“硬服務(wù)”下的繡花功夫

2018年,廣西電網(wǎng)公司南寧供電局通過(guò)一系列層次分明、細(xì)致入微“繡花功夫”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,贏得了客戶贊賞。

三降電價(jià),“硬服務(wù)”唯快不破

2018年5月1日開始,南寧市物價(jià)局先后三次發(fā)布電價(jià)優(yōu)惠政策,累計(jì)可為一般工商業(yè)用戶節(jié)省電費(fèi)8.18分每千瓦時(shí)。如何將國(guó)家相關(guān)政策迅速落實(shí)到位,是南寧供電局解決的重要問(wèn)題。

南寧供電局副局長(zhǎng)黃堅(jiān)勇說(shuō):“我們摒棄了簡(jiǎn)單的層層傳遞文件做法,轉(zhuǎn)為‘上門送達(dá)’‘現(xiàn)場(chǎng)解讀’‘社區(qū)公開’‘媒體披露’等全方位、立體式披露,目標(biāo)只有一個(gè):讓客戶充分了解自治區(qū)物價(jià)局降本增效政策?!?/span>

曉政策還需強(qiáng)執(zhí)行。南寧供電局對(duì)網(wǎng)區(qū)內(nèi)的客戶進(jìn)行了分級(jí)梳理,共整理出315千伏安及以上的一般工商業(yè)用戶4980戶,對(duì)排名靠前的550名客戶逐一上門宣傳,并按照客戶的用電習(xí)慣,結(jié)合實(shí)際幫助客戶選擇更為節(jié)省電費(fèi)成本的計(jì)費(fèi)方式。

南城百貨綜合部部長(zhǎng)余照林說(shuō):“南寧供電局幫我們選擇了兩部制電價(jià)結(jié)算方式,整個(gè)商城一年電費(fèi)少開支80萬(wàn)元。對(duì)于店面、成本高企的實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪中送炭。”

截至10月末,南寧共有61戶一般工商業(yè)用戶辦理了由單一制轉(zhuǎn)兩部制電價(jià)的變更業(yè)務(wù),175戶大工業(yè)客戶申請(qǐng)將基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式改為按實(shí)際最大需量計(jì)算,累計(jì)為客戶節(jié)省電費(fèi)共計(jì)1154萬(wàn)元。

電力銷售過(guò)程“層層傳導(dǎo)”,很容易在大商場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)傳遞給終端商戶的過(guò)程中出現(xiàn)“遲滯”“梗塞”現(xiàn)象。南寧供電局明確“不能只把優(yōu)惠落到二層單位,要把改革紅利落實(shí)到真正用電戶。”

為此,南寧供電局聯(lián)合南寧市物價(jià)局連開13場(chǎng)告誡會(huì),將物價(jià)局三降電價(jià)的文件和政策傳遞至到場(chǎng)的852戶轉(zhuǎn)供體用戶,并以短信電話等方式通知至所有未執(zhí)行的轉(zhuǎn)供體用戶盡快落實(shí)降價(jià)要求。印制了3.6萬(wàn)余本《2018年降電價(jià)宣傳手冊(cè)》、1萬(wàn)份轉(zhuǎn)供體宣傳折頁(yè)、海報(bào)在供電企業(yè)營(yíng)業(yè)廳張貼,在轉(zhuǎn)供體用戶公告欄發(fā)布;借助社會(huì)媒體,通過(guò)報(bào)紙、微博、微信、廣播等渠道全面宣傳物價(jià)局的降價(jià)政策,提示轉(zhuǎn)供體用戶“違規(guī)加價(jià)將列入失信名單”,告知終端客戶可享受的國(guó)家政策,“向違規(guī)高電價(jià)說(shuō)不”。南寧供電局與網(wǎng)區(qū)內(nèi)2400余戶轉(zhuǎn)供體簽訂了供用電合同補(bǔ)充協(xié)議,專門對(duì)相關(guān)政策的執(zhí)行要求進(jìn)行說(shuō)明,確保降價(jià)政策送到客戶手上,實(shí)惠送進(jìn)心里。

網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化管理,在工作中“加服務(wù)”

為進(jìn)一步提升管理,南寧馬山供電局打破以“抄表員管理臺(tái)區(qū)”作為劃分網(wǎng)格依據(jù)的常規(guī)做法,以低壓臺(tái)區(qū)為基本單元,統(tǒng)籌考慮服務(wù)半徑、客戶數(shù)量等因素,將供電服務(wù)區(qū)域劃分為多個(gè)網(wǎng)格片區(qū)。

