截至9月8日，設(shè)備（資產(chǎn)）運維精益管理系統(tǒng)（PMS2.0）已在國網(wǎng)江蘇省電力公司本部、市縣供電公司和供電所全面開展應(yīng)用，設(shè)備臺賬完整性、高壓圖數(shù)一致率、公變營配一致率等指標(biāo)均達(dá)到100%。
7月份以來，國網(wǎng)江蘇電力以通過國家電網(wǎng)公司單軌驗收評價為新的起點，超前謀劃、多措并舉，通過培訓(xùn)競賽促系統(tǒng)應(yīng)用、技術(shù)支撐促工作效率、先行先試促功能完善，系統(tǒng)實用化水平持續(xù)穩(wěn)步提升。
PMS2.0系統(tǒng)功能包括輸、變、配電等專業(yè)，應(yīng)用人員涉及面廣。為保障所有PMS用戶均能熟練應(yīng)用系統(tǒng)，國網(wǎng)江蘇電力組織開展了多輪次、多層面、多方式應(yīng)用培訓(xùn)，7月以來累計開展移動作業(yè)、配網(wǎng)搶修、圖紙治理工具等培訓(xùn)24批次，參培人員2880人次。該公司制定專項方案，開展班組及基層管理人員PMS2.0應(yīng)用技能勞動競賽，全省輸、變、配915個運檢班組應(yīng)用率達(dá)到100%。
PMS2.0系統(tǒng)涵蓋了設(shè)備、圖形、運行等各類數(shù)據(jù)。江蘇電網(wǎng)設(shè)備體量大，為保障基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升各專業(yè)管控效率，減輕班組工作量，國網(wǎng)江蘇電力組織開發(fā)實物資產(chǎn)管控平臺，針對在運設(shè)備、備品備件設(shè)備資產(chǎn)，自動生成賬卡物不一致數(shù)據(jù)清單，督促和指導(dǎo)各單位開展數(shù)據(jù)治理及資產(chǎn)清理工作，提升賬卡物一致性。開發(fā)圖數(shù)核查工具治理模塊，利用工具累計完成559241條圖數(shù)數(shù)據(jù)治理，極大提高了基層班組、管理人員工作效率。
為全面貫徹公司PMS2.0系統(tǒng)關(guān)于移動作業(yè)、實物資產(chǎn)試點應(yīng)用的有關(guān)要求，國網(wǎng)江蘇電力積極推進(jìn)PMS2.0內(nèi)網(wǎng)移動作業(yè)試點應(yīng)用，完成3833臺移動作業(yè)終端和TF卡采購、終端安全認(rèn)證等工作，實現(xiàn)全省PMS2.0內(nèi)網(wǎng)移動作業(yè)全覆蓋。該公司全方位深入?yún)⑴cPMS2.0實物資產(chǎn)等模塊研發(fā)及應(yīng)用，組織輸變配及資產(chǎn)管理人員完成退役報廢管理、再利用管理等3個模塊15個子菜單的測試工作，向開發(fā)單位提交問題清單并督促整改。
下一階段，國網(wǎng)江蘇電力將強(qiáng)化問題管控，及時解決各級應(yīng)用問題，全面提升班組工作效率；規(guī)范系統(tǒng)應(yīng)用，以實用化應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，管控數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量，有效提升PMS2.0單軌應(yīng)用水平。
