中國電力網(wǎng)訊 5月5日，大唐長山熱電廠1號機組C級檢修全面開工，此次檢修重點工作是排查發(fā)電機組內(nèi)部狀態(tài)、解決汽輪機高溫緊固件材質(zhì)疲勞蠕變問題、消除鍋爐四管泄漏隱患。計劃工期25天，需完成總項目952項，其中標準項目927項，一般特殊項目25項。為確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，我廠從組織管理、安全管理、過程管理、現(xiàn)場管理等方面提出具體措施辦法，明確“責任田”，確保檢修工作安全順利完成。
組織管理科學化。該廠提前謀劃、精心部署，制定檢修管理手冊，召開C級檢修動員會，成立以廠長和黨委書記為組長的檢修組織機構(gòu)，分設指揮協(xié)調(diào)組、安全監(jiān)察組、質(zhì)量驗收組等工作小組，明確任務，落實責任。廠長劉會東著重強調(diào)此次檢修工作是今年特別重要的一項工作任務，是完成今年各項任務目標的重要保證，各參修單位要安全第一，精準發(fā)力，確保機組修后安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保運行。同時，每日召開C修平衡會，總結(jié)當日檢修工作、工期進度，協(xié)調(diào)解決檢修中出現(xiàn)的問題。實施C修日報工作制度，有效發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理體系作用，對檢修的質(zhì)量、工期嚴格把關，確保優(yōu)質(zhì)、按期完成檢修任務。
安全管理嚴格化。該廠貫徹“安全生產(chǎn)無小事 一萬減一等于零”的安全理念，結(jié)合上級公司“集中整治”“六查六嚴”“安全生產(chǎn)大整改”等工作要求，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，工作中做到“四不傷害”，堅持開展班前、班后會，工作前進行“三講一落實”，對工作現(xiàn)場的危險點和安全措施布置到位、執(zhí)行到位，落實好相關控制措施，杜絕習慣性違章行為的發(fā)生，嚴格遵守《有限空間作業(yè)施工管理規(guī)定》相關要求，執(zhí)行“三措兩案”，堅持寧聽罵聲、不聽哭聲的原則，安全網(wǎng)人員嚴看死守，層層把關，對各檢修小組進行監(jiān)督檢查。加強外委隊伍安全管理，審查施工人員的資質(zhì)，檢查電動工器具、專用工具等是否合格，定期檢查施工過程的防疫情況，從源頭上杜絕不安全事件發(fā)生。
過程管理精細化。該廠注重檢修過程管控，要求各專業(yè)技術人員對檢修質(zhì)量嚴格把關，嚴格執(zhí)行驗收程序。所有項目的過程控制和質(zhì)量驗收實行簽字責任制和質(zhì)量層級把關制，做到項項有章可循、有人負責、有據(jù)可查、有監(jiān)督和考核。全面開展1號機組檢修競賽，從安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、宣傳報道等多個方面構(gòu)建立體網(wǎng)絡，營造濃厚的“一盤棋”氛圍，推動檢修工作的圓滿完成。
現(xiàn)場作業(yè)標準化。各專業(yè)對設備檢修前運行狀態(tài)和檢修安全風險進行了系統(tǒng)分析，編制作業(yè)指導書、制定風險防控措施，規(guī)范檢修作業(yè)內(nèi)容和標準，確保人員和設備安全。工作中，檢修人員認真執(zhí)行C修管理制度和技術措施，嚴格按照檢修工藝規(guī)程和標準進行檢修，將以往機組大小修積累的成功經(jīng)驗運用機組C修當中，切實做到人員、操作安全規(guī)范，確保檢修任務安全有序進行。
截至目前，各專業(yè)組已完成了部分設備解體工作，參修人員統(tǒng)一思想，攻堅克難，強化隱患排查、注重質(zhì)量管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成各項檢修任務，為圓滿完成全年各項工作任務目標提供有力保障。
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