馬山供電局周鹿供電所營(yíng)業(yè)服務(wù)一班班長(zhǎng)陸青舉了這樣的例子:過(guò)去2個(gè)抄表工負(fù)責(zé)1個(gè)片區(qū),輪休時(shí)間少,工作壓力大。實(shí)行網(wǎng)格化的“片區(qū)經(jīng)理”制后,片區(qū)經(jīng)理一般都由作業(yè)師以上的人員擔(dān)任,既管片區(qū),又負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù),具備搶修經(jīng)驗(yàn)??蛻粜枨罂梢杂?—5人的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,這一團(tuán)隊(duì)就是片區(qū)客戶“全科醫(yī)生”。周鹿鎮(zhèn)雙聯(lián)片區(qū)的片區(qū)經(jīng)理韋振智說(shuō):“工作人員互相配合休息,壓力小了,效率高了,客戶焦慮度小了,滿意度高了。”

開發(fā)票、更名過(guò)戶和實(shí)名制通電,這是營(yíng)業(yè)廳工作強(qiáng)度最大的“三座大山”,工作強(qiáng)度大,客戶容易排長(zhǎng)隊(duì)。今年10月以來(lái),南寧供電局開始推行“互聯(lián)網(wǎng)+電力服務(wù)”,客戶只需要?jiǎng)觿?dòng)手指就可以在手機(jī)上進(jìn)行更名過(guò)戶、更改繳費(fèi)代扣賬戶、開電子發(fā)票,實(shí)現(xiàn)了客戶“一次都不跑”。

“互聯(lián)網(wǎng)+電力服務(wù)”在流程應(yīng)用上更顯優(yōu)勢(shì)。2018年,南寧供電局在南方電網(wǎng)率先推行“預(yù)約式、協(xié)辦制”,客戶足不出戶即可申請(qǐng)辦理多種業(yè)務(wù),實(shí)行容缺受理,10千伏高壓客戶報(bào)裝資料、竣工檢驗(yàn)由客戶遠(yuǎn)程預(yù)約申請(qǐng),工作人員上門指導(dǎo)、收集相關(guān)資料。優(yōu)化后的報(bào)裝資料高壓不超過(guò)4項(xiàng),低壓2項(xiàng),非關(guān)鍵業(yè)務(wù)辦理資料通過(guò)電子化上傳及歸檔。率先實(shí)現(xiàn)客戶“零跑腿”“零催辦”。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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“硬服務(wù)”下的繡花功夫

作者:敬敏  發(fā)布時(shí)間:2018-12-24   來(lái)源:電力網(wǎng)

2018年,廣西電網(wǎng)公司南寧供電局通過(guò)一系列層次分明、細(xì)致入微“繡花功夫”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,贏得了客戶贊賞。

三降電價(jià),“硬服務(wù)”唯快不破

2018年5月1日開始,南寧市物價(jià)局先后三次發(fā)布電價(jià)優(yōu)惠政策,累計(jì)可為一般工商業(yè)用戶節(jié)省電費(fèi)8.18分每千瓦時(shí)。如何將國(guó)家相關(guān)政策迅速落實(shí)到位,是南寧供電局解決的重要問(wèn)題。

南寧供電局副局長(zhǎng)黃堅(jiān)勇說(shuō):“我們摒棄了簡(jiǎn)單的層層傳遞文件做法,轉(zhuǎn)為‘上門送達(dá)’‘現(xiàn)場(chǎng)解讀’‘社區(qū)公開’‘媒體披露’等全方位、立體式披露,目標(biāo)只有一個(gè):讓客戶充分了解自治區(qū)物價(jià)局降本增效政策?!?/span>

曉政策還需強(qiáng)執(zhí)行。南寧供電局對(duì)網(wǎng)區(qū)內(nèi)的客戶進(jìn)行了分級(jí)梳理,共整理出315千伏安及以上的一般工商業(yè)用戶4980戶,對(duì)排名靠前的550名客戶逐一上門宣傳,并按照客戶的用電習(xí)慣,結(jié)合實(shí)際幫助客戶選擇更為節(jié)省電費(fèi)成本的計(jì)費(fèi)方式。

南城百貨綜合部部長(zhǎng)余照林說(shuō):“南寧供電局幫我們選擇了兩部制電價(jià)結(jié)算方式,整個(gè)商城一年電費(fèi)少開支80萬(wàn)元。對(duì)于店面、成本高企的實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪中送炭。”

截至10月末,南寧共有61戶一般工商業(yè)用戶辦理了由單一制轉(zhuǎn)兩部制電價(jià)的變更業(yè)務(wù),175戶大工業(yè)客戶申請(qǐng)將基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式改為按實(shí)際最大需量計(jì)算,累計(jì)為客戶節(jié)省電費(fèi)共計(jì)1154萬(wàn)元。

