起來，全力向今年首批機組發(fā)電目標邁進。”看著頭頂上的纜機吊罐有序運行，現(xiàn)場澆筑作業(yè)穩(wěn)步開展，周平自信滿滿。
2月4日，烏東德大壩2號壩段澆筑至壩頂，成為2020年首個澆筑到頂?shù)膲味巍ｋS后14號、11號、15號……等壩段陸續(xù)澆筑到頂。截至3月29日，烏東德水電站大壩先后有9個壩段澆筑到頂，牢牢鎖定大壩5月份全線到頂目標。他們用實際行動打勝“戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn)”雙向戰(zhàn)役，并向2020年首批機組發(fā)電目標”發(fā)起沖刺。
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