近日，云南電網(wǎng)公司制定了定點扶貧工作五年(2016—2020年)行動計劃，共涉及160個掛鉤扶貧村。根據(jù)計劃，該公司8881名干部將掛包幫扶貧困戶1.3486萬戶、貧困人口5萬余人，覆蓋全省74個貧困縣、57個貧困鄉(xiāng)、59個貧困村，遍及云南4個特困連片地區(qū)、人口較少“直過”民族地區(qū)、邊境地區(qū)和革命老區(qū)。
云南省委、省政府提出，要確保到2020年云南省農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽、貧困地區(qū)與全國同步全面建成小康社會。為確保全面完成好這項政治任務(wù)，云南電網(wǎng)公司積極創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路，以實現(xiàn)共同富裕和構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以掛鉤扶貧村區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合為路徑，堅持“工作到村、扶貧到戶”的工作格局，著力改善貧困群眾的生產(chǎn)生活條件，提高貧困人口的自我發(fā)展能力，改善掛鉤扶貧村的發(fā)展環(huán)境。云南電網(wǎng)公司將在云南省委、省政府的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)到2020年各級掛鉤扶貧村及掛包貧困戶脫貧、摘帽、增收3個主要目標(biāo)。
全力實現(xiàn)掛鉤貧困村幫扶目標(biāo)
據(jù)悉，云南電網(wǎng)公司計劃5年內(nèi)將實現(xiàn)掛包貧困戶建檔立卡率100%，貧困村和貧困戶的情況更新及時準(zhǔn)確，制訂精準(zhǔn)到戶的掛包幫扶方案;掛包貧困戶“一戶一法”實施率100%;助力政府按期完成貧困村出列目標(biāo)，即：“十有一降”標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉，“十有”是指助力貧困村道路硬化、通電、通廣播電視、通網(wǎng)絡(luò)寬帶、人畜飲水有保障、有衛(wèi)生室、有公共活動場所、適齡兒童有學(xué)上、有特色產(chǎn)業(yè)、有集體經(jīng)濟收入;“一降”是指貧困村貧困發(fā)生率下降到3%以下，助力政府按期完成掛包貧困戶脫貧增收的目標(biāo)。
創(chuàng)建兩個南網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧示范村
截至2017年6月和12月底，云南電網(wǎng)公司計劃實現(xiàn)云南迪慶州維西縣白濟汛鄉(xiāng)永安村和紅河州綠春縣?？奏l(xiāng)牛鞏村掛包貧困戶建檔立卡率100%，貧困村和貧困戶的情況更新及時準(zhǔn)確，制訂精準(zhǔn)到戶的掛包幫扶方案;示范村支部和扶貧單位支部聯(lián)建率100%。
據(jù)該公司黨建工作部負責(zé)人介紹，云南電網(wǎng)公司將助力政府實現(xiàn)村內(nèi)至少有一項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，村集體增收穩(wěn)定，年集體經(jīng)濟收入5萬元以上，且主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)能帶動村內(nèi)農(nóng)戶或貧困戶增產(chǎn)增收;全村農(nóng)民人均純收入超過當(dāng)年全省農(nóng)民純收入的60%以上，有勞動能力貧困戶穩(wěn)定增收，人均純收入超過國家脫貧線，無勞動能力貧困戶能夠保障基本生活;村委會有牌子、活動場所、宣傳欄和完善的工作制度，定期實行黨務(wù)、政務(wù)公開，定期上墻公布村重點事項和財務(wù)收支情況，干群關(guān)系和諧，群眾對扶貧開發(fā)工作滿意度達90%以上等。
除此之外，該公司將幫助兩個村實現(xiàn)村內(nèi)有公共文體場所，能滿足村民活動需求;有衛(wèi)生站，能滿足群眾日常醫(yī)療需求;農(nóng)戶安全飲水率100%，生產(chǎn)用水有保障;適齡兒童九年義務(wù)教育入學(xué)率95%以上，考上大、中專(高中)貧困戶子女不因貧困輟學(xué);全村新農(nóng)保、新農(nóng)合實現(xiàn)90%以上覆蓋，貧困戶100%覆蓋;村內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生、干凈，生態(tài)綠化好，至少有一個無害化公廁，垃圾集中收集并實現(xiàn)運轉(zhuǎn)，助力兩個村分別于2018年底、2019年底徹底實現(xiàn)脫貧，成為南網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧示范村，同時將迪慶維西縣白濟汛鄉(xiāng)永安村辦成云南省的扶貧樣板。
合力推進維西縣特色農(nóng)業(yè)扶貧
“云南電網(wǎng)公司將以維西縣特色農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)公司為平臺，做好迪慶州維西縣的產(chǎn)業(yè)扶貧工作，計劃從2016年至2020年，每年投入600萬元專項扶貧資金用于扶貧開發(fā)公司運營管理?！痹颇想娋W(wǎng)公司黨建工作部相關(guān)負責(zé)人表示。據(jù)了解，該公司將派出管理人員幫扶扶貧開發(fā)公司的經(jīng)營管理，充分考慮發(fā)揮高原特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，打造藏區(qū)扶貧專項品牌，借助專業(yè)化管理銷售團隊，形成維西綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈，變“輸血”為“造血”。
同時，云南電網(wǎng)公司將與云南省農(nóng)業(yè)廳積極溝通，爭取政策上的扶持，努力將維西縣特色農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)公司辦成產(chǎn)業(yè)扶貧示范點。同時，健全維西縣特色農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)公司管理制度，在規(guī)定時間內(nèi)依法正常開展經(jīng)營活動，保證國有資產(chǎn)的保值增值;樹立品牌，開拓市場，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，把政府扶貧政策落到實處，真正惠及維西貧困人群。
