截至11月8日，國家能源集團山東菏澤公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2500天。
今年以來，國家能源集團山東菏澤公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，壓緊壓實安全責任，緊把安全源頭，狠抓基礎建設和風險預警機制等，確保安全生產(chǎn)可控在控。
在擰緊安全責任“鏈條”方面，該公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，嚴格安全生產(chǎn)責任制落實，按照“三管三必須”要求，扎實推進監(jiān)督體系和保障體系有序運轉(zhuǎn)，抓好人、機、物、環(huán)管理，實現(xiàn)各級負責、人人有責;在疫情防控期間，該公司成立了專項工作組，接連下發(fā)疫情防控工作方案、復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案，明確了二十五項具體措施，明確各部門黨政負責人“第一責任人”職責，整個疫情期間，全體職工“零感染”，真正做到守土有責、守土盡責。
在把好安全“源頭關”方面，該公司堅持人民至上，生命至上，緊緊抓住“人”這一核心要素，從喚醒職工安全意識入手，精準定位職工需求，分層分人開展教育培訓，從源頭抓起，抓早抓小，不斷提高全員安全綜合素質(zhì);“我們要牢固樹立違章就是事故理念，堅決杜絕行為性、裝置性違章，以零違章確保零事故。”6月1日，頂著“安全生產(chǎn)月”的驕陽，該公司領導現(xiàn)場講授安全生產(chǎn)公開課，掀起了新一輪全員學安全、做安全、保安全的熱潮。
在狠抓基礎保安全方面，該公司以各類安全檢查和春檢、安全生產(chǎn)月、秋檢為抓手，突出抓好關鍵環(huán)節(jié)和重點部位管理，加強設備治理和隱患排查，著力解決影響機組穩(wěn)定運行的關鍵問題，不斷提高設備健康運行水平;制定并實施“安全環(huán)保風險管控年”活動方案，明確了高危作業(yè)風險等10類風險管控任務，開展了集團公司系列標準、圖冊、監(jiān)察手冊對照自查整改;加強承包商管理，制定了外委隊伍安全管理檢查實施細則，將10項重點工作逐項分解落實到責任部門、責任人，制定了日、周、月檢查表;完成全國“兩會”保電、集團公司“十必須兩嚴格”執(zhí)行情況檢查和安全性評價復評等工作。
在夯實風險預警機制方面，該公司以風險管控為抓手，持續(xù)深化雙重預防體系建設，組織各部門全面辨識、分析、評審企業(yè)生產(chǎn)中存在的風險點、危險源并采取有效管控措施，發(fā)動職工利用“隱患排查系統(tǒng)”軟件積極排查上傳設備隱患及整改情況;借助信息化ERP系統(tǒng)，將危害辨識的成果和措施從辨識模式直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應用的風險預控票形式，配合員工人身安全風險分析預控本，有效管控人員作業(yè)風險;持續(xù)完善應急預案和應急管理機制，有針對性開展了全廠停電事故、火災事故等應急演練，提升應急能力。
評論