福建華電高砂水電公司“五抓五促”推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)

發(fā)布時間： 2020-09-05 08:30:44 來源：作者：張澤強(qiáng)

　　中國電力網(wǎng)訊為進(jìn)一步靠實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平，福建華電高砂水電公司結(jié)合企業(yè)實際，精準(zhǔn)定位、突出重點，強(qiáng)化生產(chǎn)全過程、全領(lǐng)域的安全管理，力求在本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的道路上邁出堅實步伐，讓安全長城堅如磐石。

　　抓“基礎(chǔ)”促規(guī)范。扎實推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建，完善班組建設(shè)考評機(jī)制，充分發(fā)揮班值長作用，實現(xiàn)班組基礎(chǔ)工作的日常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，激發(fā)班組內(nèi)生動力;結(jié)合工作實際完善制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖紙資料，為安全生產(chǎn)提供依據(jù)和標(biāo)尺，嚴(yán)抓班組“兩票三制”和“設(shè)備主人制”工作，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)意識。

　　抓“精益”促管理。深化安全管理平臺應(yīng)用，完善設(shè)備臺賬、檢修記錄等管理數(shù)據(jù)，助力管理規(guī)范化。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，做好設(shè)備狀態(tài)評估，從問題出發(fā)，以更高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對重要設(shè)備的管理，提高設(shè)備可靠性。以精益對標(biāo)為手段，向設(shè)計值、行業(yè)先進(jìn)值對標(biāo)，運(yùn)用對標(biāo)找差距，著力于提質(zhì)增效，促進(jìn)生產(chǎn)效益提升。

　　抓“責(zé)任”促管控。保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，以抗疫情、防人身、保發(fā)電、求穩(wěn)定為主線，加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)，充分發(fā)揮三級安全監(jiān)督網(wǎng)作用，以現(xiàn)場監(jiān)督、風(fēng)險管控、隱患排查、落實整改為重點，采取現(xiàn)場巡查和視頻抽查方式，形成持續(xù)性強(qiáng)、覆蓋面廣、監(jiān)督力度大、多部門協(xié)管的安全管控模式，夯實安全根基。

　　抓“教育”促素養(yǎng)。以規(guī)范員工的安全行為和提升崗位技能為著力點，開展形式多樣的崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽、應(yīng)急演練等技能培訓(xùn)，提升員工的安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以班組安全日活動為平臺，深入開展安全教育活動，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)理念滲透到員工作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，提高安全防范能力。

　　抓“文化”促安全。以“方圓”安全文化品牌建設(shè)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的導(dǎo)向、促進(jìn)和保障作用，實現(xiàn)安全文化與安全生產(chǎn)的互相融合，把安全理念固化成為企業(yè)和員工的安全價值標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全管理效能提升，將安全文化的“軟實力”打造成企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，不斷鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

關(guān)鍵詞： 高砂水電

評論



福建華電高砂水電公司創(chuàng)城有我做文明路上的“風(fēng)景線”

為協(xié)助地方政府推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建，自5月以來，福建華電高砂水電公司本著“為城市添一份清潔，讓生活多一份和諧”的理念，成立“清潔家園·助力創(chuàng)城”黨員志愿服務(wù)隊，引導(dǎo)廣大黨員干部從小事做起，主動融入、積極參與到周邊街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治中，充分發(fā)揮黨支部、黨員、團(tuán)青在創(chuàng)城中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

一線風(fēng)采2020-09-04

福建華電高砂水電公司“全”力打好迎峰度夏“收官戰(zhàn)”

立秋以來，氣溫依然居高不下，晴熱高溫天氣依然唱著“主角”。面對“秋老虎”的持續(xù)發(fā)威，福建華電高砂水電公司把設(shè)備安全運(yùn)行作為迎峰度夏的基礎(chǔ)，把人員身心健康作為防暑降溫的關(guān)鍵，多措并舉迎戰(zhàn)高溫，強(qiáng)化管理、精心部署、積極行動，持續(xù)做實防暑降溫工作，“全”力打好迎峰度夏“收官戰(zhàn)”。

基層動態(tài)2020-09-02

福建華電高砂水電公司：四個注重深化“三清”創(chuàng)建

為進(jìn)一步深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建，高砂水電公司“四個注重”，打出正風(fēng)肅紀(jì)“組合拳”，著力營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)，深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建。

黨建文化2020-09-01

福建華電高砂水電公司品牌建設(shè)為安全文化注入新內(nèi)涵

為深入推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，培育員工共同的安全價值觀與安全行為準(zhǔn)則，樹立安全發(fā)展理念。近年來，福建華電高砂水電公司以“方圓”安全文化品牌建設(shè)為引領(lǐng)，通過全員、全過程、全方位地推進(jìn)安全文化建設(shè)，為安全文化注入新內(nèi)涵，構(gòu)建起系統(tǒng)化的安全管控網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)提質(zhì)增效、安全發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

企業(yè)風(fēng)采2020-08-28

福建華電高砂水電公司應(yīng)急能力建設(shè)評估“動真格”

為了查找企業(yè)應(yīng)急管理體系中存在的問題與不足，近期，福建華電高砂水電公司啟動新一輪的應(yīng)急能力建設(shè)評估工作，全面推進(jìn)應(yīng)急管理制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)的應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處理能力。

基層動態(tài)2020-08-27

張澤強(qiáng)

　　張澤強(qiáng)，福建華電高砂水電有限公司安全環(huán)保部專責(zé)?！　∽鳛橐幻鶎悠髽I(yè)的普通兼職通訊員，在積極完成本職工作的同時，勤于學(xué)習(xí)，筆耕不綴。2019年，積極撰寫新聞通訊、人物傳記

獲獎名單2020-08-25

福建華電高砂水電公司七夕夜，安全之花盛開在沙溪河畔

截至8月25日零時，福建華電高砂水電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5900天，再創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過16年的不斷淬煉，一座安全可靠、管理創(chuàng)新、隊伍穩(wěn)定、效益突出的現(xiàn)代化水力發(fā)電廠矗立在閩中沙溪河畔。

安全生產(chǎn)2020-08-25

福建華電高砂水電公司：多點合力，調(diào)度競賽促增效

上半年，面對沙溪流域來水較常年減少42%，發(fā)電量與去年同期相比減少的局面，高砂水電公司緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降本增效”工作中心，從“人員素質(zhì)、制度執(zhí)行、參數(shù)對標(biāo)、設(shè)備管理”四方面入手，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行降耗水指標(biāo)，挖掘設(shè)備節(jié)能降耗潛力，巧打經(jīng)濟(jì)調(diào)度組合拳，多點合力，全面提升安全、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推動公司生產(chǎn)管理和效益雙提升。

經(jīng)營管理2020-08-25