中國(guó)電力網(wǎng)訊 3月22日，春雨菲菲。國(guó)家能源集團(tuán)安徽公司銅陵電廠文體活動(dòng)中心，駐廠封控的全體人員有序排隊(duì)，正在進(jìn)行第五輪新冠病毒核酸檢測(cè)。
截至21日24時(shí)，銅陵市共有確診病例4例，無(wú)癥狀感染者37例。不斷增加的感染病例，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了空前的壓力：小區(qū)封閉人員不能到崗，運(yùn)輸管控煤炭供應(yīng)不足，停工停產(chǎn)煤灰積壓嚴(yán)重，就地駐守后勤補(bǔ)給困難……面對(duì)情，該公司黨委快速行動(dòng)、有效部署，凝心聚力堅(jiān)決打贏疫情防控戰(zhàn)。
聞?dòng)嵍鴦?dòng)，勇當(dāng)戰(zhàn)“疫”急先鋒
“目前已接到報(bào)告公司員工3人接受小區(qū)封閉管控，請(qǐng)各部門(mén)、協(xié)作單位立即梳理排查上報(bào)受本次疫情影響小區(qū)進(jìn)行封閉式管理的情況，包括人員及所在小區(qū)!”上午8時(shí)，安監(jiān)部在“安全工作微信群”發(fā)出通知。
“各位工會(huì)小組長(zhǎng)辛苦一下，請(qǐng)明天上午九點(diǎn)半前把班組人員核酸檢測(cè)情況統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。”
“已備足防護(hù)服10套，醫(yī)用一次性防護(hù)口罩5萬(wàn)只，洗手液100瓶。”組織人事部匯報(bào)。
“測(cè)溫槍10把已發(fā)放各門(mén)崗、餐廳、招待所，隔離房70間，高低床已落實(shí)。”綜合部后勤保障任務(wù)艱巨。
……
該公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署疫情防控工作，啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急準(zhǔn)備，提升疫情防控等級(jí)。集控運(yùn)行、設(shè)備檢修做好人員備班安排，防止出現(xiàn)無(wú)人接班、無(wú)人檢修情況;相應(yīng)布置物資、灰?guī)?、后勤和安保人員值守，同步解決備班人員食宿;加強(qiáng)集控室、輔控室、食堂等辦公、生活場(chǎng)所的防護(hù)，人員須佩戴口罩，執(zhí)行非必要不進(jìn)入等管控措施;提高對(duì)公共場(chǎng)所、物資接卸等消毒頻次;嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)人員安康碼、大數(shù)據(jù)行程碼、同行密接碼、疫苗接種碼“四碼”聯(lián)查，以及核酸報(bào)告查驗(yàn)，并做好測(cè)溫和登記;按照“非必要不接待、非必要不外出”，嚴(yán)格管控人員進(jìn)出，執(zhí)行申請(qǐng)報(bào)備手續(xù)。
全員防控，戰(zhàn)“疫”一線顯擔(dān)當(dāng)
3月16日23時(shí)，銅陵市公布“2+8+7”的中風(fēng)險(xiǎn)、封控和管控區(qū)域，宣布停運(yùn)公共交通，小型社會(huì)車輛實(shí)行單雙號(hào)限行。
“因疫情形勢(shì)十分嚴(yán)峻，公司下發(fā)二級(jí)應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備實(shí)施四班封閉管理，請(qǐng)各值做好宣貫，服從公司安排，上班時(shí)帶好個(gè)人洗漱和生活用品。”
家有二寶的集控運(yùn)行全能值班員鄒明明為了安心備班，把兩個(gè)小孩送到岳父家，讓老人幫忙照顧;化學(xué)值班員張群燕3月8日剛剛生下女兒，還沒(méi)滿月，丈夫?qū)O維磊就匆匆將家中的妻小交給母親，自己回到集控運(yùn)行崗位上;化學(xué)值班員歐陽(yáng)大慶和化驗(yàn)員唐玉萍夫婦都住在公司，承擔(dān)起專業(yè)上班保供主力軍的重任……
