江西黃金埠公司“四加強(qiáng)”提前備戰(zhàn)迎峰度夏

　　中國電力網(wǎng)訊 隨著夏季臨近，江西黃金埠發(fā)電公司早謀劃、早行動(dòng)，通過加強(qiáng)安全管理、燃料管理、防洪度汛、設(shè)備管理等工作，提前備戰(zhàn)迎峰度夏，全力保障機(jī)組夏季安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“一防三保”要求和地方疫情防控要求，扎實(shí)做好迎峰度夏安全生產(chǎn)管理工作，成立了迎峰度夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)工作方案，明確各崗位工作職責(zé)，切實(shí)做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位、監(jiān)督落實(shí)到位。同時(shí)，根據(jù)歷年來積累的迎峰度夏工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并從制度、人員、設(shè)備等方面改進(jìn)工作流程，完善追究制度和獎(jiǎng)懲制度等，通過不斷建立健全制度體系，確保迎峰度夏工作管理規(guī)范化、制定化。

　　加強(qiáng)燃料管理，保量提質(zhì)控煤價(jià)。為了確保迎峰度夏期間機(jī)組“口糧”的合理供應(yīng)，該公司一是科學(xué)制定采購策略，充分集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)勢，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)和時(shí)機(jī)，提升燃料庫存，確保汛期煤炭供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量，為機(jī)組搶發(fā)電量提供強(qiáng)有力保障。二是，充分利用當(dāng)前豐水期，做精水運(yùn)煤文章，加大燃料“江進(jìn)河”的運(yùn)輸度，降低燃料成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)低灰熔點(diǎn)煤摻燒管理，科學(xué)制定配煤摻燒方案，做到搶發(fā)電量和提高經(jīng)濟(jì)效益兩不誤，努力實(shí)現(xiàn)“量、質(zhì)、價(jià)”的要求。

　　加強(qiáng)防洪度汛，確保安全有備無患。汛期將至，該公司全面落實(shí)集團(tuán)公司防洪度汛工作要求，加強(qiáng)與地方政府及防汛部門聯(lián)系，及時(shí)掌握重大天氣、雨情、汛情變化，做到防洪防汛工作有備無患;及時(shí)制定防洪度汛工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)對江岸泵站、電纜溝、煤場等重點(diǎn)防汛部位的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷及影響機(jī)組安全運(yùn)行的問題。為了不斷改進(jìn)、完善、細(xì)化防汛預(yù)案并提高防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)戰(zhàn)性，積極開始防汛應(yīng)急演練，提高防洪度汛應(yīng)急處理能力。同時(shí)，備足防洪度汛的物質(zhì)，確保防汛工作萬無一失。

　　加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。該公司完善檢修管理，切實(shí)履行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、制度規(guī)程的要求，認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書，安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)1號機(jī)組A修暨通流改造，全面消除設(shè)備缺陷，切實(shí)提高設(shè)備健康水平，全面夯實(shí)迎峰度夏設(shè)備基礎(chǔ)，確保機(jī)組長周期安全運(yùn)行。同時(shí)，該公司根據(jù)以往迎峰度夏經(jīng)驗(yàn)，制定了《迎峰度夏設(shè)備管理細(xì)則》，全面加強(qiáng)迎峰度夏期間設(shè)備管理和運(yùn)行管理，對設(shè)備的巡檢測溫，治理消缺、維護(hù)保養(yǎng)做了詳細(xì)的規(guī)定，做到措施到位，責(zé)任到人。同時(shí)，對迎峰度夏管理工作開展專項(xiàng)監(jiān)察，推動(dòng)生產(chǎn)部門盡職履職，提高設(shè)備健康水平，防止非計(jì)劃停運(yùn)與降出力運(yùn)行。(羅細(xì)生)

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