電力銷售過(guò)程“層層傳導(dǎo)”,很容易在大商場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)傳遞給終端商戶的過(guò)程中出現(xiàn)“遲滯”“梗塞”現(xiàn)象。南寧供電局明確“不能只把優(yōu)惠落到二層單位,要把改革紅利落實(shí)到真正用電戶。”

為此,南寧供電局聯(lián)合南寧市物價(jià)局連開13場(chǎng)告誡會(huì),將物價(jià)局三降電價(jià)的文件和政策傳遞至到場(chǎng)的852戶轉(zhuǎn)供體用戶,并以短信電話等方式通知至所有未執(zhí)行的轉(zhuǎn)供體用戶盡快落實(shí)降價(jià)要求。印制了3.6萬(wàn)余本《2018年降電價(jià)宣傳手冊(cè)》、1萬(wàn)份轉(zhuǎn)供體宣傳折頁(yè)、海報(bào)在供電企業(yè)營(yíng)業(yè)廳張貼,在轉(zhuǎn)供體用戶公告欄發(fā)布;借助社會(huì)媒體,通過(guò)報(bào)紙、微博、微信、廣播等渠道全面宣傳物價(jià)局的降價(jià)政策,提示轉(zhuǎn)供體用戶“違規(guī)加價(jià)將列入失信名單”,告知終端客戶可享受的國(guó)家政策,“向違規(guī)高電價(jià)說(shuō)不”。南寧供電局與網(wǎng)區(qū)內(nèi)2400余戶轉(zhuǎn)供體簽訂了供用電合同補(bǔ)充協(xié)議,專門對(duì)相關(guān)政策的執(zhí)行要求進(jìn)行說(shuō)明,確保降價(jià)政策送到客戶手上,實(shí)惠送進(jìn)心里。

網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化管理,在工作中“加服務(wù)”

為進(jìn)一步提升管理,南寧馬山供電局打破以“抄表員管理臺(tái)區(qū)”作為劃分網(wǎng)格依據(jù)的常規(guī)做法,以低壓臺(tái)區(qū)為基本單元,統(tǒng)籌考慮服務(wù)半徑、客戶數(shù)量等因素,將供電服務(wù)區(qū)域劃分為多個(gè)網(wǎng)格片區(qū)。

馬山供電局周鹿供電所營(yíng)業(yè)服務(wù)一班班長(zhǎng)陸青舉了這樣的例子:過(guò)去2個(gè)抄表工負(fù)責(zé)1個(gè)片區(qū),輪休時(shí)間少,工作壓力大。實(shí)行網(wǎng)格化的“片區(qū)經(jīng)理”制后,片區(qū)經(jīng)理一般都由作業(yè)師以上的人員擔(dān)任,既管片區(qū),又負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù),具備搶修經(jīng)驗(yàn)??蛻粜枨罂梢杂?—5人的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,這一團(tuán)隊(duì)就是片區(qū)客戶“全科醫(yī)生”。周鹿鎮(zhèn)雙聯(lián)片區(qū)的片區(qū)經(jīng)理韋振智說(shuō):“工作人員互相配合休息,壓力小了,效率高了,客戶焦慮度小了,滿意度高了?!?/span>

開發(fā)票、更名過(guò)戶和實(shí)名制通電,這是營(yíng)業(yè)廳工作強(qiáng)度最大的“三座大山”,工作強(qiáng)度大,客戶容易排長(zhǎng)隊(duì)。今年10月以來(lái),南寧供電局開始推行“互聯(lián)網(wǎng)+電力服務(wù)”,客戶只需要?jiǎng)觿?dòng)手指就可以在手機(jī)上進(jìn)行更名過(guò)戶、更改繳費(fèi)代扣賬戶、開電子發(fā)票,實(shí)現(xiàn)了客戶“一次都不跑”。

“互聯(lián)網(wǎng)+電力服務(wù)”在流程應(yīng)用上更顯優(yōu)勢(shì)。2018年,南寧供電局在南方電網(wǎng)率先推行“預(yù)約式、協(xié)辦制”,客戶足不出戶即可申請(qǐng)辦理多種業(yè)務(wù),實(shí)行容缺受理,10千伏高壓客戶報(bào)裝資料、竣工檢驗(yàn)由客戶遠(yuǎn)程預(yù)約申請(qǐng),工作人員上門指導(dǎo)、收集相關(guān)資料。優(yōu)化后的報(bào)裝資料高壓不超過(guò)4項(xiàng),低壓2項(xiàng),非關(guān)鍵業(yè)務(wù)辦理資料通過(guò)電子化上傳及歸檔。率先實(shí)現(xiàn)客戶“零跑腿”“零催辦”。

      關(guān)鍵詞:電力, 廣西電網(wǎng),南寧供電


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