大唐華銀懷化水電公司：嚴管嚴抓向安全生產(chǎn)要效益

        今年以來，大唐華銀懷化水電公司強化“企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)”，扎實開展“安全管理強化年”各項工作，以集團公司、華銀公司安全生產(chǎn)1號文為指南，以“安全是最大的效益”強化安全生產(chǎn)紅線意識、底線思維，多措并舉向安全生產(chǎn)攻堅發(fā)力。
        該公司以兩票三制、反違章管理、日計劃管控等日常安全生產(chǎn)工作為抓手，強化作風建設(shè)和體系建設(shè)，結(jié)合防洪度汛、隱患排查治理等專項工作，充分利用安委會和安全活動分析會平臺，深度分析該公司安全生產(chǎn)形勢，考評兩個體系運轉(zhuǎn)和制度落實情況，科學研判，精準施策，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。上半年公司安全風險管控指標四次位列華銀公司前三，持續(xù)保持了2022年度華銀公司安全生產(chǎn)先進單位榮譽爭先意識。
        規(guī)范作業(yè)強化現(xiàn)場管理。深入貫徹“兩票”是保人身安全的思想，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)日計劃“七個可行”，深入辨識作業(yè)風險，全面制定管控措施，以“兩票”動靜態(tài)檢查為抓手，嚴肅安全管控措施的落實。結(jié)合反違章管理，加強作業(yè)過程違章行為的打擊和安全教育力度，并對違章行為進行歸集分析，從體系建設(shè)和作風建設(shè)找問題，以點到面保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。該公司由生產(chǎn)運維部和安全監(jiān)察部管理人員分別駐守一個電站，利用班會后充分討論次日工作任務(wù)，結(jié)合“七個可行”反復盤點作業(yè)過程細節(jié)，制定管控措施。推行監(jiān)督體系和保障體系全覆蓋開展“兩票”動靜態(tài)檢查，做到每一項作業(yè)任務(wù)和操作任務(wù)都有人監(jiān)督，確保作業(yè)過程安全可控。
        隱患排查治理防控安全風險。結(jié)合季節(jié)性檢查、防汛檢查、反措和專項隱患排查治理，深入查找現(xiàn)場存在的風險和隱患，制定整改計劃，每月組織三電站梳理月度需要開展隱患整改工作，提前策劃下階段的整改任務(wù)，確保整改任務(wù)能夠按期完成；同時高度重視隱患整改的質(zhì)量，以技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)為平臺，以標準制度為依據(jù)，在策劃整改任務(wù)同時，討論研究整改標準和質(zhì)量，對可能存在的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，借助電科院、水電院或兄弟單位的力量指導，保障整改質(zhì)量，確保“干一個成一個”。
        強化外包外委班組管理。嚴把外包外委入場六道關(guān)口，充分進行現(xiàn)場技術(shù)交底，組織力量每日深入外包外委作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，核實人員臺賬、檢查安全措施、檢驗工藝流程，采取考核、約談、停工整頓、清理出場等措施，嚴抓外包外委作業(yè)安全和質(zhì)量管理。
        安全教育培訓提升安全技能。充分利用周四“夜講堂”開展班組安全日活動，通過典型違章視頻和行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)事故案例學習，以“把別人的事故當自己的事故來分析”，深入吸取事故教訓。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全風險、違章行為，全員談?wù)J識，談管控措施；公司安全生產(chǎn)主要負責人定期參加班組安全周日活動，帶頭開展安全知識“小課堂”，通過觀看短視頻、提問互動、“沉浸式”安全模擬分析等形式，破解安全教育培訓的枯燥乏味，提升安全培訓效果，全員安全意識逐步增強。
        志愿服務(wù)營造安全環(huán)境。在今年安全生產(chǎn)月期間，該公司收到一封庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)府寫的感謝信，對該公司所轄各電站積極履行社會責任，在保障汛期安全生產(chǎn)穩(wěn)定前提下，合理抽出專業(yè)力量不折不扣開展好“安全送下鄉(xiāng)，平安你我他” “進門入戶送安全”“大唐啟明星”等系列安全志愿服務(wù)活動給予了高度肯定，為電站下游人民群眾開展安全用電、防汛應(yīng)急、消防等安全知識宣講，手把手教會村民使用滅火器，掌握突發(fā)情況應(yīng)急措施，提高安全生活常識;挨家挨戶為庫區(qū)百姓排查家中各類安全隱患，對部分老舊線路重新整改……，志愿服務(wù)有效降低了庫區(qū)周邊安全風險，不僅營造了安全環(huán)境還樹立了企地一家親的大唐央企形象，為該公司的高質(zhì)量發(fā)展贏得了口碑。
        下階段，該公司將持續(xù)強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，鞏固取得的階段性成果，推進后勤和新能源基建項目的“大安全”體系建設(shè)，堅守安全生產(chǎn)紅線，持續(xù)建設(shè)企業(yè)本質(zhì)安全工程，奮力完成公司年度安全生產(chǎn)目標。