“要按‘突出大局意識、突出揭示風(fēng)險、突出抓好審計整改、強(qiáng)化自身建設(shè)’來抓好審計工作?！睒I(yè)務(wù)推進(jìn)會為公司審計工作找到自身坐標(biāo)和價值基點(diǎn)。公司審計部表示，將緊緊圍繞會議提出的“三個突出”來重點(diǎn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險隱患大排查。結(jié)合公司審計計劃，開展公司“提質(zhì)增效”專項行動、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、管理專項審計、工程竣工決算審計等重點(diǎn)內(nèi)容;結(jié)合項目實(shí)施，提升審計質(zhì)量，對重點(diǎn)問題采取審計專報機(jī)制。
“勇當(dāng)創(chuàng)建國際一流電網(wǎng)企業(yè)排頭兵”的廣東電網(wǎng)公司認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了下階段財務(wù)經(jīng)營工作的重點(diǎn)舉措。在財務(wù)工作方面，緊盯凈資產(chǎn)收益率等關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化經(jīng)營管控，全力增量增收，努力降本增效，打造領(lǐng)先的經(jīng)營指標(biāo)，謀劃好公司2018年、2020年各階段發(fā)展目標(biāo);持續(xù)跟進(jìn)輸配電價改革三年監(jiān)管周期落地，加強(qiáng)輸配電價執(zhí)行，完善符合廣東實(shí)際的輸配電價體系，建立高效的內(nèi)部管理和外部監(jiān)管對接機(jī)制，打造領(lǐng)先的電價分析及應(yīng)用能力，積極主動參與售電側(cè)改革及增量配電業(yè)務(wù)改革;樹立“一切成本皆可控”的大成本理念，建立完善標(biāo)準(zhǔn)成本體系，推行涵蓋規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、營銷、資金的全過程“大成本”管理，消除全價值鏈的一切浪費(fèi)。精確規(guī)劃強(qiáng)化投資規(guī)模，精準(zhǔn)投向補(bǔ)齊電網(wǎng)建設(shè)與改造的短板，精益管理強(qiáng)化投資全過程成本管控。
在審計工作方面，嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司審計工作計劃;推動審計體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋;推進(jìn)審計監(jiān)控中心建設(shè);建立健全審計整改長效機(jī)制。
內(nèi)外兼修強(qiáng)保障，錘煉隊伍創(chuàng)新機(jī)制
萬山磅礴必有主峰，龍袞九章但摯一領(lǐng)。當(dāng)前所處快速變革的時代，要實(shí)現(xiàn)公司“兩精兩優(yōu)、國際一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)鍵是要有一批忠誠擔(dān)當(dāng)、具有高素質(zhì)的人才隊伍。公司財務(wù)審計金融業(yè)務(wù)推進(jìn)會要求，深入踐行“兩學(xué)一做”，切實(shí)提高執(zhí)行黨組決策的思想自覺和行動自覺。
公司財務(wù)部突出加強(qiáng)隊伍執(zhí)行力建設(shè)，引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)研究，加大對國資國企改革、電力體制改革、資本運(yùn)作、精益管理等新業(yè)務(wù)、新知識的培訓(xùn)力度，提高能力和水平，爭做行家里手。同時，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位，持續(xù)增強(qiáng)“四個意識”，守紀(jì)律、講規(guī)矩。進(jìn)一步強(qiáng)化“依法經(jīng)營、預(yù)防為主”的理念，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和各項財經(jīng)紀(jì)律，確保各項經(jīng)營活動處于可控狀態(tài)，避免違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。
公司審計部結(jié)合隊伍建設(shè)，學(xué)政治、學(xué)改革、學(xué)業(yè)務(wù)，始終把黨的事業(yè)、國家利益、公司發(fā)展作為首要的價值追求。公司的改革發(fā)展走到哪里，審計監(jiān)督就要跟進(jìn)到哪里。同時，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的了解掌握，預(yù)警公司經(jīng)營管理可能遇到的風(fēng)險。
廣東電網(wǎng)公司還創(chuàng)新機(jī)制，把黨建工作和財務(wù)經(jīng)營、審計業(yè)務(wù)工作融合對接，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求;強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升人員的思想定位、工作能力;全面梳理制度制定情況，完善制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)控，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財務(wù)審核關(guān)口，確保制度落地;抓好工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)完成，落實(shí)工作失責(zé)追究，從嚴(yán)從真抓出隊伍的精氣神和管理的嚴(yán)細(xì)實(shí)，保障公司各項部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。
光陰荏苒，初心不變?！按_保國有資產(chǎn)保值增值，讓公司經(jīng)營狀況越來越好就是我們的初心?！睉汛С嘧又?，牢記“聚集財源、科學(xué)理財、管控風(fēng)險”使命，公司財務(wù)審計人員已踏上新征程?！ 。暇W(wǎng)報記者 譚歡 通訊員 柯善依 程俊春 劉葳蕤 方創(chuàng)波）