設(shè)備部成立精簡(jiǎn)檢修作業(yè)小組，封閉駐廠進(jìn)行檢修維護(hù)工作，封閉期間檢修人員住廠內(nèi)生活區(qū)及各辦公地點(diǎn)，不得離開(kāi)廠內(nèi)及生活區(qū);同時(shí)建立封閉駐廠候補(bǔ)檢修人員名單并上報(bào)至疫情防控辦公室。
該公司密切關(guān)注疫情趨勢(shì)，及時(shí)公布疫情動(dòng)態(tài)，做到信息暢通，響應(yīng)迅速。針對(duì)陽(yáng)性病例活動(dòng)軌跡，由責(zé)任部門(mén)組織開(kāi)展摸排和登記，要求時(shí)間重疊、地點(diǎn)相近的人員居家隔離，并向社區(qū)做好報(bào)備，按照要求做好核酸檢測(cè)。結(jié)合銅陵市小區(qū)管控措施，積極向銅陵市、義安區(qū)政府反饋企業(yè)能源保供責(zé)任和性質(zhì)，履行報(bào)備手續(xù)，確保人員“兩點(diǎn)一線”到崗上班。同時(shí)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的排查與確診病例、密接等人員的接待、工作交集情況，確保不疏漏、全覆蓋。
駐廠封控，同堅(jiān)守并肩戰(zhàn)“疫”
“因每天發(fā)電量及后續(xù)檢修等原因，現(xiàn)急需拉高庫(kù)存，每天卸煤量原則上12000噸以上。請(qǐng)各值長(zhǎng)、皖能項(xiàng)目部高度重視，每天按要求抓緊卸煤。”
“請(qǐng)全體參加采樣人員嚴(yán)守紀(jì)律，戴好口罩、保持一米距離、禁止打鬧喧嘩，務(wù)必展現(xiàn)公司職工應(yīng)有素質(zhì)。”
“食材采購(gòu)不易，所有在公司封閉人員在食堂就餐一定要按需所取，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格做到‘光盤(pán)’”。
3月20日，銅陵市進(jìn)一步升級(jí)防控措施，小區(qū)全部封閉、企業(yè)封閉生產(chǎn)。下午17時(shí)，該公司啟動(dòng)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急Ⅰ級(jí)響應(yīng)，全面提升公司各項(xiàng)管控措施，廠區(qū)實(shí)行全封閉管理。
牽頭部門(mén)召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人，安排本部門(mén)駐廠封控人員立即收拾行李，16時(shí)集中出發(fā)至廠區(qū)。調(diào)整集控運(yùn)行倒班方式，由原5班3倒改為4班3倒，安排4個(gè)值人員駐廠封控，受小區(qū)封閉等情況影響的人員暫時(shí)居家備崗。設(shè)備管理各專業(yè)1人及班組作業(yè)小組，其他部門(mén)1人駐廠封控。
廠區(qū)內(nèi)共有公司員工100人、長(zhǎng)期合作單位248人、后勤保障、臨時(shí)協(xié)作單位150人，共計(jì)498人。面對(duì)龐大的人員群體的工作、生活、管理任務(wù)，20日18時(shí)，該公司召開(kāi)駐廠封控管理會(huì)議，研究人員管控、食宿保障事項(xiàng)。暢通食物供應(yīng)鏈，立即排查和供應(yīng)商，供貨、運(yùn)輸是否暢通，向?qū)俚卣芾聿块T(mén)申請(qǐng)和報(bào)備，確保食物能夠進(jìn)得來(lái);加急采購(gòu)100床棉被、50個(gè)床墊，將現(xiàn)有住宿人員騰挪合并，另向合作單位借用150個(gè)折疊床，力爭(zhēng)在廠人員都能睡上床鋪;實(shí)行分段就餐，管理人員不得接觸生產(chǎn)人員、生產(chǎn)人員不得接觸集控運(yùn)行人員等方式，合理安排就餐時(shí)間，呼吁光盤(pán)行動(dòng)，確保人員安全穩(wěn)定。
該公司雙機(jī)在網(wǎng)，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，單日負(fù)荷連續(xù)突破2100萬(wàn)千瓦時(shí)，對(duì)外供熱量月累計(jì)超1萬(wàn)噸，食宿供應(yīng)充足，人員管理有序，以必勝的信心，得力的措施，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
評(píng)論