福建華電高砂水電公司應急能力建設評估“動真格”

發(fā)布時間: 2020-08-27 15:17:03   來源:中國電力網(wǎng)  作者:張澤強

  中國電力網(wǎng)訊  為了查找企業(yè)應急管理體系中存在的問題與不足,近期,福建華電高砂水電公司啟動新一輪的應急能力建設評估工作,全面推進應急管理制度化、規(guī)范化和標準化建設,持續(xù)提升企業(yè)的應急管理水平和應急處理能力。

  高度重視。 該公司成立以企業(yè)第一責任人為組長的應急能力建設評估領導小組,對評估工作進行部署和安排。聘請系統(tǒng)內應急管理專家?guī)斐蓡T和企業(yè)內注冊安全工程師成立評審專家組,對照評估標準,深入現(xiàn)場對逐個要素仔細檢查評價,現(xiàn)場拷問應急處置要點,檢驗應急裝備實操,“單刀直入”指出問題,“傳經(jīng)送寶”提出建議,確保評估工作落到實處。

  持續(xù)推進。該公司為確保此次應急能力建設評估工作的順利開展,一是制定實施方案,明確責任分工,依據(jù)《發(fā)電企業(yè)應急能力建設評估規(guī)范》制定詳細的工作計劃,將各項工作落實到人,確保應急能力建設評估工作的有序推進;二是做好評估前的培訓工作,組織評估配合人員、預案編制人員、部門負責人開展應急管理相關法律法規(guī)、應急能力評估的專題培訓,掌握評估程序和方法;三是根據(jù)年度應急預案演練計劃,按照編制方案、演前培訓、演后評估的步驟,通過現(xiàn)場演練、桌面演練、功能演練的方式先后完成1個總體預案、24個專項預案、31個現(xiàn)場處置方案的演練工作;四是以自評促建設,提高應急管理水平,通過對應急管理過程痕跡的對表檢查,以現(xiàn)場可見的事實材料為依據(jù),檢驗應急管理要素、管理流程、控制節(jié)點是否按規(guī)范正常運行,自評存在的安全風險;五是強化閉環(huán)整改,補齊短板。對自評查出的問題提出整改建議,制定整改計劃,確認目標、確認問題、確認效果、確認責任、落實整改、持續(xù)改進。

  居安思危,思則有備,有備無患。該公司通過開展應急能力建設評估,對企業(yè)應急管理工作進行全面檢閱,進一步抓好應急能力建設,強化應急能力監(jiān)管,筑牢最后一道防線,保障企業(yè)安全生產穩(wěn)定,為實現(xiàn)年度安全目標任務奠定了基礎。

      關鍵詞: 高砂水電
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  張澤強,福建華電高砂水電有限公司安全環(huán)保部專責。  作為一名基層企業(yè)的普通兼職通訊員,在積極完成本職工作的同時,勤于學習,筆耕不綴。2019年,積極撰寫新聞通訊、人物傳記
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