12月11日，南方電網公司黨組成員、副總經理劉啟宏帶隊到廣東電網公司肇慶供電局開展安全生產工作調研，強調“抓早抓小”，以專項巡查推動建立問題圍剿機制。

劉啟宏一行先后到肇慶高要供電局蓮塘供電所、變電管理所、電力調度控制中心開展調研，隨后出席廣東電網公司對肇慶供電局召開的安全生產巡查反饋會議。

劉啟宏表示，廣東電網公司創(chuàng)新安全生產巡查模式，探索出一套“好用、管用”的巡查管理模式，從嚴動真對供電局進行橫向全覆蓋及其內部各層級生產單位縱向全覆蓋的巡查，其做法值得肯定和推廣。下階段，廣東電網公司要總結經驗，修編完善安全生產巡查辦法、巡查問責規(guī)定、業(yè)務指導書等，從管理機制體制上固化好的做法，改善不足。

劉啟宏強調，對待安全生產問題要“抓早抓小”，以“四種形態(tài)”抓住關鍵問題，抓住“關鍵少數(shù)”，從業(yè)務管理、工作作風、隊伍狀態(tài)入手，持續(xù)跟蹤巡查問題整改，以專項巡查推動建立問題圍剿機制，從嚴動真強化問責，實現(xiàn)見人、見事、見管理；各級領導班子要強化責任和擔當，層層壓實責任，加強黨建引領，帶好隊伍，做好安全生產與各項工作的融合。