江西黃金埠發(fā)電公司“三加強”做好“五一”保電工作

　　中國電力網(wǎng)訊  “五一”節(jié)將至，江西黃金埠發(fā)電公司提前部署，落實責任，強化組織領導、安全管控。值班值守等各項保障措施，確保今年“五一”長假期間疫情防控、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　強化組織領導，嚴格落實責任。該公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，增強“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，制定“五一”保電計劃和事故應急預案，認真部署，源頭管控，層層落實安全生產(chǎn)責任制，將各部門的安全生產(chǎn)責任落到實處，實現(xiàn)責任到位、職能到位、人員到位，確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　強化安全管控，確保安全平穩(wěn)。一是突出做好疫情防控工作。毫不松懈地抓好“五一”期間疫情防控工作，不斷鞏固疫情防控工成果，確保疫情“零發(fā)現(xiàn)”。二是保障單機安全穩(wěn)定運行，開展節(jié)前安全大檢查和隱患排查，對重要設備缺陷及時整改，做好事故預想和應急措施，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴格執(zhí)行調度命令，合理安排經(jīng)濟煤種摻燒。三是加強A修現(xiàn)場管控。按照安全、規(guī)范、優(yōu)質、高效機組A修要求，做好節(jié)點控制，合理安排工期，嚴把好工作票質量關，做好現(xiàn)場安全技術交底，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理以及外委工程管理，堅決治理和糾正違規(guī)違章行為，確保安全監(jiān)督全覆蓋、無死角。

　　強化值班值守，做好應急處置。該公司嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班制度、24小時崗值班制度和信息報告制度，確保安全生產(chǎn)信息及時、準確、暢通。要求運行人員嚴格執(zhí)行重大操作到崗到位制度，認真做好值班記錄，認真監(jiān)盤，精心操作，精心調整;巡檢人員要深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)及機組設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，嚴格執(zhí)行“兩票三制”處理缺陷或實地操作。完善應急預案體系，落實各項應急管理措施，舉辦反事故演習，做到信息暢通，反應靈敏、上報及時、響應快速、組織得力、施救有效。(羅細生)

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

